طراحی تحول پایدار با استفاده از Project Canvas

در این مقاله به نقش Project Canvas در مدیریت تحول پایدار، اهمیت پایداری در کسب‌وکارها و تاثیر آن بر مدیریت پروژه‌ها پرداخته شده است.

نقش استراتژیک دفتر مدیریت پروژه (PMO) بر فرایندهای سازمانی

دفاتر مدیریت پروژه (PMO) با رویکردی نوین و نقشی استراتژیک، سازمان‌ها را متحول می‌کنند و با بهینه‌سازی فرایندها به چالش‌ها پاسخ می‌دهند.

حذف یک فعالیت از Baseline در نرم‌افزار Primavera P6

در این مقاله به بررسی چگونگی حذف فعالیت از Baseline در Primavera P6 و تنظیمات صحیح، اصلاح روابط، محاسبه برنامه زمان‌بندی و به‌روزرسانی Baseline برای دقت در پیشرفت پروژه می‌پردازیم.

محاسبه خسارت در دعاوی به روش هزینه کل اصلاح‌شده

روش هزینه کل اصلاح شده روشی برای محاسبه خسارت در دعاوی صنعت ساخت است که تفاوت هزینه واقعی و قراردادی را با اصلاحات لازم بررسی می‌کند.

وظایف کارفرما در پروژه‌های چند پیمانکاری + بررسی نمونه واقعی

در پروژه‌های چند پیمانکاری، کارفرما باید وظایف هماهنگی، مدیریت تداخل‌ها و نظارت بر اجرای قراردادها را بر عهده گیرد تا از خسارات مالی و تاخیرات جلوگیری کند.

چگونه می‌توان به معماری سبز و پایدار دست یافت؟

ساختمان‌های سبز با استفاده از فناوری‌های نوین و مصالح پایدار، ضمن کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری، نقشی کلیدی در حفظ محیط‌زیست ایفا می‌کنند.

۵ دلیل اصلی شکست مگاپروژه‌ها و راهکارهای اجتناب از آن‌ها

در این مقاله به پنج دلیل اصلی شکست پروژه‌ها پرداخته شده و راهکارهایی برای افزایش شانس موفقیت و جلوگیری از هدررفت منابع ارائه شده است.

تاخیرات ناشی از قصور پیمانکار

تاخیرات ناشی از قصور پیمانکار، اثرات زیان باری برای پروژه به همراه می‌آورد؛ ازاین‌رو شناسایی علل تاخیر، پیامدها و ارائه راهکارهای مدیریت و کاهش آن ضروری است.

راه‌اندازی یکپارچه پروژه؛ تضمین تحویل موفق پروژه

راه‌اندازی یکپارچه، کلید موفقیت پروژه است! هماهنگی تیم‌ها و هدف‌گذاری درست از آغاز تا تحویل نهایی، مسیر موفقیت را هموار می‌کند و از شکست جلوگیری می‌کند.

راهکارهای پایدار در معماری سبز

ساختمان‌سازی سبز با تمرکز بر استفاده بهینه از منابع، کاهش آلاینده‌ها و بهره‌وری انرژی، راه‌حلی پایدار برای ساختن آینده‌ای سازگارتر با محیط‌زیست است.

استراتژی‌های مدیریت جلسات - بخش اول

مقاله حاضر به بررسی مدیریت جلسات و استراتژی‌های بهبود آن پرداخته و نقش وضوح هدف، فرایندهای مشارکتی و ابزارهای تسهیل‌گری را در افزایش بهره‌وری تحلیل می‌کند.

سوءمدیریت در اجرای قراردادهای ساخت - بخش اول

چاپ نسخه کامل ترجمه پروتکل تاخیر و تصدیع (SCL)

پروتکل SCL که یک مرجع برای تحلیل تاخیرات در مجامع بین‌المللی می‌باشد توسط موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور و موسسه سنگ بنای حقوق احداث به فارسی ترجمه شده است

نقش کلیدی هوش مصنوعی در برآورد مقادیر و کاهش هزینه‌ها

هوش مصنوعی با اتوماسیون فرایندها، کاهش خطای انسانی و بهبود بهره‌وری، صنعت ساخت را متحول کرده و مدیریت منابع را بهینه می‌سازد.

۴ استراتژی کلیدی کارفرما برای موفقیت در پروژه‌های صنعت ساخت

این مقاله به بررسی استراتژی‌های کلیدی کارفرمایان برای موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت می‌پردازد ازجمله: تصمیم‌گیری به‌موقع، مدیریت محدوده، ارتباط شفاف و همکاری موثر.

9 اشتباه مهلک در برآورد هزینه پروژه‌های صنعت ساخت

در این مقاله به اشتباهات مهلک در برآورد هزینه‌های پروژه‌های ساخت می‌پردازیم؛ اشتباهاتی که می‌تواند کسب‌وکار شما را برای همیشه تعطیل کند.

راهکارهای رهبری برای رشد شرکت‌های ساخت در ۲۰۲۵

انواع نقشه‌های ساختمانی

در این مقاله انواع نقشه‌های ساختمانی، اهمیت نقشه‌های کارگاهی و تاثیر فناوری‌های نوین بر دقت، بهره‌وری و کاهش خطا در پروژه‌های صنعت ساخت مورد بررسی قرار گرفته است.

راهکارهای کلیدی برای ایجاد روابط موثر با پیمانکاران اصلی (GC)

ساخت روابط قوی با پیمانکاران اصلی، دری به‌سوی فرصت‌های بیشتر و موفقیت در پروژه‌های صنعت ساخت‌ است که با اعتماد، همکاری و راهکارهای هوشمند شکل می‌گیرد.

تکنیک‌های کلیدی بهینه‌سازی برنامه زمان‌بندی پروژه