تفاوت مدیریت پروژه و تحلیلگری کسبوکار
در این مقاله قصد داریم به بررسی مقالهای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسبوکار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.
ادامه مطلب
در این مقاله قصد داریم به بررسی مقالهای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسبوکار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.
برای داشتن طرح بهینه و جامع کسبوکار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیهسازی و بهینهسازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود.
موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسبوکار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است.
شکست شرکتها در صنعت ساخت به دلیل پیچیدگیها، ریسکها و مشکلات مالی شایعتر از سایر صنایع میباشد. بررسی دلایل و رفع آنها برای جلوگیری از این شکستها ضروری است.
هر کسب و کاری برای بقا نیاز به رشد دارد. بسیاری از همین سازمانها پروژه های مختلفی برای خود و برای رشد سازمانشان تعریف میکنند که هر کدام از آنها با موانع و چالشهایی مواجه هستند.