در این دوره مروری بر نحوه مدلسازی شبکه جریان نقدینگی بر اساس مباحث دوره مدیریت مالی نموده و با استفاده از نرم افزار Risk@ نحوه مدلسازی ریسک را بر روی آن آموزش می‌دهیم. 

در این دوره به مدلسازی یک نمونه موردی کامل پروژه برای تحلیل اقتصادی پرداختیم تا این مبانی در تمامی مباحث دوره ارزیابی اقتصادی را تکمیل نماید. 

برنامه‌ریزی پروژه پایه‌ای ترین اصل برای تمام مبانی مدیریت پروژه، مبانی حقوقی و قراردادی و تمام ساختارهای منتهی به پروژه موفق است. در این دوره با یک رویکرد جامع به آموزش تمامی این اصول می‌پردازیم.

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.

در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها و نحوه تصمیم‌گیری در شرایط مختلف را همراه با انواع تحلیل‌های حساسیت، ریسک و عدم قطعیت یاد گرفته و نحوه مدل‌سازی تمامی این موارد را در اکسل فرا خواهید گرفت. 

در این دوره به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به همراه مقایسه با نسخه ششم و استاندارد مدیریت ساخت CMAA پرداخته و مبانی ارائه شده را با دوره‌های موسسه ACEMI یکپارچه خواهیم نمود.

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در این دوره که در سطح ارشد برگزار می‌شود، فرآیند جامع مدیریت قرارداد را فرا خواهید گرفت.