هزینه احتیاطی (Cost Contingency) چگونه محاسبه می‌شود؟

در این مقاله، هزینه احتیاطی برای کنترل ریسک پروژه معرفی شده و محاسبه آن به روش‌های تجربی و روش‌های احتمالاتی شرح داده شده است.

تفاوت میان کنترل پروژه و مدیریت پروژه چیست؟

این مقاله به بررسی تفاوت‌های اساسی بین مدیریت پروژه و کنترل پروژه می‌پردازد و نقش هر یک را در مدیریت زمان، هزینه و کیفیت پروژه‌ها تحلیل می‌کند.

راهنمای گام‌به‌گام برای کسب بیشترین تخصص در (Microsoft Project (MSP

در این راهنما نقشه‌راهی روشن و اثبات‌شده برای یادگیری اصولی و کاربردی نرم‌افزار Microsoft Project به‌منظور کسب بالاترین سطح تخصص ارائه شده است.  

هوش مصنوعی و آینده‌ی حل‌وفصل اختلافات در صنعت ساخت‌

تأثیر استفاده از سیستم BIM در مدیریت هزینه پروژه‌های صنعت ساخت

در این مقاله، نقش BIM در بهبود برآورد هزینه، کاهش دوباره‌کاری و افزایش شفافیت مالی در پروژه‌های ساخت بررسی شده است.

Primavera EPPM؛ ابزار کلیدی مدیریت پروژه‌ها در سازمان‌

تاثیر گزینه Effort Driven بر زمان‌بندی پروژه در Microsoft Project

افزودن منابع همیشه به معنای کاهش مدت‌زمان نیست! شناخت نوع فعالیت‌ها و گزینه Effort Driven می‌تواند تاثیرات قابل‌توجهی بر برنامه‌ریزی پروژه‌ها بگذارد.

تاثیر استفاده از BIM در مدیریت تاخیرات پروژه‌های صنعت ساخت

در این مقاله نقش BIM در کاهش تاخیرات ساخت با تمرکز بر بهبود برنامه‌ریزی، هماهنگی تیم‌ها و مدیریت منابع بررسی شده است.

چگونه فعالیت‌های نزدیک به مسیر بحرانی را در MSP فیلتر کنیم؟

نرم‌افزار MSP به‌عنوان یک ابزار پرکاربرد در زمان‌بندی، امکان شناسایی و نظارت بر فعالیت‌های نزدیک بحرانی را فراهم کرده و از ایجاد تاخیردر پروژه جلوگیری می‌کند.

۴ اشتباه در تعدیل؛ چرا محاسبات شما در زمان تاخیر غلط است؟

در محاسبه تعدیل پروژه‌ها، چهار اشتباه رایج می‌تواند منجر به اختلافات مالی و برآوردهای نادرست شود. این مقاله برای اولین بار، همراه با چالش‌ها، راهکارهای اصلاحی را ارائه کرده است.

راهنمای گام‌به‌گام متخصص‌شدن در حرفه مدیریت مالی و هزینه

این راهنما با ارائه نقشه راهی گام‌به‌گام و تضمین‌شده، شما را برای متخصص‌شدن در حرفه مدیریت مالی و هزینه پروژه آماده می‌کند.

راهنمای گام‌به‌گام برای کسب بیشترین تخصص در Primavera P6

در این راهنما نقشه‌راهی روشن و اثبات‌شده برای یادگیری اصولی و کاربردی نرم‌افزار Primavera P6 به‌منظور کسب بالاترین سطح تخصص ارائه شده است.  

راهنمای گام‌به‌گام متخصص‌شدن در حرفه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

اگر در مسیر یادگیری برنامه‌ریزی و کنترل پروژه سردرگم شده‌اید، این مقاله با نقشه راه گام‌به‌گام شما را به یک متخصص حرفه‌ای تبدیل می‌کند.

مالکیت شناوری در پروژه؛ چالش‌ها، تبعات مالی و قراردادی آن

این مقاله به بررسی مالکیت شناوری در پروژه‌ها بر اساس پروتکل SCL، سند AACE و پیش‌نویس تاخیرات سازمان برنامه پرداخته و راهکار جدیدی پیشنهاد می‌دهد.

نحوه صورت‌وضعیت‌‌نویسی حرفه‌ای در صنعت ساخت

صورت‌وضعیت‌نویسی در صنعت ساخت، ابزاری حیاتی برای مدیریت مالی، شفافیت و کاهش اختلافات است. این مقاله اصول، چالش‌ها و راهکارهای بهبود آن را بررسی می‌کند.

ابلاغ شروع کار (Notice to Proceed - NTP) چیست؟

در این مقاله، ابلاغ شروع کار (NTP) به‌عنوان محور مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت بررسی شده که آغاز کار، برنامه زمانی و هماهنگی را تضمین می‌کند.

چالش‌های بندهای جبران خسارت و پرداخت در قراردادهای ساخت

۵ استراتژی مهم برای مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت

یک خطای جزئی، مدیریت پروژه را با موجی از تاخیرها، هزینه‌های اضافی و مشکلات کیفی مواجه می‌کند اما با رویکردی هوشمندانه، تیمی قوی و برنامه‌ریزی دقیق می‌توان موفقیت پروژه را تضمین کرد.

کدام حرفه‌های شغلی صنعت ساخت در سال 1404 در ایران رشد بیشتری می‌کنند؟

صنعت ساخت کشورمان با چالش‌های زیادی در سال 1404 مواجه است ولی این بدان معنی نیست که تمام حرفه‌های شغلی دچار مشکل می‌شوند و برعکس برخی از این حرفه‌ها با افزایش تقاضا مواجه خواهند شد.

گزارش سالیانه موسسه ACEMI - سال 1403

در ششمین سال فعالیت مؤسسه ACEMI، بزرگ‌ترین مرجع تخصصی مدیریت ساخت در ایران، مروری بر این سال‌ها داشتیم تا بازتابی روشن از نقش و دستاوردهایمان در صنعت ارائه کنیم.