۵ الگوی تأثیرگذار بر تحویل پروژه
در این مقاله به جدیدترین روندهای صنعت ساخت پرداختهایم که میتوانند به شرکت شما کمک کنند تا در این بخش در حال تحول، عملکردی پیشرو و موفق داشته باشید.
ادامه مطلب
در این مقاله به جدیدترین روندهای صنعت ساخت پرداختهایم که میتوانند به شرکت شما کمک کنند تا در این بخش در حال تحول، عملکردی پیشرو و موفق داشته باشید.
برای موفقیت در کسبوکار، برنامهریزی دقیق، مدیریت ریسک، کنترل نقدینگی و بهبود ارتباطات و آموزش ضروری است.
در این مقاله بهصورت کلی، به اهمیت پیشساختگی در صنعت ساخت پرداخته شده و راهکارهایی برای بهبود بهرهوری و کاهش هزینهها ارائه شده است.
مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت، فرایندی پیچیده و چند وجهی است که نیازمند دانش، مهارت و تجربه فراوانی است.
تعیین نحوه مدیریت، اجرا و اداره کسبوکار در صنعت ساخت، گام بزرگی به سوی راهاندازی یک شرکت ساخت دائما سودآور است.
دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، در تاریخ 5 مهرماه 1403 در مرکز همایشهای بینالمللی دانشگاه شهید بهشتی تهران، برگزار خواهد شد.
چگونه میتوانیم تفکر استراتژیک را در تک تک نیروهای سازمان تقویت کنیم؟ 3 راهکار پیشنهادی وجود دارد.
در این مقاله به بررسی 10 مورد کلیدی برای رهبری در زمان بحران پرداختهایم.
در این مقاله به مقایسه بین نقشهای مدیر پروژه (Project Manager) و تحلیلگر کسبوکار (Business Analyst) پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی یک راهنمای طرح تجاری کسبوکار برای شرکتهای کوچک در صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم به بررسی مقاله ای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسب و کار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.
برای داشتن طرح بهینه و جامع کسبوکار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیهسازی و بهینهسازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود.
موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسبوکار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است.
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
هر کسب و کاری برای بقا نیاز به رشد دارد. بسیاری از همین سازمانها پروژه های مختلفی برای خود و برای رشد سازمانشان تعریف میکنند که هر کدام از آنها با موانع و چالشهایی مواجه هستند.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.