معرفی دوره
در دوره نقشه راهی به نام BIM (بیم) در مدیریت و کنترل پروژه، به سراغ مبانی اولیه رفتیم و درباره اصول BIM (مدلسازی اطلاعات ساختمان) و تغییراتی که در مدیریت و کنترل پروژه با حضور BIM ایجاد میگردد به صورت مفصل صحبت نمودیم. درباره BIM در حالت 3D و 4D و 5D و 6D و 7D صحبت نمودیم و با مثالهای کاربردی و ویدیوهای متعدد این مبانی و نقاط ضعف و قوتشان را بررسی کردیم. سپس درباره یکپارچه سازی nD ها و اینکه BIM در چه جایگاههایی میتواند کمک کننده باشد به صورت موردی با بررسی Case های مختلف بحث نمودیم و هزینه ها و منفعتهای مالی ناشی از بکارگیری BIM را مورد ارزیابی قرار دادیم. درباره مزایا و معایب بیم (BIM) نیز به صورت مفصل صحبت کردیم و به لزوم داشتن استراتژی در سازمان برای بکارگیری BIM اشاره نمودیم. اما در بخش دوم به سراغ یک Case رفتیم. پروژه Marlins Ballpark که در فلوریدای آمریکا احداث شد و در آن پروژه 3D و 4D و 5D و 6D در قالب یک پلتفرم مبتنی بر وب یکپارچه سازی و اجرا گردید. نکات و درس آموخته های این پروژه قطعا میتواند بسیار ارزشمند باشد.
اما این موضوع شروعی برای معرفی BIM-Based Delivery System بود تا در این دوره به Strategic BIM پرداخته و استراتژی پیاده سازی BIM در طول چرخه حیات پروژه را بررسی نماییم. استراتژی که توسط Standard of Practiceانجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) بیان شده و به صورت مفصل در استاندارد BIM این انجمن به نام Construction Manager's Guide to Building Information Modeling که به صورت جداگانه ارائه گردیده، مورد بررسی قرار گرفته است. هر چند باید اشاره نماییم این دوره نیز مقدمه ای برای دوره جامع پیاده سازی و مدیریت پروژه به کمک BIM است که به صورت کامل به آموزش BIM از نگاه مدیریت پروژه‌ای میپردازیم.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره، به نحوه پیاده سازی BIM (بیم) در طول چرخه حیات پروژه پرداخته و این فرایند را از مرحله قبل از شروع پروژه تا مرحله بهره برداری مورد بررسی قرار داده‌ایم. در این دوره یاد میگیرید که چگونه به عنوان یک مدیر پروژه این ساختار را به صورت فرآیندی از مرحله قبل از طراحی تا بهره‌برداری هدایت نمایید.
