برای 45 دوره‌ ویدئویی و 12 بسته آموزشی یک تخفیف ویژه به مدت محدود ارائه شده است. این تخفیف‌ها از  29 دی تا 1 بهمن قابل استفاده است.

تخفیف‌های ویژه‌ای که با تهیه دوره‌ها در این بازه دریافت می‌کنید:

در این فروش ویژه با سرمایه‌گذاری بیش از ۱۵ میلیون تومان:

1. یک دوره ویدئویی رایگان دریافت کنید.
برای اعضای کانون (تا ارزش 3 میلیون تومان)
برای اعضای عادی (تا ارزش 2 میلیون تومان)
2. به نسخه دیجیتال استاندارد مدیریت ساخت به‌صورت رایگان دسترسی پیدا کنید.
3. به مقالات اختصاصی سایت دسترسی رایگان پیدا کنید.
برای اعضای کانون (2 مقاله )
برای اعضای عادی (1 مقاله)
تا 10 روز پس از خرید، به ما از طریق تیکت اطلاع دهید.

دوره‌های فروش ویژه

مدیریت برنامه‌ریزی و زمانبندی

1. تحلیل انواع منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve) (بر اساس سندی از AACE)
2. استراتژی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه بر اساس سندی از CMAA
3. تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule) اصول + نکات حیاتی + چکلیست
4. تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule) اصول + نکات حیاتی + چکلیست
5. کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از موسسه CII آمریکا)
6. فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون- VIP)

مدیریت برنامه‌ریزی و زمانبندی

7. تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule) اصول + نکات حیاتی + چکلیست‌ها
8. اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها)
9. آموزش پیشرفته نرم‌افزار Microsoft Project در مدیریت پروژه
10. استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ با تمرکز بر پروژه‌های EPC صنعتی
11. کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای

مدیریت پروژه

12. مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت (بر اساس سندی از CMAA)
13. زبان تخصصی مدیریت ساخت
14. مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد CMAA)

مدیریت قراداد: آنالیز تاخیرات و ادعا

15. مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
16. فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
17. ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء(SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
18. نحوه تدوین کتابچه لایحه ادعا (فرآیند + قالب + اجزاء + نمونه موردی + فرم)
19. آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
20. تحلیل و تفسیر دستورالعمل ابلاغی برای رسیدگی به تاخیرات پیمان (پروژه‌های صنعت نفت)
21. نحوه اثبات محق بودن به ادعا و دستور تغییر (ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی) (بر اساس اسنادی از AACE و ASCE)
22. مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC (فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی) (بر اساس سندی از AACE)
23. مدل‌سازی روش‌های آنالیز تاخیرات در نرم‌افزار Microsoft Project

مدیریت قرارداد: روش‌های اجرا و تحویل پروژه

24. روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)
25. قراردادهای ساخت و سیستم‌های تحویل پروژه
26. روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)
27. قراردادهای سه عاملی طرح - مناقصه - ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها

مدیریت مالی و هزینه

28. مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژه‌ها
29. برآورد، پیش‌بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه
30. رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدل‌سازی در اکسل (Excel)

مدیریت اطلاعات

31. استراتژی تصویربرداری برای مستندسازی وضعیت پروژه (ابزارها + فرآیندها + نکات حیاتی + چکلیست) (بر اساس سندی از AACE)
32. مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری

مدیریت مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM)

33. نقشه راهی به نام BIM در مدیریت و کنترل پروژه
34. استراتژی پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس سندی از CMAA)
35. آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با استفاده از Power BI

مدیریت طرح و برنامه

36. مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت
37. پیاده‌سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)
38. اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)

مدیریت ریسک

39. نحوه برآورد ذخیره احتیاطی (Contingency) در پروژه (انتظارات + الزامات + اصول کلی + نکات حیاتی) (بر اساس سندی از AACE)
40. فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرم‌افزار PertMaster

عمومی

41. نحوه ارسال، داوری، پاسخ و چاپ مقالات در مدیریت ساخت و پروژه
42. رزومه‌نویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بین‌المللی
43. روش تحقیق و مقاله‌نویسی در مدیریت ساخت و پروژه

مهارت‌های نرم

44. مهارت‌های ارتباطی با رویکرد مدیریت پروژه
45. استفاده از ضریب هوشی (IQ) هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه

ویژگی دوره‌ها

- ضمانت بازگشت وجه
در راستای تکریم و حمایت از فراگیران و دانش‌پذیران موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI)، دوره‌های آموزشی (وبیناری، ویدئویی و هیبریدی)، دارای ضمانت بازگشت وجه 100 درصد است و شما اگر دوره‌ها و آموزش‌های ما را تهیه کرده باشید و احساس کنید که از دوره آموزشی به هر دلیلی رضایت ندارید، 100 درصد وجه پرداختی شما به حساب‌تان بازگردانده می‌شود.
خدمت ضمانت بازگشت وجه به این منظور ارائه می‌شود تا فراگیران و دانش‌پذیران، امکان بررسی علمی و کیفی محتوای دوره‌های آموزشی را داشته باشند و این موضوع طبیعی است که تهیه هر محتوای آموزشی، دارای ریسک است و اگر ارائه‌دهنده به کیفیت آموزش خود “اطمینان” داشته باشد، قطعاً این ریسک را خواهد پذیرفت. برای کسب اطلاعات بیشتر به صفحه ضمانت بازگشت وجه، مراجعه نمایید.

- محتوای دوره‌ها
محتوای دوره ها که در اختیار فراگیران دوره‌ها قرار می‌گیرد شامل انواع زیر است:
1. جزوات (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
2. فایل‌ها (ورکشاپ‌ها، فایل‌های ضمیمه و...)
3. ویدئوهای ضبط شده

بر اساس سیاست‌های برنامه‌ریزی شده در موسسه، اعضای کانون دانش‌پژوهان به هر 3 نوع محتوای ارائه شده دسترسی داشته اما سایر فراگیرانی که عضو کانون دانش‌پژوهان نیستند، به ویدئوهای ضبط شده و فایل‌ها دسترسی دارند.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره نحوه دسترسی به محتوای ارائه شده، راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها را مطالعه کنید.

- گواهینامه‌ها و شرایط صدور
برای این دوره‌ها، گواهینامه حضور و گواهینامه حرفه‌ای ارائه می‌شود.
پس از مشاهده حداقل 60 درصد ویدئوهای دوره و اطلاع به موسسه از طریق ارسال تیکت، میزان مشاهده بررسی و سپس گواهینامه حضور برای شما صادر می‌گردد.
پس از دریافت گواهینامه حضور، در صورتی که آزمون دوره فعال باشد، لینک آزمون برای شما نیز فعال می‌گردد و پس از اینکه آزمون را با موفقیت گذراندید، گواهینامه حرفه‌ای برای شما صادر می‌گردد.
در صورتی که تمایل به شرکت در آزمون و دریافت گواهینامه حرفه‌ای دارید، حتما اطلاعات بیشتری از همکاران ما بخواهید تا برنامه‌ریزی بهتری داشته باشید. راهنمای آزمون را نیز مطالعه کنید.
برای کسب اطلاعات بیشتر، نقشه راه CM و گواهینامه‌ها را مطالعه کنید.

- امتیاز کانون
اعضای کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI با تهیه این دوره‌ها، امتیاز دریافت می‌کنند و می‌توانند از این امتیازها برای ثبت‌نام در دوره‌های بعدی که تخفیف امتیازی دارند، استفاده کنند.

مراحل تهیه دوره‌ها

1. ثبت‌نام در سایت موسسه
برای تهیه دوره‌ها، میبایست در سایت موسسه ثبت‌نام کرده باشید و حساب کاربری داشته باشید. اگر قبلا این کار را انجام داده‌اید، صرفا با اطلاعات خود وارد شوید. حتما مراحل فعالسازی شماره موبایل و احراز هویت خود را نیز انجام دهید.

2. ورود به صفحه هر دوره و انجام مراحل تهیه و پرداخت
بعد از ثبت‌نام در سایت یا ورود به پنل کاربری، با ورود به صفحه هر دوره می‌توانید مراحل تهیه دوره ها را آغاز کنید.
برای استفاده از تخفیف‌های ارائه شده، کافیست به صفحات دوره‌ها مراجعه کنید و مراحل ثبت‌نام در دوره موردنظر را انجام دهید.
برای ثبت‌نام در سایت و دوره‌ها، می‌توانید با راهنمای ثبت‌نام در سایت و دوره‌ها پیش روید.

3. دسترسی به ویدئوهای ضبط شده و محتوای دوره‌ها
پس از انجام مراحل ثبت‌نام و تهیه دوره، عنوان دوره در پنل کاربری شما قرار می‌گیرد و می‌توانید از قسمت فایل‎‌ها و لایسنس‌ها در پنل، به محتوای دوره‌ها دسترسی داشته باشید.بر اساس راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها پیش روید.

4. فعال کردن لایسنس دسترسی به ویدئوها
برای مشاهده ویدئوها میبایست از پلتفرم اسپات پلیر و لایسنسی که به صورت اختصاصی برای هر شرکت کننده صادر می‌شود، استفاده کنید. در راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها مراحل به صورت گام‌به‌گام توضیح داده شده است.

 5. دریافت گواهینامه‌های ارائه شده
شرایط دریافت گواهینامه‌ها را از نقشه راه CM مطالعه کنید و با همکاران ما برای دریافت گواهینامه‌های ارائه شده در ارتباط باشید.