دسته نقشه راه

آیا مدیر پروژه پیمانکار باید بر دانش دفتر فنی تسلط داشته باشد؟

در دوره مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه چه مباحثی آموزش داده خواهد شد؟

آیا برای اعضای کانون دانش پژوهان، مزیتی به جهت ثبت نام زودتر از تاریخ مقرر ثبت نام در نظر گرفته شده است؟

نرم افزار ها در مدیریت پروژه ها چه نقشی را ایفا میکنند؟

سلام، اگر بنده به صورت همزمان به مباحث مربوط به گرایش سازه و طراحی سازه ها و همچنین مدیریت پروژه علاقه مند باشم، آیا پیشبرد هردو کار درستی است؟ با توجه به اینکه تصور خیلی از افراد بر این است که بازار کار تخصصی مناسبتر است در نتیجه بهتر است در یک حوزه متخصص شوید، نظر شما در این رابطه چیست؟
اگر قصد داشته باشم دوره‌های مدیریت پروژه را آغاز نمایم، شما کدام دوره‌ها را پیشنهاد میکنید؟

من لیسانس مدیریت پروژه و لیسانس عمران دارم، قصد دارم در  حیطه کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه فعالیت کنم و فوق لیسانس هم در همین رشته اخذ کنم. چه دوره هایی از موسسه شما برای من مفید است؟ و به چه اموری باید مسلط باشم؟

در ارتباط با دوره ارزیابی اقتصادی پروژه همراه با مدلسازی در اکسل توضیحات تکمیلی میدهید؟

توضیحات تکمیلی پیرامون دوره یکپارچه سازی مدیریت زمان و مدیریت هزینه با نرم افزارهای Navisworks و Synchro و دوره Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و ترکیب آن با دوره هوشمند سازی مدیریت پروژه با نرم افزار PowerBI میدهید؟

کارشناسی عمران در بخش دفتر فنی هستم و به امور پیمان هم تسلط نسبی دارم. میخواهم در بخش تاخیرات و کلیم و کنترل پروژه تخصصی تر وارد بشوم و در آینده در حوزه مدیریت ساخت نیز متخصص شوم.

از کجا و از چه دوره موسسه ACEMI شروع کنم؟

دوره ی PMBOK که قرار است در موسسه ACEMI برگزار شود چه شرایطی دارد و تفاوت آن با دوره های سایر موسسات چیست؟

در ارتباط با ساختار دوره مدیریت ادعا و اختلاف در پروژه (Claims and disputes Management) که قرار است در موسسه ACEMI  برگزار شود توضیحاتی ارائه میدهید؟

رشته تحصیلی من معماری هست و به تازگی فارغ‌التحصیل شدم، میخواستم بدانم با توجه به اینکه قریب به اتفاق تحصیل کردگان رشته مدیریت ساخت CM فارغ‌التحصیل رشته مهندسی عمران هستند؛ آیا دانشگاه های آمریکا یا کانادا به بنده در رشته مدیریت ساخت پذیرش میدهند؟ و اینکه آیا شرکت در دوره های موسسه ACEMI در گرفتن پذیرش تاثیر گذار است؟

اگر کسی قصد داشته باشد در زمینه کاری مدیریت ساخت وارد شود؛ حتما باید در رشته ارشد مدیریت ساخت تحصیل کرده باشد؟ در این زمینه بخشهای متعددی وجود دارد که میشود در آن کار کرد؟

چه فرآیندی در دوره مدیریت ادعا موسسه ACEMI ارائه میشود؟ 

آیا الحاقیه ساختPMBOK را در دوره مدیریت ادعا بررسی میکنید؟ آیا مبنای دوره مدیریت ادعا، الحاقیه PMBOK است؟

آیا درباره نحوه نگارش ادعا در دوره مدیریت ادعا نیز صحبت میشود؟ 

آیا مدیر و افراد شاغل در دفتر مدیریت پروژه (PMO) نیاز به فراگیری جزئیات برنامه ریزی پروژه، مدیریت مالی پروژه، کلیم، تاخیرات و ... برای ایجاد دفتر PMO در سازمان دارند؟

بنده مدرک کارشناسی معماری دارم و پیش زمینه ای از مدیریت پروژه ندارم، اما علاقمند هستم دانشم را در این زمینه ارتقا دهم. گاهی مطالب و پست های موسسه ACEMI را میبینم اما درک این مطالب برایم دشوار است. پیشنهاد شما برای ورود به این حوزه چیست؟

 آیا ممکن است درباره ساختار دوره اصولی ناب (Lean) در مدیریت پروژه بیشتر توضیح دهید؟ 

بنده مباحث کنترل پروژه را میدانم ولی اگر بخواهم بصورت حرفه ای یادبگیرم و وارد آن شوم باید چکار کنم ؟ و از کجا شروع کنم بهتر است؟ آیا صرفا تجربه کافیست یا نیاز به آموزش نیز دارم؟ برخی اعتقاد دارند مدیریت پروژه را باید صرفا با کسب تجربه فرا گرفت. نظر شما چیست؟

به عقیده بنده در این موسسه جای خالی یک دوره پایه جهت آشنایی با مفاهیم پایه ای تر نسبت به سرفصلهای دوره ها احساس میشود. سطح مطالب خیلی بالاست.
خود من نگران بودم و تردید داشتم دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه را شرکت کنم؛ در صورتی که با مفاهیم اش آشنا هستم و کارم هم در این زمینه میباشد؛ اما به دلیل سطح بالای مطالب، دوره را شرکت نکردم.
منتظر ماندم تا روند آشنایی و تجربه ام باکارها و مفاهیم اولیه بیشتر بشود و بعدا شرکت کنم. تا بتونم بطور موثر و کارآمد از این دوره استفاده کنم.
این نظر برداشت شخصی من هست و نمیدانم درست میباشد یا خیر.

رشته تحصیلی بنده مهندسی عمران است؛ مدتی هست در یک شرکت ساخت اسکلت فلزی مشغول به کار شده ام. ابتدا به عنوان یک آمارگیر ساده کار میکردم. الان هم در کنار تیم کنترل پروژه مشغول به کار هستم؛ اما چندین گره در ذهنم ایجاد شده که از افراد مطلع و با تجربه ی گروه راهنمایی میخواهم. اول اینکه در بخشی که کار میکنم تا به الان موضوع خاصی به من آموزش داده نشده و من یاد نگرفته ام، بیشتر من را به امور حاشیه ای مشغول کرده اند، خودم هم  فکر نمیکنم که کار آنها خیلی پیچیده و غیرقابل درک باشد؛ اما متاسفانه اجازه یادگیری دقیق را نمیدهند. دوم اینکه از نظر نقشه راهی که باید طی کنم و آینده مالی که باید برای خودم بسازم گنگ هستم.

دوره هوش هیجانی طراحی شده در موسسه ACEMI چه فرآیندی را طی میکند و چه تفاوتی با سایر دوره های مهارت نرم به صورت عمومی دارد؟

من دانشجوی کارشناسی صنایع هستم و به مبانی و نرم افزار های مدیریت پروژه مسلط میباشم. برای آشنایی بیشتر با محیط کار، فوت وفن های کار و کسب تجربه، به دنبال کارآموزی در بخش مدیریت پروژه هستم. من را در این زمینه راهنمایی میفرمایید؟

دوره مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه؛ نسبت به دوره BIM پیش نیاز میباشد؟

آیا در موسسه تقسیم بندی به لحاظ محتوا و خدمات برای پیمانکاران، مشاوران، کارفرمایان و حتی بخش خصوصی انجام میشود یا خیر؟

آیا دوره مدیریت مالی من را تا حدی به مبانی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و شبکه جریان نقدینگی مسلط مینماید که آنها را با نرم افزار MSP پیاده سازی نمایم؟

اگر قصد این را داشته باشیم که متخصص شویم، با یک دوره کلاس ها را شرکت کردن به این هدف نمیرسیم؟ اگر ممکن بود تخفیفی در دوره ها اعمال شود و هزینه ها کم شود خیلی خوب میشد. سوال دوم اینکه وقتی آقای دکتر علوی پور تدریس میکنند، از مباحث دوره MSP هم اطلاعی دارند تا مباحث را به آن مرتبط کنند؟

بنده دانشجو ارشد مدیریت ساخت هستم؛ آیا داخل کشور با این گرایش بازارکارخوبی وجود دارد؟ در چه زمینه هایی امکان فعالیت هست؟

 نحوه زمانبندی مجدد (Replan)، تحلیل برنامه زمانی (Rescehdule)، مباحث ارزش کسب شده (EVM)، تهیه شبکه جریان نقدینگی (Cash flow) و اینکه برنامه ریزی پروژه ما از نظر هزینه در پروژه های ایران به چه صورت باشد و چطور در نرم افزار آن را وارد کنیم، موضوعی تدریس میشود؟

به عقیده بنده گرفتن مدرک PMP برای اپلای، میتواند به نفع ما باشد. در غیر این صورت؛ سطح تخصص و کارشناسی ما از مدیریت پروژه به فهم درست، تجربه کاری و استفاده ما از دانش روز دنیا بستگی دارد؛ این طور نیست؟

آیا پروژه هاي بزرگ افراد قوی و با تجربه میخواهد؟ و جای تجربه کسب کردن نیست؟

با داشتن مدرک کارشناسی مهندسی عمران و قصد ورود به بازار کار برنامه ریزی و کنترل پروژه، بدون داشتن سابقه کار عمرانی: بنده ۳ سال سابقه کارمند اداری و حسابداری دارم، اطلاعات دقیقی از شرایط و مهارت های لازم برای کنترل پروژه ندارم، با مشورت به من گفتند لازم است excel، msp و p6 را یاد بگیرم.
آیا این ۳ نرم افزار کفایت میکند یا موارد بیشتری هم وجود دارد؟
اکسل را بصورت حرفه ای کار کرده ام و قادر به ساخت داشبورد های مدیریتی خلاقانه و حرفه ای میباشم. اما باMSP  و P6 کار نکردم؟
برای یادگیری این دو نرم افزار چه منابعی را مناسب میدانید؟ و برای حرفه ای شدن در این فیلد کاری به چه آموزش هایی نیاز دارم؟

آیا رعایت پیشنیاز دوره های موسسه اجباریست یا اختیاری؟ این پیشنیازها چرا تعریف شده اند و اساس تعریف آنها چیست؟

اهمیت مدیریت ادعا و نحوه دست یابی به تخصص در این زمینه چیست؟ چگونه میتوان در عرصه مدیریت پروژه به عنوان یک متخصص در زمینه مدیریت ادعا فعالیت نمود؟

درباره دوره برنامه ریزی پروژه و پیشنیازها و نکات مهم برای حضور در این دوره توضیح میدهید؟

تکمیل فرآیند آموزش و نقشه راه تدوین شده در موسسه ACEMI چقدر زمان میبرد؟

آیا حضور در دوره برنامه ریزی پروژه الزامیست؟ یا همان حضور در دوره های نرم افزارهایی مانند MSP و P6 کفایت میکند؟

در رابطه با محتوای دوره ها:

 "تدوین قرارداد" در سرفصل دوره مدیریت ادعاء یعنی دقیقا چه مسئله ای را توضیح میدهید؟
در دوره های مدیریت ریسک، مدیریت مالی و مهندسی ارزش آیا یک پروژه واقعی ساخت به عنوان تکلیف و بررسی سرفصل های دوره به شرکت کننده ها داده میشود؟
در کل بنظر میرسد که نوع قرارداد بر روند انجام عنوان دوره ها بسیار تاثیرگذار است، مثل مدیریت ادعا و مدیریت ریسک و غیره. آیا نوع قرارداد در محتوای دوره ها به صورت تفکیک شده کاملا بررسی میشود؟

کدام انجمن و مدرک مدیریت پروژه از همه بهتر است؟

فردی که تجربه کار در پروژهای عمرانی داشته باشد (مثلا انبار دار یا سرپرست کارگاه) آیا وقتی به حیطه مدیریت پروژه ورود میکند، با توجه به تجربه اش موفق تر خواهد بود، یا برعکس، آن تجربه یا ساختار ذهنی که پیدا کرده است مانعی برای رشد او خواهد شد؟

برای کسانی که مديريت ساخت می خوانند، آیا توصیه می کنید که متره و برآورد، فهرست بها و مباحث دفتر فنی را هم مسلط شوند؟ لزومی دارد برای فراگیری این مباحث وقت بگذاریم؟

در حال حاضر برای متره برآورد از کدام نرم افزار ها استفاده میشود؟ (در استوری های اینستاگرام گفتید مدیریت ساخت خیلی فراتر از متره برآورد و...، هست) بله کاملا درست است. ولی در کل يادگيري این مورد را هم لازم می دانید یا بهتر است وقت و انرژی خودمان را روی مباحث برنامه ریزی، کنترل پروژه، قرارداد ها، مالی، نرم افزار های مدل سازی و غیره بگذاریم؟ و سوال دیگر آنکه فارغ التحصیلان مدیریت ساخت در سال های ابتدایی به دلیل تجربه و سابقه کم یا حتی نداشتن دانش کافی نمیتوانند مدیر پروژه شوند؟ در ارتباط با نحوه ورود به بازار کار هم توضیحاتی میدهید.

توضیحات تکمیلی درباره موسسه ساخت آمریکا (CII) و دوره های سطح مشاوران میدهید؟

تفاوت های آموزشی دانشگاه هایی مثل بیرمنگام، استراسبورک یا دانشگاه های آمریکا با دانشگاه های ایرانی در رشته مدیریت پروژه در چه مباحثی می باشد؟ عمده تفاوت آموزش در یک دانشگاهی در ایران با اروپا یا آمریکا در چیست؟

کدام مدرک مدیریت پروژه بهتر است؟ با کدام مدرک حرفه ای تر میشویم؟

درباره دوره منتورینگ توضیح میدهید؟

سوالات زیادی درباره نقشه راه آموزشی موسسه و دوره های منتورینگ و مشاوران شده که در این پیام صوتی به آنها پاسخ داده ایم.

بین دو رشته مدیریت ساخت و مدیریت پروژه برای عمران کدام یک را بهتر است ادامه دهیم؟

بنده به دلیل اینکه رشته مقطع کارشناسیم مهندسی صنایع یا مکانیک نبوده برای ورود به این حوزه تا حدودی ناامید شده ام، از طرفی در خود علاقه و استعداد به این رشته را میبینم. به همین خاطر از هیچ تلاشی دریغ نکرده ام و میخواهم دقیقا نقطه نظرات صاحبان مشاغل برای استخدام یا دستیار شدن و.. را بدانم. یعنی از یک نفر چه انتظارات پایه ای دارن و چه مهارت های هست که میتواند برای من مزیت رقابتی اینجاد کند.
بنده در ابتدای این مسیر هستم و در حال حاضر به صورت کلی به دنبال کسب اطلاعاتم.
از لحاظ مدرک هم فکر کنم بخاطر نقص اینکه مهندسی نبودم، مدرک مدیریت پروژه تهران داشتن بتواند این نقص را پوشش دهد؟

داشتن مدرک PMP به ما در این راه کمک بیشتری میکند یا گذراندن دوره های موسسه ACEMI؟

بنده ارشد مهندسی مالی قبول شدم و کارم کنترل پروژه است! اما اطلاعی ندارم مالی تا چه اندازه  به پروژه نزدیک است و آیا به عقیده شما  در مقطع ارشد شروع به تحصیل کنم یا خیر؟

با توجه به تعیین ۵ سطح و ۱۱ دپارتمان در نقشه راه ارائه شده، آیا برای رفتن از سطح یک به سطح ۲ باید تمامی دوره های مرتبط با سطح ۱ گذرانده شود یا اینکه بر حسب هر دپارتمان امکان دارد پیش رفت؟

به عنوان مثال برای گذراندن دوره مدیریت پروژه چابک (اجایل) که در سطح ۳ تعریف شده است باید تمامی دوره های تعریف شده در سطح ۱ و ۲ گذرانده شود یا فقط باید پیش نیازهایی که در دپارتمان مدیریت طرح و برنامه هست گذرانده شود؟

بنده از رشته مهندسی صنایع وارد حوزه مدیریت پروژه شدم. برای موفقیت در بخش آنالیز تاخیرات پروژه و کلیم (Claim) تا چه اندازه نیازمند دانش فنی مانند متره و برآورد و یا دانش حقوقی است؟

فارغ التحصیل رشته ‌مهندسی عمران در‌مقطع لیسانس و در حال حاضر متقاضی اخذ پذیرش ویزای تحصیلی برای رشته مدیریت ساخت و سازه در‌ مقطع فوق لیسانس از دانشگاه پلی تکنیک بارسلون هستم، دوره های Primavera و MSP و PMBOK را در‌جهاد‌ دانشگاهی شریف در حال اموزش هستم، با توجه به‌ شرایط بنده برای ادامه تحصیل در خارج از کشور، آیا دوره های آموزشی، کنفرانس ها و یا وبینارهایی هست‌ که صلاح باشه شرکت کنم؟

پیش نیازهای دوره مالی چیست؟ بنده دوره های برنامه ریزی و آنالیز تاخیرات را نتوانستم شرکت کنم.

مباحث ارایه شده در دوره های موسسه ACEMI بیشتر دید پیمانکاری و مشاوره ای دارد یا کارفرمایی؟

تا زمان برگزاری دوره PMO چه آموزش ها و مباحثی مفید است؟ علاوه بر این، بنده دوره PMBOK را گذرانده ام و تا حدودی با مفاهیم آشنا هستم، اما این اولین تجربه پیاده سازی برای من است. ضمن اینکه در دوره PMBOK راجع به دفتر مدیریت پروژه خیلی بحث نشده است.

بنده در حال راه اندازی یک دفتر PMO  هستم و متاسفانه در این حوزه به منابع آموزشی زیاد دسترسی ندارم. علی الخصوص دوره ای در ارتباط با این مبحث شرکت نکرده ام. آیا ممکن است در آینده در خصوص راه اندازی دفتر با این موضوع همچنین وظایف دفتر مدیریت پروژه و مدیریت آن دوره ای برگزار شود؟

در مورد الزام مدیریت مالی و دوره‌های مرتبط با آن در موسسه: درباره ی چشم انداز آینده و ضرورت شرکت در این دوره توضیح میدهید؟

بنده با مشاوره یکی از اساتید در ارتباط با ورود به بازار کار مدیریت پروژه، من را اینطور راهنمایی کردند که بهترین فرصت برای افراد تازه کار، جایگاه برنامه ریزی و کنترل پروژه به واسطه دسترسی و ارتباط با تمام افراد، ابعاد و اسناد پروژه است. آیا این موضوع درست است یا خیر؟

شاید در دانشگاه خارج این تفاوت بین مهندسی و مدیریت ساخت و مدیریت پروژه و ساخت محسوس نباشد که ما اطلاعی نداریم. اگر امکان دارد در این خصوص توضیح بفرمایید. اما متاسفانه در دانشگاههای داخلی به ویژه از این جهت که کیفیت ارائه رشته ها کاملا متاثر از علایق اعضای هیئت علمی هر دانشگاه هست، این مساله رعایت نمیشود و عموما دروس گرایش مدیریت ساخت عمران دید مدیریت اجرا به دانشجو میدهد. در شرایط مشابه، نگرش دو نفر که از دانشگاههای خوب و بنام دولتی فارغ التحصیل شدن، شخصی که مدیریت ساخت خوانده است، نسبت به کسی که مدیریت پروژه و ساخت خوانده بسیار متفاوت است.

در خصوص تعیین رشته، بنده لیسانس مهندسی عمران دارم و به کارهای مدیریتی، مشاوره ای و بیزینس علاقه مندم. مردد هستم که بین گرایش های مدیریت ساخت عمران‌ و مدیریت بازرگانی کدام را انتخاب کنم؟  سوالی که دارم این است که، رسالت مدیریت ساخت چه مواردی را شامل میشود و تا چه اندازه خلاقیت در آن دخیل است؟ و آیا به اندازه رشته های بیزنسی میتواند متنوع و جذاب باشد یا خیر؟ و اینکه حال و آینده مدیریت ساخت در ایران را چطور ارزیابی می‌کنید؟