تعیین میزان خسارات تعیینی در صنعت ساخت
خسارات تعیینی نوعی از خسارت است که در برخی موارد می‌تواند به نفع زیان دیده عمل کند و به وی در جهت سریع‌تر و آسان‌تر رسیدن به حقوق خود کمک کند.
ادامه مطلب
مدیریت قرارداد
ادامه مطلب
مدیریت دستورات تغییر برای جلوگیری از اختلاف در پروژههای ساخت
پیمانکاران جزء برای پیشگیری از شرایط دعاوی باید به‌صورت فعالانه به مذاکرات قراردادی بپردازند که در این مقاله به راهکارهایی برای رقم خوردن این امر می‌پردازیم.
ادامه مطلب
چک لیست تحلیل ادعاهای مقادیر، ساعت کار و هزینه در پروژه های EPC
در این مقاله چک‌لیست مناسبی برای تحلیل ادعاهای پروژه EPC و مربوط به مقادیر، ساعت کار و هزینه ارائه شده است که هم برای کارفرما و هم برای پیمانکار مفید و کاربردی است.
ادامه مطلب
مروری بر تاخیرات موجه در پروژه
در این مقاله، آمارهای کشورهای مختلف را در زمینه تأخیرات به شکل خلاصه مطرح کردیم، سپس به تعریف تاخیرات موجه و غیرموجه و انواع آن پرداختیم و در نهای علل بروز آن‌ها و نکات مهم برای تمدید زمانی را بیان کردیم.
ادامه مطلب
تغییر اعتباری (Constructive Change)، ادعای پرهزینه پیمانکار
در این مقاله به معرفی تغییر، دستور تغییر، تغییر اعتباری، انواع تغییرات اعتباری و مشکلات رایج برای اثبات استحقاق به آن را در پروژه آموزش داده‌ایم.
ادامه مطلب
چک‌لیست کاربردی برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیر در پروژههای EPC
این مقاله چک‌لیستی کاربردی، خلاصه و سریع را برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیرات در پروژههای EPC در اختیارتان قرار می‌دهد.
ادامه مطلب
چک‌لیست شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC
در این مقاله در ابتدا به انواع ادعاهای موجود در پروژههای EPC پرداخته‌ایم و سپس چک‌لیستی بی‌نظیر را باهدف شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC ارائه کرده‌ایم.
ادامه مطلب
انواع تسریع (Acceleration) و موارد قابل ادعای آن در پروژه
تسریع (Acceleration) در پروژه به چه معناست و چه انواعی دارد؟ ادعاهای پیمانکار در ارتباط با تسریع (Acceleration Claims) چیست و چه مواردی را باید رعایت کند؟
ادامه مطلب
ادعاهای ناشی از کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption)
در این مقاله به معرفی شرایطی که کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) به ادعای خسارت مالی منجر می‌شود، پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت؛ تعاریف اشتباه نظام فنی و اجرایی کشور
در این مقاله قصد داریم با موشکافی تعاریف مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت، اشتباهات رایج در کشور را بررسی کنیم تا یک‌بار برای همیشه این ابهامات برطرف شود.
ادامه مطلب
مقایسه قراردادهای همسان AIA و FIDIC
بسیاری بر این باورند که قراردادهای FIDIC بهترین و تنها قراردادهای همسان رایج در صنعت ساخت، در عرصه بین‌المللی هستند. این امر چقدر درست است؟
ادامه مطلب
۱۴ اقدام مهم کارفرما برای کاهش ادعا (Claim) و اختلاف (Dispute) در پروژه
در این مقاله 14 اقدام مهم کارفرما را که منجر به کاهش ادعا و اختلافات در پروژههای صنعت ساخت می‌شوند را مورد بررسی قرار داده‌ایم.
ادامه مطلب
۷ اثر اصلی کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) در پروژه؛ از منظر مدیریتی و قراردادی
اگرچه تصدیع اثرات مختلف و زیان‌باری در پروژه دارد ولی شاید بتوان گفت 7 اثر آن بسیار کلیدی است که در این مقاله از منظر مدیریتی و قراردادی به آن‌ها پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
معرفی روش طرح - ساخت پیش‌رونده (Progressive Design-Build)
در این مقاله به معرفی یکی از روش‌های مهمِ اجرا و تحویل پروژه به نام روش طرح - ساخت پیشرفته (Progressive Design-Build) پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
فرآیند جامع مدیریت دستور تغییر (Change Order) در پروژههای ساخت
در این مقاله علاوه بر ارائه یک فرآیند جامع به منظور مدیریت دستور تغییرات (Change Order) در پروژههای ساخت، مواردی را مطرح نموده‌ایم که بسیاری از متخصصان در کشورمان از آن آگاه نیستند.
ادامه مطلب
خسارت کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption)؛ یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت
ادعای خسارت کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت است که عدم اطلاع از آن باعث تحمیل خسارات زیادی به طرفین قرارداد می‌شود.
ادامه مطلب
۱۹ ادعای اصلی در قراردادهای پیمانکاری
در این مقاله، 19 ادعای اصلی در قراردادهای پیمانکاری را فرا می‌گیرید. ادعاهایی که با خسارت مالی و زمانی زیادی سروکار دارند و عدم اطلاع از آن‌ها با هزینه‌های زیادی برای طرفین قراردادی همراه است.
ادامه مطلب
۴ نوع رایج از قراردادهای ساخت برای سازندگان مسکن؛ انتخاب قرارداد مناسب
نوع قراردادی که برای پرداخت انتخاب می‌کنید، نه‌تنها برای مدیریت ریسک، بلکه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نیز بسیار حیاتی است. در این مقاله با 4 نوع رایج و نحوه انتخاب بهترین نوع برای پروژههای ساختمانی آشنا می‌شوید.
ادامه مطلب
راهنمای انتخاب مناسب‌ترین روش اجرا و تحویل پروژه
یکی از تصمیمات مهم در مراحل ابتدایی هر پروژه ساخت انتخاب مناسب‌ترین روش اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Method) است. در این مقاله با مهم‌ترین این روش‌ها آشنا شده و 8 معیار برای انتخاب را فرا می‌گیرید.
ادامه مطلب
۵ توصیه کلیدی برای جلوگیری از اختلاف در زمان دستور تغییر (Change Orders)
اختلافات در زمان دستور تغییر (Change Order Disputes)، یکی از چالش‌های اصلی پیمانکاران است که در این مقاله 5 توصیه کلیدی برای اجتناب از این موضوع ارائه داده‌ایم.
ادامه مطلب
2024-07-27 06:13:31
زمان باقیمانده تا اتمام بیشترین تخفیفها دوره فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه
هماکنون اعضای کانون میتوانید با تخفیف در این دوره ثبتنام کنید.
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2024-08-02 10:00:00
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
ثبتنام برای اعضای کانون آغاز شد!
دوره فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه
دوره فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه
(تدوین لایحه تاخیرات جامع)
🔰 اولین برگزارکننده دوره جامع آنالیز تاخیرات در کشور و عرصه بینالملل که مبانی برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد و آنالیز تاخیرات را یکپارچه نموده و پروتکل SCL، سند AACE-29R، سایر سندهای انجمن مهندسی هزینه آمریکا (AACE)، چند سند مهم از انجمن مهندسان عمران آمریکا (ASCE) را در کنار انواع اسناد سازمانها و مراجع بین‌المللی، همراه با نمونههای دادگاهی مختلف، به شکلی جامع و ساختاریافته آموزش می‌دهد.
❌مهلت استفاده از بیشترین تخفیفها تا 12 مرداد یا تکمیل ظرفیت 20 نفره❌هماکنون میتوانید در این دوره با تخفیف ثبتنام کنید
ثبتنام برای اعضای کانون آغاز شد!
دوره فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
❌مهلت استفاده از بیشترین تخفیفها تا 12 مرداد یا تکمیل ظرفیت 20 نفره❌
هماکنون میتوانید ثبتنام کنید