برای داشتن طرح بهینه و جامع کسبوکار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیهسازی و بهینهسازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود. استفاده از این ابزارها یکی از حیاتیترین اقدامات برای سازمانها بوده، تا بتوانند تصمیمات بهینهتری را نسبت به سایر رقبا اتخاذ نمایند. این ابزارها قابلیت آن را دارند تا در تمام زمینههای تامین مالی، بازاریابی، اقتصاد، سرمایهگذاری، پروژه، فرایندهای اجرایی و تصمیمهای مدیریتی به کار گرفته شده و با ارائه جوابهای بهینه منجر به افزایش بهرهوری، کاهش زمان و هزینه و افزایش سود در سازمان گردند.
1. کتاب تحلیل کسبوکار Business Analytics
در انتهای این نوشتار، جهت مطالعه و آشنایی با تجزیه و تحلیل کسبوکار از نگاه بهینهسازی، کتاب استادی از دانشگاه IIT تحت عنوان "Business Analytics" قرار داده شده است. این کتاب در حوزه تجزیه و تحلیل کسبوکار و کاربرد آن، ابزارهایی را به همراه انواع سناریوهای تجاری معرفی میکند. در هر محیط کسبوکار، هنگام برخورد با یک مشکل جدید، تصمیمات مختلفی وجود دارد که میتوان اتخاذ کرد.به طور کلی تجزیه و تحلیل کسبوکار مجموعهای از ابزارها و مدلها است که حول تصمیمها، اهداف، دادهها و محدودیتهایی متمرکز شده است که به نحوه اتخاذ بهترین تصمیم در هنگام مواجه شدن با یک مشکل تجاری میپردازد.
جایگاه مبانی ارائه شده در آموزشهای موسسه ACEMI
در نقشه راه جامع مدیریت ساخت موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور، در سطح مهارتهای سخت (کارشناسی-اجرایی و ارشد-استراتژی) و در سطح مهارتهای نرم دورههای جامعی دیده شده است. همچنین به جهت آشنایی با دورهها و تاریخ برگزاری آنها میتوانید به بخش تقویم آموزشی موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور مراجعه نمایید.