دوره های سال 1401
| دپارتمان | نام دوره | سطح | نوع برگزاری | مدت | تاریخ برگزاری | هزینه (تومان) |
اطلاعات بیشتر
|
||
| مدیریت پروژه | مدیریت پروژه بر اساس PMBOK به همراه الحاقیه ساخت |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 55 ساعت | 1، 4، 8، 11، 15، 18، 22، 25، 29 آبان و 2 آذر | اعضای کانون | 3،400،000 | ||
| عادی | 4،200،000 | ||||||||
| مدیریت مالی
و هزینه |
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 57 ساعت | 1، 4، 8، 11، 15، 18، 22، 25، 29 خرداد و 1 تیر | عادی | 4،600،000
|
||
|
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل (Excel) |
کارشناسی
و اجرایی |
هیبریدی
(آنلاین-آفلاین) |
37 ساعت |
8، 12، 15، 19، 20، 22، 26و 29 و 30 تیر |
عادی | 2،900،000 | |||
| مدیریت
برنامه ریزی و زمانبندی |
فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 55 ساعت | 30 فروردین، 3، 6، 10، 13، 17، 20، 24، 27 و 31 اردیبهشت | عادی | 4،500،000 | ||
|
برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 24 ساعت | 10، 17، 21، 24، 28 و 31 خرداد | عادی | 2،800،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از Primavera P6 |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 36 ساعت | 4، 7، 11، 14، 18، 21، 25 و 28 تیر | عادی | 3،600،000 | اطلاعات بیشتر |
||
| فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار |  |
ارشد و
استراتژی |
وبیناری (آنلاین) | 4 ساعت | 24 اسفند | (ویژه اعضای کانون) | 500،000 | اطلاعات بیشتر
|
|
| مدیریت قرارداد |
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
هیبریدی
(آنلاین-آفلاین) |
61 ساعت |
29 مرداد و 1، 5، 8، 12، 15، 17، 19، 22، 26، 29 شهریور و 11 مهر |
عادی | 5،450،000 | اطلاعات بیشتر
|
|
| مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
هیبریدی
(آنلاین-آفلاین) |
61 ساعت |
6، 9، 13، 16، 17، 20، 23، 27، 30 آذر، 4، 7 و 8 دی |
اعضای کانون | 3،800،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| عادی | 4،600،000 | ||||||||
| ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات |
 |
ارشد و
استراتژی |
وبیناری (آنلاین) | 2 ساعت | 10 شهریور | رایگان
(ویژه اعضای کانون) |
اطلاعات بیشتر
|
||
| آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی و نحوه بکارگیری روش ها در نرم افزار P6 |
ارشد و
استراتژی |
وبیناری (آنلاین) | 9
ساعت |
18 و 21 دی | اعضای کانون | 1،400،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| عادی | 1،900،000 | ||||||||
| استراتژی مدیریت قرارداد | ارشد و
استراتژی |
وبیناری (آنلاین) | 55 ساعت | 9، 12، 16، 19، 23، 26، 30 بهمن و 3، 7 و 10 اسفند | اعضای کانون | 3،900،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| عادی | 4،900،000 | ||||||||
| مدیریت طرح
و برنامه |
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب |
کارشناسی
و اجرایی |
هیبریدی
(آنلاین-آفلاین) |
59 ساعت |
3، 6، 10، 13، 17، 20، 21، 24، 27 مهر، 1، 4 و 5 آبان |
عادی | 4،300،000
|
اطلاعات بیشتر
|
|
|
پیاده سازی و توسعه |
کارشناسی
و اجرایی |
هیبریدی
(آنلاین-آفلاین) |
27 ساعت |
12، 15، 19، 22، 24، 26، 29 آذر و 1 دی |
اعضای کانون | 2،100،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| عادی | 2،500،000 | ||||||||
|
مدیریت پروژه چابک (Agile) |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 50 ساعت | 3، 6، 10، 13، 17، 20، 24، 27 دی و 1، 4 و 8 بهمن | اعضای کانون | 3،000،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| عادی | 3،500،000 | ||||||||
| یکپارچه سازی برنامه ریزی و کنترل سبد پروژه ها با استفاده از نرم افزار EPPM |
ارشد و
استراتژی |
وبیناری (آنلاین)
|
12 ساعت
|
11، 18 و 25 اردیبهشت
|
اعضای کانون
|
1،500،000
|
اطلاعات بیشتر | ||
| عادی
|
1،800،000
|
||||||||
| مدیریت ریسک |
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 40 ساعت | 6 ، 9، 12، 16، 19، 23، 26، 29، 30 مهر و 3 آبان | عادی | 4،200،000
|
اطلاعات بیشتر
|
|
| مدیریت اطلاعات |
فرآیند جامع مدیریت اسناد و مدارک پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 22/5 ساعت | 8، 11، 15، 22 و 25 مرداد | عادی | 2،800،000 | اطلاعات بیشتر |
|
| آموزش نرم افزار Power BI با رویکرد مدیریت پروژه |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 36 ساعت | 6، 9، 13، 16، 20، 23، 27 و 30 شهریور | عادی | 3،400،000 | اطلاعات بیشتر |
||
| آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI |
ارشد و
استراتژی |
وبیناری (آنلاین) | 16 ساعت | 9، 13، 16 و 20 اسفند | اعضای کانون | 1،300،000 | اطلاعات بیشتر
|
||
| عادی | 1،950،000 | ||||||||
| مدیریت مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) |
آموزش نرم افزارهای Navisworks و Synchro |
کارشناسی
و اجرایی |
وبیناری (آنلاین) | 45 ساعت | 7، 10، 14، 17، 21، 24، 28 آبان و 1، 5 و 8 آذر | اعضای کانون | 3،200،000 | اطلاعات بیشتر
|
|
| عادی | 3،900،000 | ||||||||
| مهارت های نرم |
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، |
توسعه فردی | وبیناری (آنلاین) | 62 ساعت | 2، 5، 9، 12، 16، 19، 23، 26، 30 مرداد و 2 شهریور | عادی | 4،400،000 | اطلاعات بیشتر |
|
دوره های سال 1400
| اطلاعات بیشتر | هزینه (تومان) | زمان برگزاری | مدت | نوع برگزاری | سطح | عنوان دوره | دپارتمان |
| - | 30 خرداد، 2، 6، 9، 13، 16، 20، 23، 27 تیر و 3 مرداد | 50 ساعت | وبیناری
(آنلاین) -جلسه آخر آفلاین |
کارشناسی و اجرایی | مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمان های پروژه محور | مدیریت مالی و هزینه | |
| - | 24 مهر | 4 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
ارشد و استراتژی | مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژه ها | ||
| - | 8، 12، 15، 19،
20، 22، 26، 29 و 30 دی |
37 ساعت | هیبریدی (آفلاین-آنلاین) | کارشناسی و اجرایی | رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل (Excel) | ||
| - | 1، 5، 8، 12، 15، 19، 22، 26، 29 اردیبهشت | 45 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه | مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 4، 8، 11، 18، 22، 25 خرداد | 24 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از MS Project | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 6، 10، 13، 17، 20، 24، 31 مرداد و 8 شهریور | 36 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه با استفاده از Primavera P6 | |
| - | 19 تیر | 5 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
ارشد و استراتژی | روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build) | مدیریت قرارداد | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 31 شهریور، 4، 7، 11، 14، 18، 21، 25، 28 مهر و 2 آبان | 50 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 5 و 6 آبان | 8 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
ارشد و استراتژی | آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی و نحوه بکارگیری روشها در نرم افزار P6 | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 9، 12، 16، 19، 23، 26، 30 آبان، 3، 7 و 10 آذر | 55 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | مدیریت ادعا و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 3، 5، 7، 10، 14، 17، 19، 21 و 24 و 28 شهریور | 50 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management) | مدیریت طرح و برنامه |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 13، 16، 20، 23، 27 و 30 آذر | 24 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO) | |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 9، 12، 16، 19، 23، 30 بهمن، 3، 7، 14، 17 اسفند | 45 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرم افزار PertMaster | مدیریت ریسک |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 5، 9، 12، 16 و 19مرداد | 20 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | فرآیند جامع مدیریت اسناد و مدارک پروژه به همراه پیاده‌سازی درExcel | مدیریت اطلاعات |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 4، 7، 11، 14، 18، 21، 25، 28 دی، 2 و 5 بهمن | 45 ساعت | وبیناری
(آنلاین) |
کارشناسی و اجرایی | یکپارچه سازی مدیریت زمان و هزینه با استفاده از نرم افزارهای Navisworks و Synchro | مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) |
| اطلاعات بیشتر
|
- | 14، 17، 21، 24، 28 آذر، 1 و5 دی
|
35 ساعت
|
وبیناری
(آنلاین) |
توسعه فردی
|
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه
|
مهارت‌های نرم |
| - | - | 102 ساعت |
حضوری و وبیناری
|
مدیریتی
|
منتورینگ (فعالیت زیر نظر مربی) سطح 1
|
منتورینگ | |
| - | 3، 6، 10، 13، 17، 20، 24، 27 بهمن، 1، 4، 8، 11، 15، 18، 22 و 25 اسفند
|
88 ساعت |
وبیناری (آنلاین)
|
مشاوره
|
مشاوران برنامه ریزی پروژه های صنعتی، زیرساختی و ساختمانی
|
مشاوران |
برای آشنایی بیشتر با موسسه، صفحه درباره موسسه را بخوانید.
برای آشنایی بیشتر با خدمات آموزشی موسسه، صفحه راهنمای نقشه راه و گواهینامه ها را بخوانید.