۵ استراتژی مهم برای مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت

یک خطای جزئی، مدیریت پروژه را با موجی از تاخیرها، هزینه‌های اضافی و مشکلات کیفی مواجه می‌کند اما با رویکردی هوشمندانه، تیمی قوی و برنامه‌ریزی دقیق می‌توان موفقیت پروژه را تضمین کرد.

کدام حرفه‌های شغلی صنعت ساخت در سال 1404 در ایران رشد بیشتری می‌کنند؟

صنعت ساخت کشورمان با چالش‌های زیادی در سال 1404 مواجه است ولی این بدان معنی نیست که تمام حرفه‌های شغلی دچار مشکل می‌شوند و برعکس برخی از این حرفه‌ها با افزایش تقاضا مواجه خواهند شد.

گزارش سالیانه موسسه ACEMI - سال 1403

در ششمین سال فعالیت مؤسسه ACEMI، بزرگ‌ترین مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران، مروری بر این سال‌ها داشتیم تا بازتابی روشن از نقش و دستاوردهایمان در صنعت ارائه کنیم.

مدیر قرارداد چگونه دعاوی و اختلافات پروژه را کنترل می‌کند؟

در این مقاله، به نقش مدیر قرارداد در مدیریت تعهدات در جهت جلوگیری از دعاوی و تضمین موفقیت پروژه به‌صورت جامع پرداخته شده است.

نحوه جابه‌جایی فعالیت‌ها در نرم‌افزار Primavera P6

تفاوت میان اسناد مرحله‌ی ساخت و نقشه‌های مرحله‌ی مناقصه در چیست؟

در این مقاله، نقش مشاور در هماهنگی پروژه و تفاوت اسناد مرحله ساخت با نقشه‌های مرحله مناقصه برای اجرای دقیق و مطابق استاندارد‌های ساخت بررسی شده است.

مدیریت ساخت؛ جایگزین مدیریت پروژه، مدیریت‌ طرح و مدیریت پیمان

مدیریت پروژه عمومی، مدیریت طرح و مدیریت پیمان سال‌هاست در ایران مطرح شده‌اند، اما به دلیل نبود ساختار استاندارد و ادبیات یکسان، اغلب با شکست مواجه گردیده‌اند.

فرایند انتخاب پیمانکار و بررسی پیشنهاد قیمت چگونه است؟

در این مقاله، اهمیت نقشه‌ها و مشخصات دقیق مرحله مناقصه با شرایط مالی سازمان و فرایند انتخاب پیمانکار مناسب با معیارهای ارزش و هزینه به طور کامل تحلیل شده است.

ذخیره احتیاطی چه نقشی در مدیریت ریسک برنامه زمان‌بندی دارد؟

این مقاله به بررسی چالش‌های ناشی از ریسک‌ها در برنامه زمان‌بندی، تعریف و اهمیت ذخیره احتیاطی، روش‌های محاسبه آن و نحوه اعمال آن در برنامه زمان‌بندی پروژه می‌پردازد.

افزایش غیرمستقیم هزینه‌ها در پروژه به چه عواملی بستگی دارد؟

مهمترین چالش‌های پیش روی شرکت‌های مدیریت ساخت و طرح در ایران

مدیریت ساخت در ایران به‌اشتباه «مدیریت طرح» نامیده می‌شود این درحالی است که در کشورهای پیشرو در صنعت ساخت با دو مدل مدیر ساخت کارگزار و ریسک‌پذیر مواجه هستیم.

آماده‌سازی بسته مناقصه در مگا پروژه‌ها چگونه است؟

در این مقاله، فرایند مناقصه برای پروژه‌های کلان، اجزای بسته مناقصه و نقش مشاوران متخصص در تهیه اسناد و طراحی فنی برای موفقیت پروژه بررسی شده است.

جبران خسارت بدون مستندات دقیق چگونه انجام می‌شود؟

در غیاب روش‌های دقیق برآورد خسارت، با استفاده از روش استناد به رأی هیئت‌منصفه و با تکیه بر مستندات می‌توان خسارت وارده را به‌طور منصفانه و شفاف ارزیابی کرد.

نمایش Baseline فعالیت‌های LOE در نرم‌افزار Primavera P6

عدم نمایش Baseline فعالیت‌های LOE دغدغه بسیاری از کارشناسان برنامه‌ریزی است. این مقاله به بررسی ترفندی برای نمایش Baseline برای LOE در Primavera P6 پرداخته است.

محاسبه‌های هزینه‌ واقعی (Actual Cost) در Primavera P6

راهنمایی جامع برای مدیریت پروژه پایدار در صنعت ساخت

پایداری در مدیریت پروژه، تنها یک هدف نیست، بلکه رویکردی هوشمندانه برای خلق ارزش پایدار، کاهش ریسک‌ها و تضمین موفقیت بلندمدت در دنیای پرچالش امروز است.

راهکار پیمانکار در برابر قصور و مداخلات کارفرما چیست؟

مداخله یا قصور کارفرما ممکن است اجرای بهینه پروژه را مختل کرده و هزینه‌های اضافی به پیمانکار تحمیل کند، که در این صورت پیمانکار حق مطالبه خسارت خواهد داشت.

مقدمه‌ای بر اسناد مناقصه و اهمیت آن‌ها در پروژه‌های صنعت ساخت

در این مقاله، اهمیت اسناد مناقصه در کنترل هزینه‌ها، زمان‌بندی و فرایند انتخاب پیمانکار مناسب برای پروژه‌های صنعت ساخت به‌صورت جامع بررسی شده است.

۵ چالش اصلی مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت

این مقاله به بررسی پنج چالش اصلی در مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت و ارائه راهکارهای مبتنی بر فناوری، استراتژی‌های مدیریتی و فرهنگ سازمانی می‌پردازد.

مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) با استفاده از نرم‌افزار MSP

MSP امکان محاسبه شاخص‌های کلیدی مانند CPI و SPI را فراهم می‌کند و به مدیران پروژه کمک می‌کند تا انحرافات را شناسایی کرده و اقدامات اصلاحی را به‌موقع اعمال کنند.