بهترین روش نام‌گذاری و تعیین شناسه‌ (ID) فعالیت‌ها در Primavera P6

این مقاله نکات کلیدی و بهترین رویه‌ها برای تعیین کدهای شناسه‌ فعالیت‌ (Activity IDs) و توصیف نام‌ فعالیت‌ها (Activity Names) در پریماورا  P6 را ارائه می‌دهد.

اثربخشی استفاده از BIM در مدیریت ادعاهای پروژه‌های ساخت

پهپادها چگونه چالش‌های ایمنی و بهره‌وری را در صنعت ساخت‌ حل می‌کنند؟

برنامه‌ریزی هوشمندانه پهپادی با نگاهی ساختاریافته به مزایا و چالش‌ها، تحولی در ایمنی، کیفیت و بهره‌وری صنعت ساخت‌ ایجاد می‌کند.

آیا فعالیت‌های بحرانی می‌توانند دارای شناوری مثبت باشند؟

برخلاف باور سنتی که مسیر بحرانی را تنها با شناوری صفر می‌شناسد، در عمل، قیود و تقویم‌ها می‌توانند شناوری مثبت یا منفی ایجاد کنند، بدون اینکه لزوماً پروژه را به تاخیر بیندازند.

از ساده‌سازی تا کارایی: جایگاه واقعی P3.express و P5.express در صنعت ساخت

اطلاع‌رسانی (Notice)؛ بند مهلکی در قراردادهای ساخت

نحوه محاسبه درصد پیشرفت زمانی و درصد پیشرفت کار درMSP

در این مقاله، تفاوت Complete% و Work Complete% در Microsoft Project بررسی و کاربرد آن‌ها در کنترل پیشرفت با نرخ‌های کاری غیریکنواخت شرح داده شده است.

راهنمای گام‌به‌گام متخصص شدن در مدیریت اسناد پروژه

در این راهنما، مسیر تخصصی و مرحله‌به‌مرحله‌ای برای تبدیل‌شدن به یک متخصص مدیریت اسناد و مدارک پروژه را ارائه می‌دهیم.

انبار مصالح و مدیریت پسماند در پروژه‌های صنعت ساخت

انبارداری نظام‌مند مصالح و مدیریت هوشمند پسماند در پروژه‌های ساخت، به تحقق الزامات ایمنی، کاهش ریسک و هزینه، بهبود بهره‌وری و افزایش هماهنگی کمک می‌کند.

استفاده از AR و VR در صنعت ساخت: کاربردها، مزایا و آینده

در این مقاله، کاربردهای AR و VR در صنعت ساخت، مزایای به‌کارگیری آن‌ها و آینده روشن این فناوری‌ها در صنعت ساخت بررسی شده است.

در چه شرایطی تاخیر ناشی از اعتصابات قابل جبران است؟

این مقاله با نگاهی به مسئولیت‌ها و درس‌آموخته‌ها، اثر اعتصاب نیروی کار بر زمان‌بندی پروژه‌های صنعت ساخت و تاخیرهای ناشی از آن را بررسی می‌کند.

۳ روش برای حذف روابط فعالیت‌ها در نرم‌افزار Microsoft Project

در این مقاله، با سه روش کاربردی برای حذف روابط بین فعالیت‌ها در نرم‌افزار Microsoft Project آشنا می‌شوید تا برنامه زمان‌بندی پروژه را دقیق‌تر اصلاح کنید.

چگونه با تعریف نقش‌ها، تعامل مؤثرتری با ذی‌نفعان پروژه داشته باشیم؟

مقاله حاضر نقش بهبود تعامل با ذی‌نفعان و بهینه‌سازی تصمیم‌گیری در پروژه‌های ساخت را از طریق استفاده از ابزارها و استراتژی‌های رهبری به نمایش می‌گذارد.

چگونه گزارشات دوره‌ای به کاهش اختلافات قراردادی کمک می‌کنند؟

مدیریت ایمنی و ترافیک در کارگاه‌های ساخت

با رعایت راهکارهای مدیریت ترافیک و ایمن‌سازی کارگاه‌ها، می‌توان از ایجاد حوادث شدید و مرگبار مرتبط جلوگیری کرده و از حفظ جان کارگران و سایر افراد مطمئن شد.

هزینه احتیاطی (Cost Contingency) چگونه محاسبه می‌شود؟

در این مقاله، هزینه احتیاطی برای کنترل ریسک پروژه معرفی شده و محاسبه آن به روش‌های تجربی و روش‌های احتمالاتی شرح داده شده است.

تفاوت میان کنترل پروژه و مدیریت پروژه چیست؟

این مقاله به بررسی تفاوت‌های اساسی بین مدیریت پروژه و کنترل پروژه می‌پردازد و نقش هر یک را در مدیریت زمان، هزینه و کیفیت پروژه‌ها تحلیل می‌کند.

راهنمای گام‌به‌گام برای کسب بیشترین تخصص در (Microsoft Project (MSP

در این راهنما نقشه‌راهی روشن و اثبات‌شده برای یادگیری اصولی و کاربردی نرم‌افزار Microsoft Project به‌منظور کسب بالاترین سطح تخصص ارائه شده است.  

هوش مصنوعی و آینده‌ی حل‌وفصل اختلافات در صنعت ساخت‌

تأثیر استفاده از سیستم BIM در مدیریت هزینه پروژه‌های صنعت ساخت

در این مقاله، نقش BIM در بهبود برآورد هزینه، کاهش دوباره‌کاری و افزایش شفافیت مالی در پروژه‌های ساخت بررسی شده است.