نقشه راه مدیریت ساخت (CM)
نقشه راه جامع مدیریت ساخت (Construction Management) موسسه ACEMI
مدیریت ساخت مجموعهای گسترده از حوزههای تخصصی مانند برنامهریزی، مدیریت مالی، قراردادها، مدیریت ادعا، اسناد و مدارک، مدیریت ریسک و دهها مهارت دیگر را در بر میگیرد. بدون یک مسیر مشخص، انتخاب دوره مناسب، تشخیص پیشنیازها و برنامهریزی برای پیشرفت حرفهای، به کاری دشوار و زمانبر تبدیل میشود.
نقشه راه مدیریت ساخت (Construction Management Roadmap) که برای نخستینبار در کشور توسط مؤسسه ACEMI تدوین شده است، با هدف ایجاد یک مسیر آموزشی منسجم و مرحلهبهمرحله طراحی شده تا بدانید در هر مرحله از مسیر حرفهای خود، چه مهارتهایی را باید بیاموزید، از کدام دوره آغاز کنید و چگونه به سطح بالاتری از تخصص برسید.
این نقشه راه در ۶ مهارت، 5 سطح و ۱۱ دپارتمان تخصصی تدوین شده و علاوه بر مشخص کردن ارتباط میان دورهها و پیشنیازهای آنها، مسیر رشد از سطح کارشناسی تا سطوح مدیریتی و مشاوره حرفهای را نیز ترسیم میکند.
در این راهنما با موارد زیر آشنا خواهید شد:- نقشه راه مدیریت ساخت چیست و چگونه طراحی شده است؟ |
چرا به نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) موسسه ACEMI نیاز دارید؟
مدیریت ساخت فقط یادگیری چند نرمافزار یا شرکت در چند دوره آموزشی نیست. این حوزه از دهها دانش و مهارت تخصصی تشکیل شده است که هر کدام در بخشی از اجرای پروژه نقش مهمی دارند؛ از برنامهریزی و کنترل پروژه گرفته تا مدیریت مالی، قراردادها، ادعا، ریسک، اسناد و مدارک و مهارتهای مدیریتی.
در چنین شرایطی، اگر مسیر حرفهای مشخصی نداشته باشید، ممکن است با این چالشها روبهرو شوید:
- ندانید یادگیری را از کدام حوزه شروع کنید.
- دورهها را بدون توجه به پیشنیازها و ارتباط میان آنها انتخاب کنید.
- زمان و هزینه زیادی صرف آموزش کنید، اما مسیر رشد حرفهایتان منسجم نباشد.
- ندانید برای رسیدن به موقعیتهای شغلی بالاتر، چه مهارتهایی را باید و با چه ترتیبی یاد بگیرید.
- در بازار رقابتی امروز، فرصتهای مهم شغلی را از دست بدهید.
- ناچار شوید موقعیتهای شغلی پایینتر و درآمد کمتر را بپذیرید.
از طرف دیگر، انتخاب مسیر درست میتواند مزایای مهمی برای شما داشته باشد:
- یادگیری شما هدفمند و مرحلهبهمرحله پیش میرود.
- دقیقاً میدانید هر دوره چه جایگاهی در مسیر آموزشی شما دارد.
- بهجای دورههای پراکنده و غیرمتصل، یک ساختار منسجم و واقعی را دنبال میکنید.
- محتوایی را یاد میگیرید که مستقیماً در پروژههای واقعی صنعت ساخت کاربرد دارد.
- با جدیدترین استانداردها و منابع بینالمللی آشنا میشوید؛ استانداردهایی که تسلط بر آنها شما را از بسیاری از افراد متمایز میکند.
- مهارتهایی کسب میکنید که در هر سازمانی به دلیل تخصصتان مورد توجه قرار میگیرد.
- در نهایت، گواهینامههای معتبری دریافت میکنید که با امضای مدرس دارای صلاحیت از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) به زبان انگلیسی اعطا میشوند و از ارزش و اعتبار بالایی برخوردارند.
در واقع، برای این مسیر آموزشی تنها یکبار هزینه میکنید؛ اما اگر مسیر نادرست را انتخاب کنید، ممکن است مجبور شوید زمان و هزینهای بسیار بیشتر صرف کنید تا دوباره به نقطه درست برگردید.
نقشه راه مدیریت ساخت ACEMI برای پاسخ به همین نیاز طراحی شده است. این نقشه با مشخص کردن ترتیب یادگیری، پیشنیاز دورهها و ارتباط میان حوزههای تخصصی، به شما کمک میکند تا با یک برنامه منسجم، گامبهگام مسیر تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت ساخت را طی کنید؛ بدون آنکه در میان انبوه دورهها و موضوعات مختلف دچار سردرگمی شوید.
نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) چه کمکی به شما میکند؟
نقشه راه مدیریت ساخت ACEMI صرفاً فهرستی از دورههای آموزشی نیست؛ بلکه یک برنامه جامع برای یادگیری، توسعه مهارت و پیشرفت حرفهای در صنعت ساخت است.
این نقشه به شما کمک میکند تا بدانید در هر مرحله از مسیر شغلی خود، چه مهارتهایی را باید کسب کنید، چه دورههایی را بگذرانید و چگونه برای مسئولیتهای بزرگتر و تخصصیتر آماده شوید. |
با استفاده از این نقشه راه:
- از نقطه مناسب شروع میکنید. با توجه به سطح دانش، سابقه کاری و اهداف شغلی خود، میتوانید مناسبترین نقطه ورود را انتخاب کنید.
- مسیر یادگیری خود را با اطمینان برنامهریزی میکنید. ارتباط میان دورهها، پیشنیازها و مراحل بعدی کاملاً مشخص است و میدانید پس از هر دوره، گام بعدی چیست.
- مهارتهای خود را بهصورت نظاممند توسعه میدهید. بهجای یادگیری پراکنده، دانش و مهارتهای خود را بر اساس یک ساختار منسجم و مرحلهبهمرحله تکمیل میکنید.
- درک بهتری از جایگاه هر حوزه تخصصی پیدا میکنید. این نقشه نشان میدهد هر دپارتمان چه نقشی در مدیریت ساخت دارد و چگونه با سایر حوزهها ارتباط پیدا میکند.
- برای دریافت گواهینامههای تخصصی ACEMI و مدارک معتبر بینالمللی آماده میشوید. مسیر یادگیری به گونهای طراحی شده است که علاوه بر توسعه مهارتهای حرفهای، آمادگی لازم برای دریافت گواهینامههای مؤسسه و آزمونهای بینالمللی را نیز به دست آورید.
- با دیدی بلندمدت برای آینده شغلی خود برنامهریزی میکنید. این نقشه تنها انتخاب دوره بعدی را مشخص نمیکند؛ بلکه مسیر رشد از سطح کارشناسی تا سطوح مدیریتی و مشاوره حرفهای را نیز ترسیم میکند.
در نتیجه، بهجای آنکه هر دوره را بهصورت مستقل انتخاب کنید، یک مسیر آموزشی هدفمند و یکپارچه را دنبال میکنید که هر گام آن، شما را به جایگاه حرفهای موردنظرتان نزدیکتر میکند.
نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) موسسه ACEMI بر چه مبنایی طراحی شده است؟
نقشه راه مدیریت ساخت ACEMI حاصل کنار هم قرار دادن چند دوره آموزشی نیست؛ بلکه بر پایه مطالعه، تحلیل و تطبیق معتبرترین دستورالعملها، استانداردها، Best Practiceها و رویههای اجرایی شرکتها، انجمنها، مؤسسات و تشکلهای خصوصی بینالمللی تدوین شده است؛ منابعی که دسترسی به برخی از آنها در داخل کشور سخت و یا حتی ناممکن بوده است.
ساختار و مبانی آموزشی مدیریت ساخت و پروژه در مؤسسه ACEMI نیز با همین رویکرد شکل گرفته است. اساتید این مؤسسه که سابقه علمی و اجرایی زیادی در عرصه بینالملل دارند، توسط کمیته حرفهای آموزش مؤسسه (PEC) و مطابق با مکانیزم Peer-Review انتخاب و تأیید میگردند. همچنین برای ارزیابی و تأیید صلاحیت افراد شرکتکننده در دورهها، مکانیزم و فرآیند آزمون و ارزیابیهای سختگیرانهای طراحی شده تا افراد با صلاحیت تأیید شوند.
در واقع، هدف مؤسسه ACEMI تنها ارائه یک نقشه راه جامع و یکپارچه برای مدیریت پروژه در کشور نیست، بلکه تأیید صلاحیت کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژهها، برای کمک به سازمانها برای بهکارگیری نیروهای توانمند، یکی دیگر از اهداف این مؤسسه است.
این نقشه راه که توسط مؤسسه ACEMI و برای اولینبار در کشور ارائه شده است، با الگوبرداری از دو انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA و CII) و با استفاده از مبانی ارائهشده توسط سایر انجمنها، تشکلها و مؤسسات فعال در زمینه مدیریت ساخت و پروژه، مانند LCI ،DBIA ،NCMA ،CFMA ،AACE ،PMI ،FIDIC ،SCL ،AGC و AIA تدوین گردیده و طبق نظرات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژهها، با شرایط کشور مطابقتسازی شده است.
هدف این برنامه، آموزش و پرورش کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه و ارائه خدمات مشاوره و تولید محتوا در یک ساختار یکپارچه و جامع است؛ ساختاری که هم پشتوانه علمی و بینالمللی دارد و هم با نیازهای واقعی پروژههای کشور همراستا شده است. |
ساختار نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) موسسه ACEMI
نقشه راه مدیریت ساخت ACEMI به گونهای طراحی شده است که بتوانید علاوه بر شناخت مسیر یادگیری، ارتباط میان مهارتها، دپارتمانهای تخصصی، سطوح آموزشی و پیشنیاز هر دوره را نیز بهصورت یکپارچه مشاهده کنید. این ساختار به شما کمک میکند تا بدانید در هر مرحله از مسیر حرفهای خود، چه مهارتهایی را باید کسب کنید و چگونه از سطح کارشناسی به سطوح مدیریتی و مشاوره حرفهای برسید.
این نقشه راه در ۶ مهارت، ۵ سطح آموزشی و ۱۱ دپارتمان تخصصی تدوین شده است. در ادامه، ابتدا با هر یک از این مهارتها آشنا میشوید و سپس ساختار دپارتمانها، سطوح آموزشی و ارتباط میان آنها را مشاهده خواهید کرد.
| نوع مهارت | معرفی مهارت | |
 | مهارتهای سخت کارشناسی - اجرایی | این مهارتها با الگوبرداری از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، در ۵ سطح و ۱۱ حوزه دانشی تدوین شده و با هدف آموزش کارشناسان پروژه طراحی شدهاند. گذراندن این مهارتها برای کارشناسان پروژه الزامی است و گواهینامه آن تنها به افرادی اعطا میشود که حداقل ۶۰ درصد در دورههای تعیینشده توسط مؤسسه ACEMI حضور داشته و نمره قبولی آزمون را کسب کنند. |
 | مهارتهای سخت ارشد - استراتژی | این مهارتها با الگوبرداری از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، در ۵ سطح و ۱۱ حوزه دانشی تدوین شده و با هدف آموزش کارشناسان ارشد و مدیران پروژه طراحی شدهاند. گواهینامه این مهارتها به افرادی اعطا میشود که حداقل ۶۰ درصد در دورههای تعیینشده توسط مؤسسه ACEMI حضور داشته باشند. |
 | مهارتهای نرم | این مهارتها در ۵ سطح و با هدف توسعه شایستگیهای فردی و مدیریتی فعالان صنعت ساخت تدوین شدهاند. مدیران پروژه، علاوه بر دانش تخصصی، باید مهارتهایی مانند رهبری، تصمیمگیری، حل مسئله و مدیریت بحران را نیز کسب کنند. گواهینامه این مهارتها به افرادی اعطا میشود که حداقل ۶۰ درصد در دورههای تعیینشده توسط مؤسسه ACEMI حضور داشته و نمره قبولی آزمون را کسب کنند. |
 | مدارک بینالمللی | این مهارتها در ۵ سطح طراحی شدهاند و آخرین گام برای آمادگی جهت شرکت در آزمونهای معتبر بینالمللی مدیریت ساخت به شمار میروند. پس از تکمیل مهارتهای سخت و نرم، شرکتکنندگان با حضور در این دورهها، ضمن آشنایی با ساختار آزمونها، برنامه مطالعاتی، نکات کلیدی، نمونه سؤالات و تمرینهای کاربردی، آمادگی لازم برای شرکت در آزمونهای بینالمللی را کسب میکنند. |
 | منتورینگ | منتورینگ در ۵ سطح طراحی شده و ویژه افرادی است که مهارتهای سخت و نرم و پیشنیازهای لازم را با موفقیت گذراندهاند. در این دورهها، شرکتکنندگان زیر نظر منتور، پروژههای واقعی را اجرا کرده و در طول مسیر راهنمایی میشوند. در پایان، در صورت ارائه موفق پروژه و کسب تأیید داوران، گواهینامه مدیریتی سطح مربوطه به آنها اعطا میشود. |
 | مشاوران | منتورینگ در ۵ سطح طراحی شده و ویژه افرادی است که مهارتهای سخت و نرم و پیشنیازهای لازم را با موفقیت گذراندهاند. در این دورهها، شرکتکنندگان زیر نظر منتور، پروژههای واقعی را اجرا کرده و در طول مسیر راهنمایی میشوند. در پایان، در صورت ارائه موفق پروژه و کسب تأیید داوران، گواهینامه مدیریتی سطح مربوطه به آنها اعطا میشود. |
اما سوال مهم این است که این نقشه راه بر چه اصولی طراحی شده است؟
برای پاسخ به این سوال، مقالهای که در پاسخ به سوال "بهترین مسیر پیشرفت شغلی در مدیریت پروژه کدام است؟" را مطالعه کنید.
دپارتمانهای تخصصی نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) موسسه ACEMI
هر دپارتمان، یکی از حوزههای کلیدی دانش در مدیریت ساخت را پوشش میدهد و مجموعهای از دورههای آموزشی مرتبط را در خود جای داده است. این ساختار به شما کمک میکند تا متناسب با مسیر شغلی، نیازهای حرفهای و سطح دانش خود، حوزه تخصصی موردنظر را انتخاب کرده و یادگیری خود را بهصورت هدفمند دنبال کنید.
| دپارتمان | معرفی دپارتمان | |
 | مدیریت پروژه | مدیریت پروژه، چارچوب اصلی برنامهریزی، هدایت، کنترل و هماهنگی تمامی فعالیتهای یک پروژه را فراهم میکند و سایر حوزههای تخصصی را در قالب یک ساختار یکپارچه به هم متصل میسازد. در این دپارتمان، با استانداردها، متدولوژیها و Best Practiceهای مدیریت پروژه و مدیریت ساخت آشنا میشوید تا بتوانید متناسب با ویژگیهای هر پروژه، بهترین رویکرد اجرایی (Tailoring) را طراحی و پیادهسازی کنید. |
 | مدیریت مالی و هزینه | موفقیت یک پروژه تنها به اجرای صحیح آن وابسته نیست؛ مدیریت صحیح منابع مالی نیز نقش تعیینکنندهای در دستیابی به اهداف پروژه دارد. در این دپارتمان، مباحث مدیریت مالی، مدیریت هزینه، ارزیابی اقتصادی و تأمین مالی پروژهها بر اساس استانداردهای بینالمللی و با تطبیق با شرایط کشور آموزش داده میشود تا بتوانید تصمیمهای مالی دقیقتر و مؤثرتری اتخاذ کنید. |
 | مدیریت برنامهریزی و زمانبندی | برنامهریزی و زمانبندی، ستون فقرات مدیریت پروژه است و تقریباً با تمامی حوزههای تخصصی پروژه ارتباط دارد. در این دپارتمان، علاوه بر مفاهیم و اصول برنامهریزی، با روشهای تهیه، تحلیل و کنترل برنامههای زمانبندی و همچنین کاربرد نرمافزارهای تخصصی این حوزه آشنا میشوید. |
 | مدیریت کیفیت | مدیریت کیفیت تضمین میکند که تمامی فعالیتها و خروجیهای پروژه مطابق با الزامات فنی، قراردادی و انتظارات ذینفعان اجرا شوند. در این دپارتمان، اصول، استانداردها و فرآیندهای مدیریت کیفیت در پروژههای ساخت، متناسب با ویژگیها و پیچیدگیهای این صنعت آموزش داده میشود. |
 | مدیریت قرارداد | مدیریت قرارداد، نقطه تلاقی دانش فنی، حقوقی و مدیریتی در پروژههای ساخت است. در این دپارتمان، مباحثی مانند روشهای اجرای پروژه، مدیریت ادعا، تحلیل تأخیرات، مدیریت اختلافات و سایر موضوعات قراردادی آموزش داده میشود تا بتوانید قراردادهای پروژه را بهصورت حرفهای مدیریت کنید. |
 | مدیریت ایمنی | ایمنی یکی از مهمترین ارکان مدیریت پروژههای ساخت است و نقش مستقیمی در حفظ جان افراد، کاهش ریسکها و افزایش بهرهوری پروژه دارد. در این دپارتمان، با اصول، استانداردها و فرآیندهای مدیریت ایمنی در تمام مراحل چرخه حیات پروژه آشنا میشوید و میآموزید چگونه فرهنگ ایمنی را در پروژه مستقر و اجرا کنید. |
 | مدیریت طرح و برنامه | مدیریت طرح و برنامه، چارچوبی برای همراستاسازی پروژهها با اهداف کلان سازمان و هدایت آنها در سطح برنامهها، پرتفوی و دفاتر مدیریت پروژه (PMO) فراهم میکند. در این دپارتمان، با اصول، استانداردها و Best Practiceهای مدیریت طرح، مدیریت پرتفوی و دفاتر مدیریت پروژه آشنا میشوید تا بتوانید متناسب با ساختار و بلوغ سازمان، نظام مدیریت طرح را طراحی، استقرار و در پروژههای صنعت ساخت پیادهسازی کنید. |
 | مدیریت پایداری | مدیریت پایداری، چارچوبی برای ایجاد تعادل میان اهداف اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی پروژهها در سراسر چرخه حیات آنها فراهم میکند و امروزه به یکی از ارکان اصلی مدیریت پروژههای نوین تبدیل شده است. در این دپارتمان، با استانداردها، چارچوبها و Best Practiceهای مدیریت پایداری و پروژههای پایدار آشنا میشوید تا بتوانید اصول پایداری را در برنامهریزی، اجرا و ارزیابی پروژهها بهصورت اثربخش به کار بگیرید. |
 | مدیریت ریسک | مدیریت ریسک، چارچوبی برای شناسایی، تحلیل، پاسخگویی و پایش عدمقطعیتهای پروژه فراهم میکند و نقش مهمی در افزایش احتمال موفقیت پروژهها دارد. در این دپارتمان، با استانداردها، متدولوژیها و Best Practiceهای مدیریت ریسک آشنا میشوید تا بتوانید فرصتها و تهدیدهای پروژه را بهصورت نظاممند مدیریت کرده و متناسب با شرایط و پیچیدگی هر پروژه، فرآیندهای مؤثر مدیریت ریسک را طراحی و اجرا کنید. |
 | مدیریت اطلاعات | مدیریت اطلاعات، چارچوبی برای جمعآوری، سازماندهی، گردش، نگهداری و بهرهبرداری از اطلاعات در سازمانها و پروژهها فراهم میکند و نقش مهمی در تصمیمگیری، مستندسازی و یکپارچگی دادهها دارد. در این دپارتمان، با اصول، استانداردها و Best Practiceهای مدیریت اطلاعات آشنا میشوید تا بتوانید نظامی یکپارچه برای مدیریت دادهها، گزارشها، سطوح دسترسی و جریان اطلاعات در سازمانها و پروژههای صنعت ساخت طراحی و پیادهسازی کنید. |
 | مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) | مدیریت اطلاعات مدلسازی ساخت (BIM)، چارچوبی برای مدیریت یکپارچه اطلاعات پروژه در طول چرخه حیات آن فراهم میکند و نقش مؤثری در کاهش هزینه، افزایش کیفیت، کاهش زمان اجرا و بهبود هماهنگی میان ذینفعان دارد. در این دپارتمان، با استانداردها، فرآیندها و Best Practiceهای BIM آشنا میشوید تا علاوه بر تسلط بر مفاهیم مدیریتی این حوزه، بتوانید متناسب با نیاز هر پروژه، راهبردهای استقرار و بهرهگیری از BIM را در فرآیندهای مدیریت و اجرای پروژه طراحی و پیادهسازی کنید. |
ساختار دورهها در نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) موسسه ACEMI
تمامی دورههای آموزشی مؤسسه ACEMI در چارچوب نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) تعریف شدهاند و هر یک جایگاه مشخصی در میان دپارتمانهای تخصصی و مسیرهای شغلی این نقشه راه دارند. به همین دلیل، شرکت در هر دوره صرفاً به معنای یادگیری یک موضوع نیست، بلکه گامی هدفمند در مسیر توسعه دانش، مهارت و ارتقای جایگاه حرفهای در صنعت ساخت محسوب میشود.
برای استفاده از این ساختار، ابتدا دپارتمان و مسیر شغلی متناسب با اهداف حرفهای خود را انتخاب کنید، سپس دورههای مرتبط با آن مسیر را بهترتیب دنبال نمایید. این رویکرد به شما کمک میکند تا بهجای انتخاب دورههای پراکنده، یادگیری خود را بهصورت هدفمند، نظاممند و متناسب با نیازهای واقعی بازار کار برنامهریزی کنید.
طرح جامع پیشنیازی مدیریت ساخت (CM) موسسه ACEMI
طرح جامع پیشنیازی مدیریت ساخت ACEMI با هدف ایجاد یک مسیر آموزشی منسجم و یکپارچه تدوین شده است تا شرکتکنندگان بتوانند دورههای موردنیاز خود را بر اساس یک ساختار مشخص، مرحلهبهمرحله و هدفمند طی کنند. این طرح، علاوه بر آموزش، مبنای توسعه خدمات تولید محتوا، منتورینگ و مشاوره تخصصی مؤسسه نیز قرار گرفته است.
دورهها در ۵ سطح آموزشی ارائه میشوند و شما میتوانید متناسب با سوابق آموزشی، تجربه کاری و اهداف شغلی خود، از سطح مناسب وارد این مسیر شوید. با این حال، برای حفظ یکپارچگی محتوا و یادگیری اصولی، توصیه میشود دورههای هر سطح را از ابتدای همان سطح در ACEMI آغاز کنید.
چگونه نقشه را بخوانیم؟
ارتباط میان دورهها از طریق فلشهای موجود در نقشه مشخص شده است. هر دورهای که از طریق خطوط متصل به یک دوره دیگر برسد، بهعنوان پیشنیاز آن دوره شناخته میشود.
| یک مثال |
اگر قصد شرکت در دوره مدیریت ادعا را داشته باشید، ابتدا باید دوره آنالیز تأخیرات را بگذرانید. |
این روش باعث شده است نقشه، با وجود تعداد زیاد دورهها، سادهتر، خواناتر و قابل درکتر باشد. بنابراین، تنها دورههایی پیشنیاز یکدیگر هستند که از طریق خطوط و فلشها به هم متصل شده باشند.
رنگ هر دوره چه مفهومی دارد؟
رنگ هر دوره نشاندهنده نوع گواهینامهای است که پس از طی شرایط مربوط به آن دوره صادر میشود:
- طلایی: دورههای دارای گواهینامه حضور (Certificate of Participation) و گواهینامه حرفهای (Professional Certification)
- نقرهای: دورههای دارای گواهینامه حضور (Certificate of Participation)
- قرمز: دورههای دارای گواهینامه مدیریتی (Management Certification)
- سبز: دورههای دارای گواهینامه مشاوره حرفهای (Certificate of Professional Consultancy)
در ادامه این صفحه، شرایط دریافت و ویژگیهای هر یک از این گواهینامهها بهصورت کامل معرفی شده است.
دانلود طرح پیشنیازی با کیفیت بالا | |
آمادگی برای اخذ مدارک بینالمللی مدیریت ساخت (IC)
با طی کردن مسیر آموزشی ترسیمشده در نقشه راه مدیریت ساخت ACEMI، علاوه بر کسب دانش و مهارتهای تخصصی موردنیاز صنعت ساخت، برای اخذ معتبرترین مدارک بینالمللی این حوزه نیز آمادگی لازم را به دست میآورید.
این نقشه راه به گونهای طراحی شده است که محتوای دورههای آن با استانداردها، چارچوبها و شایستگیهای موردنیاز مراجع معتبر بینالمللی همراستا باشد. از جمله این مراجع، انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) است که بهعنوان یکی از معتبرترین نهادهای تخصصی مدیریت ساخت در جهان، استانداردها و مدارک حرفهای متعددی را در این حوزه ارائه میکند. |
به همین دلیل، در دورههای مختلف مؤسسه ACEMI، علاوه بر آموزش مباحث تخصصی مدیریت ساخت، مفاهیم، الزامات و چارچوبهای موردنیاز برای آمادگی جهت دریافت مدارک حرفهای CMAA نیز متناسب با مسیر آموزشی نقشه راه پوشش داده میشود.
جزئیات آموزشهای هر سطح و ارتباط آنها با مسیر آمادگی برای اخذ مدارک بینالمللی مدیریت ساخت، در نقشه زیر نمایش داده شده است. شما میتوانید با برنامهریزی بر اساس تقویم آموزشی سالانه مؤسسه ACEMI، مسیر یادگیری خود را بهصورت مرحلهبهمرحله طی کرده و ضمن ارتقای دانش و مهارتهای تخصصی، آمادگی لازم برای شرکت در آزمونهای معتبر بینالمللی مدیریت ساخت را کسب کنید.
نکته مهم: تمامی منابع، سرفصلها و شایستگیهای موردنیاز آزمونهای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در دورههای این نقشه راه پوشش داده شده است. ازاینرو، شرکتکنندگان با طی این مسیر، علاوه بر توسعه مهارتهای حرفهای، آمادگی لازم برای شرکت در آزمونهای این انجمن را نیز کسب خواهند کرد.
میتوانید نسخه JPEG طرح پیشنیازی مدیریت ساخت (CM) بر اساس مدارک بینالمللی را از طریق لینک زیر دانلود کنید.
دانلود فایل JPEG طرح پیشنیازی CM بر اساس مدارک بینالمللی
گواهینامههای دورههای مدیریت ساخت (CM)
برای شرکتکنندگان دورههای آموزشی مؤسسه ACEMI، متناسب با نوع دوره و الزامات آن، گواهینامه حضور (Certificate of Participation)، گواهینامه حرفهای (Professional Certification)، گواهینامه مدیریتی (Management Certification) و گواهینامه مشاور حرفهای (Certificate of Professional Consultancy) صادر میشود. هر یک از این گواهینامهها از نظر سطح، شرایط دریافت، رنگ و مفهوم با یکدیگر متفاوت بوده و بیانگر سطح مشخصی از مشارکت، دانش، مهارت یا شایستگی حرفهای دارنده آن هستند. در ادامه، ویژگیها، شرایط دریافت و تفاوتهای هر یک از این گواهینامهها معرفی شده است.
عکس گواهینامه | نام گواهینامه | ویژگیهای گواهینامه |
| گواهینامه حضور (Certification of Participation) | - رنگ نقره ای - هولوگرام برجسته به رنگ نقرهای با حک شدن عبارت "Certificate of Participation" و نام رسمی موسسه - متن انگلیسی شامل نام شرکتکننده، نام دوره، میزان ساعات دوره، تاریخ صدور گواهینامه، کد اعتبارسنجی گواهینامه و امضای مدیریت ارشد موسسه همراه با کاورلتر (Cover Letter) رسمی موسسه - قابلیت درج لینک گواهینامه در پروفایلهای شخصی، حرفهای، شبکههای مجازی و رزومه | |
 | گواهینامه حرفهای (Professional Certification) | - رنگ طلایی |
 | گواهینامه مدیریتی (Management Certification) | - رنگ قرمز - هولوگرام برجسته به رنگ قرمز با حک شدن عبارت "Management Certification" و نام رسمی موسسه - دریافت در صورت کسب حداقل نمرده 70 برای هر پروژه تعریف شده - متن انگلیسی شامل نام شرکت کننده، سطح گواهینامه، تاریخ صدور گواهینامه، کد اعتبارسنجی گواهینامه و امضای مدیریت ارشد موسسه همراه با کاورلتر (Cover Letter) رسمی موسسه - قابلیت درج لینک گواهینامه در پروفایلهای شخصی، حرفهای، شبکههای مجازی و رزومه |
 | گواهینامه مشاوره حرفهای (Certificate of Professional Consultancy) | - رنگ سبز |
| * گواهینامهها به صورت الکترونیکی صادر شده و در پنل کاربریتان قرار میگیرد. ** چنانچه تمایل داشته باشید گواهینامه خود را به صورت چاپ شده و با هولوگرام اختصاصی موسسه ACEMI دریافت نمایید، از طریق پنل کاربری درخواست خود را ثبت کنید. | ||
نکته مهم: مؤسسه ACEMI در صدور گواهینامهها بر اساس رویکردهای American National Standards Institute (ANSI) و American National Accreditation Board (ANAB) عمل میکند و اطمینان میدهد که در فرآیند طراحی سؤالات، برگزاری آزمونها و تصحیح پاسخنامهها، اصول عدالت و استانداردهای حرفهای را رعایت کرده و آزمونها متناسب با محتوای دورهها طراحی و اجرا میشوند. همچنین، بر اساس اصول ANSI و ANAB، چنانچه مؤسسه تشخیص دهد فردی از محتوای آموزشی، خدمات مشاوره یا نام و اعتبار گواهینامههای مؤسسه بهصورت غیراخلاقی یا خارج از چارچوب رفتار حرفهای استفاده کرده، یا صلاحیت لازم برای حفظ گواهینامه را از دست داده است، این اختیار را خواهد داشت که صلاحیت وی را لغو کرده، گواهینامه را ابطال و آن را از پنل کاربری و پایگاه داده مؤسسه حذف نماید. این رویه یکی از الزامات نظامهای تأیید صلاحیت در انجمنها و مؤسسات معتبر بینالمللی است و به حفظ اعتبار گواهینامهها و رعایت حقوق تمامی ذینفعان کمک میکند.
همچنین، کد اعتبارسنجی هر گواهینامه قابل درج در رزومه و پروفایلهای حرفهای، از جمله لینکدین، است. این کد از طریق بخش جستجوی وبسایت مؤسسه نیز قابل بررسی بوده و یکی از ویژگیهایی است که گواهینامههای ACEMI را از بسیاری از گواهینامههای مشابه متمایز میکند. این قابلیت، ضمن جلوگیری از هرگونه جعل گواهینامه، امکان اعتبارسنجی سوابق افراد را برای کارفرمایان و سازمانها نیز فراهم میسازد. برای بررسی اعتبار گواهینامهها، میتوانید از بخش اعتبارسنجی وبسایت مؤسسه استفاده کنید. میتوانید اعتبار هر گواهینامه را از صفحه اعتبارسنجی گواهینامهها بررسی کنید.
در کنار این گواهینامهها، آموزشهای موسسه شما را برای دریافت مدارک معتبر بینالمللی مدیریت ساخت آماده میسازد. مدارک انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) از جمله این مدارک هستند. همانطور که پیشتر نیز اشاره شد، با دورههای آموزشی موسسه دانش عمیق و مهارتهای تخصصی کسب میکنید و هم در کنار اخذ گواهینامههای موسسه ACEMI، به صورت گام به گام و با نقشه راه، آمادگی لازم برای شرکت در آزمونها و دریافت معتبرترین مدارک بینالمللی کسب میکنید. تمامی مطالعات، الگوبرداریها، مطابقتسازیها، برنامهریزیها و تدوین نقشههای راه توسط موسسه ACEMI انجام شده است تا متخصصان علاقمند به فعالیت حرفهای در این صنعت، بدون نیاز به صرف زمان و انرژی و با خیال آسوده از آینده، صرفا یادگیری را آغاز نمایند.
اعتبار بینالمللی گواهینامههای موسسه ACEMI
با توجه به اینکه دکتر علویپور بهعنوان اولین و تنها مدرس رسمی دارای صلاحیت (Authorized Trainer) از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در خاورمیانه شناخته میشوند، گواهینامههای صادرشده توسط مؤسسه ACEMI با درج عنوان CMAA Authorized Trainer در کنار امضای ایشان صادر میشوند.
درج این عنوان، بیانگر آن است که گواهینامهها تحت نظارت مدرسی صادر شدهاند که صلاحیت رسمی آموزش از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) را داراست و از این رو، از اعتبار حرفهای بالاتری در سطح بینالمللی برخوردار هستند.
برای آشنایی بیشتر با این جایگاه و شرایط دریافت آن، پیشنهاد میکنیم صفحهی مدرس رسمی CMAA را مطالعه فرمایید.
گام بعد از مطالعه نقشه راه مدیریت ساخت (CM) چیست؟
اکنون که با نقشه راه جامع مدیریت ساخت (CM) و مسیرهای تخصصی آن آشنا شدهاید، زمان آن رسیده است که گام بعدی را متناسب با شرایط و اهداف حرفهای خود بردارید. اگر مسیر شغلی خود را مشخص کردهاید، میتوانید دورههای آموزشی مرتبط را از طریق تقویم آموزشی انتخاب و برنامه یادگیری خود را آغاز کنید. همچنین اگر در انتخاب مسیر یا دوره مناسب نیاز به راهنمایی دارید، کارشناسان ACEMI آمادهاند تا از طریق مشاوره رایگان، بهترین مسیر یادگیری را متناسب با سوابق و اهداف شغلی شما پیشنهاد دهند.
| مسیر خود را مشخص کردهاید؟ دورههای مرتبط با مسیر شغلی خود را در تقویم آموزشی مشاهده و ثبتنام کنید. | |
هنوز مطمئن نیستید؟ از مشاوران ACEMI برای انتخاب بهترین مسیر یادگیری کمک بگیرید. |
