معرفی دوره
روش اجرای پروژه مدیریت ساخت یا همان CM Delivery System که در کشورمان به عنوان روش عامل چهارم نیز شناخته میشود، یکی از روشهای بسیار مناسب برای اجرای پروژه ها بوده و میتواند مشکلات زیادی را در راستای ارتقای اجرا و تحویل پروژه ها حل نماید. متاسفانه به دلایل مختلف از جمله ناشناخته بودن این روش اجرا، پیشرفتهای مناسبی در بکارگیری این روش عامل چهارمی مدیریت ساخت (CM) در کشورمان حاصل نگردیده و نیاز به توجه جدی به این روش و نحوه بکارگیری آن وجود دارد. اگرچه روش عامل چهارم انواع مختلفی دارد، اما یکی از رایجترین آنها مدل ریسک یا CM-AT-RISK میباشد که فرمهای قراردادی و فرآیندهای تکمیلی زیادی برای آن تدوین شده و در پروژه های بزرگی نیز به کار گرفته شده است. یکی از این پروژه ها که در آمریکا توسط شرکت Clark و با ارزش 500 میلیون دلاری در حال اجرا است از نوع قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده Guaranteed Maximum Price یا همان GMP بوده و میتواند یک نمونه آموزشی مناسبی برای این روش عامل چهارمی ریسک باشد. پیشنیاز این آموزش که از بخش مهارتهای سخت و سطح ارشد-استراتژی است، آموزش های ویدئویی"قراردادهای ساخت و سیستمهای تحویل پروژه" است.
آنچه خواهید آموخت
در این وبینار نه تنها با بحث روش اجرای عامل چهارمی مدیریت ساخت (CM) بیشتر آشنا میشوید، بلکه نمونه عملی پیاده سازی آن را با استفاده از تلفیق با مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) نیز مشاهده خواهید کرد و با بررسی یک نمونه اجرایی در کشور آمریکا یاد خواهید گرفت که چگونه میتوان BIM را در روش اجرای عامل چهارمی آنهم با حداکثر قیمت تضمین شده GMP پیاده سازی نمود.
