برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت پروژه در زمینه برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه، نه تنها باید الزامات و مهارت‌های برنامه‌ریزی را فرا گیریم، بلکه باید این اصول را با نگاه مدیریت تاخیرات، ادعا و با توجه به ساختارهای حقوقی و قراردادی بیاموزیم.
انجمن AACE آمریکا یک مستند بسیار ارزشمند (14R-90) در سال 2006 منتشر نموده و به صورت یکپارچه این فرآیند را شرح داده است و با ارائه مدرک PSP بر همین اساس مدیران پروژه را نیز تایید صلاحیت می‌نماید. مدرک PSP به لحاظ سختی اخذ و ارزش، از مدرک SP در مدیریت زمانبندی موسسه PMI در سطح بسیار بالاتری قرار می‌گیرد.
ما در این مقاله نسخه 2022 این مستند را که تا خرداد 1401 به صورت رسمی در سایت AACE منتشر نشده، بررسی خواهیم کرد.
مستند 14R-90 به شرح موارد زیر می‌پردازد:
- نقش‌ها و مسئولیت‌های یک متخصص مدیریت پروژه در زمینه برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه در طول فازهای مختلف برنامه‌ریزی، زمانبندی، مدیریت و کنترل پروژه
- دانش و مهارت‌هایی که این متخصص برای حرفه‌ای شدن به آنها نیاز دارد.
- الزامات اخذ مدرک حرفه‌ای برنامه‌ریزی و زمانبندی پروژه (PSP)
این مستند بعد از بررسی مقدمه و پیشینه و هدف، به سراغ فازهای برنامه‌ریزی و زمانبندی رفته و سپس مدلی را برای سنجش صلاحیت این متخصصان ارائه می‌نماید. در بخش بعدی به سراغ محدوده دانشی این متخصصان رفته و این محدوده دانشی را به صورت نقشه راه ارائه می‌کند.
در انتهای مقاله، میتوانید مستند کامل AACE-14R را بصورت فایل PDF دانلود کنید.
فقط اعضای کانون دانش پژوهان، می‌توانند به محتوا به صورت رایگان دسترسی داشته باشند.
دانلود جزئیات این مقاله
علی اصغر خسروی لرگانی
1 سال پیش
ممنونم از مقاله‌ی خوبتان ، موفق باشید...
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
سپاس از همراهی شما. با آرزوی موفقیتهای روز افزون!
پاسخ