دوره منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)
منحنی‌های پیشرفت پروژه که به S-Curves معروف هستند، عملکرد هزینه‌ای، منابع، اجرایی و ... را در طی زمان و در انواع پروژه‌های مختلف ارائه می‌نمایند. منحنی‌هایی که به عنوان یک ابزار مدیریت پروژه‌ای و به منظور قیاس برنامه و شرایط حقیقی و البته پیش‌بینی عملکرد آتی استفاده می‌گردند و کارشناسان و مدیران پروژه می‌توانند گزارش‌های تحلیلی زیادی را از آن تدوین نمایند. منحنی‌هایی که برای پشتیبانی از ارزیابی عملکرد مدیریت ارزش کسب شده (EVM) استفاده گردیده و کاربردهای فراوانی دارند.
از این‌رو، در این دوره ویدئویی با تمرکز بر روی یکی از مهمترین اسناد انجمن مهندسی هزینه (AACE) به نام 55R-09 که برای تحلیل این منحنی‌ها ارائه شده، می‌پردازیم و با بررسی این منحنی‌ها (S-Curves) به شکلی کاربردی و دقیق‌تر، ریزه‌کاری‌هایی را بررسی خواهیم کرد که باعث متمایز کردن کارشناسان و مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه خواهد شد.
آنچه در دوره منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve) خواهید آموخت
در این دوره ویدئویی، نکات کلیدی را بر اساس یکی از مهمترین اسناد انجمن AACE به نام 55R-09 آموزش داده‌ایم. در واقع، در این دوره:
1. مبانی و مفاهیم اولیه S-Curves را فرا خواهید گرفت.
2. نحوه تدوین منحنی‌های خط مبنای S معروف به Baseline S-Curves را یاد خواهید گرفت.
3. تحلیل نمودارهای S را در بخش‌ها و انواع مختلف فرا خواهید گرفت.
وجه تمایز دوره منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)
- ارائه گواهینامه معتبر با امضای مدرس رسمی و تأییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
- اولین برگزار کننده دوره‌های RP انجمن AACE با رویکردی یکپارچه در کشور
- آموزش یک سند مهم از انجمن AACE
- ایجاد تمایز بین فعالان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با یادگیری این مبانی
- برگزاری دوره با رویکرد یکپارچگی مبانی برنامه‌ای و قراردادی
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
- پشتیبانی 90 روزه از زمان ثبت‌نام در دوره (اعضای کانون، مادامی که عضو کانون هستند، می‌توانند سوالات خود را از بخش پنل کاربری دوره بپرسند)
- ارائه محتوا به صورت تخصصی، خلاصه و پربازده در راستای نقشه راه CM
مراجع منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)
پژمان سوخته زاری
2 ماه پیش
با سلام منحنی S یکی از مهمترین آیتم ها برای نشان دادن وضعیت پروژه ها میباشد که نشان میدهد پروژه در چه قسمت‌هایی دارای مشکل میباشد و مدیران با توجه به آنها تصمیم گیری های اساسی برای پروژه انجام می دهند که دکتر علوی پور در این دوره نکات کلیدی و مهمی در خصوص انواع منحنی ها بیان کردند . با تشکر از زحمات دکتر علوی پور عزیز و موسسه ACEMI
پاسخپشتیبان
2 ماه پیش
سپاس از اینکه همراه ما هستید. براتون آرزوی بهترینها را داریم.
پاسخسهیل جعفری نسب
1 سال پیش
برای مشاهده ویدئوهای این دوره نیاز به گذراندن دوره های برنامه ریزی و مدیریت مالی میباشد.در این دوره به خوبی انواع منحنی های S-Curve تبیین شده و نحوه آنالیز و تجزیه و تحلیل آنها موشکافانه بررسی شده است.ممنون از موسسه علوی پور
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
از اینکه نظر ارزشمند خود را با ما و دیگران به اشتراک گذاشتید، سپاسگزاریم. همواره موفق و پیروز باشید.
پاسخعلی آذری
1 سال پیش
دانش مورد استفاده در موضوع بررسی منحنی S در پروژه ها معمولا بسیار محدود و مبتنی بر استانداردهای عمومی مدیریت پروژه است، مباحث ارائه شده در این دوره برای متخصصین این عرصه عمق قابل توجهی را فراهم می سازد که می توانند به صورت کاربردی از مزایای آن در پروژه های خود بهره مند شوند.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
با آرزوی موفقیت برای شما و همه عزیزان!
پاسخسعید پرتوی
1 سال پیش
این دوره از میوه های درخت دوره فرایند یکپارچه برنامه ریزی و زمانبندی هست، دوره ای بی نظیر که تمام حالات منحنی ها رو بررسی میکنه و هر دو عنصر کارفرما و پیمانکار با فنون و ضد فنون این موضوع مهم آشنا میشن.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
از اینکه این دوره برای شما مفید بوده، خرسندیم. سپاس از همراهی شما!
پاسخسیران حیدری
1 سال پیش
با سلام و خسته نباشید.این دوره، دوره ایی پر از نکات کلیدی و تحلیل های پیشرفته همراه با دسته بندی و ترتیب ارائه مطالب و مفاهیم بود. با تشکر از دکتر علوی پور و تیم ACEMI.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
سپاس از همراهی شما. با آرزوی موفقیتهای روز افزون!
پاسخیاور کریمی
1 سال پیش
سلام و عرض ادب به نظر من این دوره گل سر سبد دوره های تکمیلی موسسه ACEMI بود، در یک جلسه کلیدی ترین و کاربردی ترین مطالب ارائه شد. البته من باید یه تشکر ویژه از آقای دکتر علوی پور عزیز بکنم که با حوصله به تمامی سوالات دوستان پاسخ دادن و همه مطالب با جزییات بیان شد. یه رویکرد اخلاق مدار و حرفه‌ای موسسه که در این دوره هم به وضوح مشخص بود این هست که موسسه ACEMI همیشه بیشتر از معمول و بیشتر از هزینه ای که دریافت میکنه ،مطالب و آموزش ارائه میده .این تفکر و دیدگاه بسیار قابل تحسین و ارزشمند هست و به نظر من این مورد یکی از عوامل متمایز بودن و موفقیت این موسسه هست و خواهد بود.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
قطعا نظر ارزشمند شما باعث قوت قلب ما برای ادامه مسیر میباشد؛ از همراهی و به اشتراک گذاشتن نظرتان سپاسگزاریم و امیدوار هستیم در مسیرتان با موفقیت و سربلندی گام بردارید.
پاسخبهاره مرادی
1 سال پیش
باسلام و احترام این دوره یکی از بی نظرین ترین دوره های تکمیلی می باشد که در فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه و حتی آنالیز تاخیرات بسیار کمک کننده است، پر از نکات کلیدی که تسلط بر آنها باعث جلوگیری از خیلی اشتباهات برنامه ریزی و خسارات وارده به پروژه میگردد و شما رو به یک متخصص حرفه ای تبدیل می کند. دوره ای که هم کارشناسان و هم مدیران پروژه به شدت به یادگیری آن نیاز دارند.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
باعث افتخار ماست و امیدواریم دانشجویان بیشتری همچون شما در این عرصه قدم بگذارند.
پاسخشورش نظرگاهی
1 سال پیش
با سلام و درود شاید در نگاه اول به عنوان دوره این اندیشه در ذهن متبادر شود که این یک دوره تخصصی در سطح کارشناسی است اما اعتراف میکنم که بعد از گذراندن این دوره ی بیش از 5 ساعت( که البته 4 ساعت وعده داده شده بود)، به دوستان هم دوره گفتم که اتفاقا این دوره مختص مدیران پروژه بود تا بتوانند تعریف درستی از آنچه نیاز دارند را به تیم خود عرضه کنند و حتی بیشتر، بتوانند تولید داده های پروژه را هدف محور رصد کنند تا در وقت مقتضی تصمیات درست تری بگیرند. این دوره یه عصاره ناب از دوره های برنامه ریزی و نرم افزارهای MSP,P6 و EPPM بود که از خروجی آن می توان به آنالیز تاخیرات و درنهایت تعیین مسیر کلیم های هدفمند ، رسید. از صمیم قلب برای طراحی و تدریس چنین دوره ی ناب و بی نظری از دکتر علوی پور ارجمند و تیم همیشه همراه موسسه ACEMI تشکر میکنم. در پناه مهر، مانا باشید و پایا. شورش نظرگاهی
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
همراهی شما و نظرات ارزشمند شما باعث بیشتر شدن انگیزه و تلاش ما برای ارائه آموزش‌ها و خدمات بهتر برای شما عزیزان و تمامی فعالان این حوزه در کشورمان می‌شود. سپاس از اینکه همراه ما بوده‌اید و هستید.
پاسخ