معرفی دوره
کنترل پروژه شامل بخشهای زیادی اعم از کنترل زمان، هزینه و منابع بوده و ارتباط زیادی با موفقیت پروژه دارد. موضوعی که از ابتدای پروژه و در مرحله قبل از شروع طراحی آغاز شده و فاز مهندسی را نشانه میرود. اگر این فاز دچار تاخیر گردد میتواند آثار زیانباری را برای پروژه به همراه داشته و کارفرما را با چالش هزینه در فازهای ساخت و بهرهبرداری مواجه نماید. پس اهمیت کنترل پروژه در فاز مهندسی بسیار بالا بوده و شرکتهای مهندسین مشاور باید بتوانند این فرآیند را به خوبی انجام داده و در این شرکت مدیریت ساخت (CM) میتواند به کمک کارفرما آمده و پروژه را در مسیر درست هدایت نماید. کنترل فاز مهندسی حتی در پروژههای EPC بالاتر بوده و باید بدانیم برای این موارد رویههای استانداردی وجود دارد که سالها در کشوری چون آمریکا مورد مطالعه قرار گرفته است. یکی از این موسسات که سهم زیادی را در این بین دارد، موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) بوده که از چند سند مهم برخوردار است. سندی که در این دوره به آموزش آن پرداختهایم و شما میتوانید از این دوره به شکل یک دستورالعمل کاملا اجرایی که توسط نمایندگانی از بزرگترین شرکتهای دنیا همچون Shell و Brown & Root و Gulf Interstate و Department of Defense و ALCOA و ... نوشته شده استفاده نموده و به شکلی کاملا کاربردی آن را تبدیل به یک سند در سازمان خود نمایید.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره ویدئویی، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهمترین اسناد موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) پرداختهایم. در واقع، در این دوره:
1. با دلیل اهمیت کنترل پروژه بخصوص در فاز مهندسی آشنا میشوید.
2. ساختارهای موجود برای شرکتهای مهندسین مشاور را فرا گرفته و توصیه سند در ارتباط با بهترین ساختار را یاد خواهید گرفت.
3. اساس قرارداد و برنامهریزی پروژه مهندسی را فرا خواهید گرفت.
4. ساختار کنترل پروژه مهندسی را فرا میگیرید.
وجه تمایز این دوره
- اولین برگزارکننده دورههای تخصصی موسسه CII با رویکردی یکپارچه در کشور
- آموزش یک سند مهم از موسسه CII
- ایجاد تمایز بین فعالان برنامهریزی و کنترل پروژه با یادگیری این مبانی
- برگزاری دوره به صورت تخصصی برای فاز مهندسی
- ارائه ویدئوها و جزوات به صورت کامل (جزوات صرفا در اختیار اعضای کانون قرار میگیرد)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه CM
این دوره بخشی از دوره فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه برگزار شده سال 1402 میباشد که به صورت آپدیت در اختیار اعضای کانون دانشپژوهان که در دورههای قبلی برنامهریزی شرکت کرده بودند نیز قرار گرفت.
سهیل جعفری نسب
6 ماه پیش
یک دوره کاربردی دیگر بر اساس سند CII ،با مشاهده این دوره ها بیش از قبل متوجه ساختارهای سازمان یافته و اسناد تدوین شده برای کلیه موارد کنترل پروژه، مدیریت پروژه و مدیریت ساخت در دنیا میشویم.ممنون از دکتر علوی پور عزیز و همکاران موسسه
پاسخپشتیبان
6 ماه پیش
از اینکه این رویداد برای شما مفید بوده، خرسندیم. سپاس از همراهی شما!
پاسخعلی آذری
7 ماه پیش
بحث کنترل پروژه یکی از وظایف اصلی شرکت های مشاور در داخل کشور می باشد که با توجه فقدان اسناد بالادستی جامع، متاسفانه مغفول مانده است. مباحث ارائه شده دراین دوره که با توجه به اسناد بین المللی تهیه شده است می تواند نقشه راهی صحیح و جامع جهت ساماندهی هرچه بهتر این مقوله در کشور باشد.
پاسخپشتیبان
7 ماه پیش
پاسخسپاس از اینکه همراه ما هستید. داشتن همراهان ارزشمندی چون شما افتخار بزرگی برای ماست. سپاس از نظر ارزشمندتان.
سعید پرتوی
1 سال پیش
با گذراندن این دوره بالاخره فهمیدم که ساز و کاری برای کنترل مراحل قبل از ساخت و اجرا وجود داره چه برای مهندسین مشاور و چه برای پروژه هایی که EPC برداشته میشه برای کنترل پیشرفت اون و پرداخت وضعیت مشاور یا پیمانکار بسیار فرایندهای کاربردی ارائه شد و همه با یک رویه مشخص و استاندارد قابل بررسی و کنترل هستند. ممنون از آقای دکتر و تیم خوب موسسه بابت ارائه دوره های با کیفیت روز دنیا.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
از اینکه نظر ارزشمند خود را با ما و دیگران به اشتراک گذاشتید، سپاسگزاریم. همواره موفق و پیروز باشید.
پاسخ