چالشهای بندهای جبران خسارت و پرداخت در قراردادهای ساخت
در این مقاله به چالشهای بندهای پرداخت و جبران خسارت در قراردادهای ساخت پرداخته میشود و راهکارهایی برای جلوگیری از اختلافات و تاخیرات مالی بررسی میشود.
ادامه مطلب
در این مقاله به چالشهای بندهای پرداخت و جبران خسارت در قراردادهای ساخت پرداخته میشود و راهکارهایی برای جلوگیری از اختلافات و تاخیرات مالی بررسی میشود.
صنعت ساخت کشورمان با چالشهای زیادی در سال 1404 مواجه است ولی این بدان معنی نیست که تمام حرفههای شغلی دچار مشکل میشوند و برعکس برخی از این حرفهها با افزایش تقاضا مواجه خواهند شد.
در این مقاله، به نقش مدیر قرارداد در مدیریت تعهدات در جهت جلوگیری از دعاوی و تضمین موفقیت پروژه بهصورت جامع پرداخته شده است.
در غیاب روشهای دقیق برآورد خسارت، با استفاده از روش استناد به رأی هیئتمنصفه و با تکیه بر مستندات میتوان خسارت وارده را بهطور منصفانه و شفاف ارزیابی کرد.
مداخله یا قصور کارفرما ممکن است اجرای بهینه پروژه را مختل کرده و هزینههای اضافی به پیمانکار تحمیل کند، که در این صورت پیمانکار حق مطالبه خسارت خواهد داشت.
موفقیت پروژههای ساخت در گرو مدیریت هوشمندانه کارفرماست؛ هرگونه سوءمدیریت، ضعف هماهنگی و تخصیص نادرست کار، مستقیماً هزینه و زمان پروژه را تهدید میکند.
در این مقاله، چالشهای محاسبه خسارت در صنعت ساخت بررسی شده و روش حکم هیئت منصفه بهعنوان راهکاری جایگزین در نبود مستندات کافی تحلیل میشود.
مداخله غیرمنطقی کارفرما در پروژههای چندپیمانکاری میتواند منجر به تاخیر، افزایش هزینه و دعاوی حقوقی شود. این مقاله یک پرونده مهم را بررسی میکند.
این مقاله مقبولیت تغییرات شفاهی در قراردادها را بررسی کرده و نمونههایی را ارائه میدهد که دادگاهها علیرغم الزام قرارداد به ابلاغ کتبی، آنها را پذیرفتهاند.
روش هزینه کل اصلاح شده روشی برای محاسبه خسارت در دعاوی صنعت ساخت است که تفاوت هزینه واقعی و قراردادی را با اصلاحات لازم بررسی میکند.
در پروژههای چند پیمانکاری، کارفرما باید وظایف هماهنگی، مدیریت تداخلها و نظارت بر اجرای قراردادها را بر عهده گیرد تا از خسارات مالی و تاخیرات جلوگیری کند.
تاخیرات ناشی از قصور پیمانکار، اثرات زیان باری برای پروژه به همراه میآورد؛ ازاینرو شناسایی علل تاخیر، پیامدها و ارائه راهکارهای مدیریت و کاهش آن ضروری است.
این مقاله اثر سوءمدیریت در پروژههای ساخت را بر هزینه، تاخیر و دعاوی بررسی کرده و نمونههایی از تغییرات اعتباری، مداخله کارفرما و تأثیر اشخاص ثالث را تحلیل میکند.
تحلیل تاخیرات با استفاده از نمودار گانت (Gantt Chart) چالشهای بسیاری دارد، اما با استفاده از رویکردهای منظم میتوان دقت و مقبولیت این تحلیلها را افزایش داد.
تغییر کاردینال یا تغییر خارج از محدوده قرارداد را میتوان با عوامل متعددی شناسایی کرد. این تغییرات ممکن است منجر به افزایش زمان و هزینه پیمانکار شوند.
تحلیل تاخیرات بدون استفاده از روش مسیر بحرانی چالشهای بسیاری دارد، اما با استفاده از رویکردهای منظم میتوان دقت و مقبولیت این تحلیلها را افزایش داد.
در این مقاله، چالشهای قراردادهای ساخت شامل عدم اطلاعرسانی کتبی، انجام کار اضافی بدون دستور تغییر و پذیرش دستور تغییر بدون حفظ حقوق پیمانکار بررسی شده است.
قراردادهای ساخت سنگ بنای صنعت ساخت را تشکیل میدهند و روابط بین طرفهای دخیل در یک پروژه ساخت را تنظیم میکنند.
آمارها نشان میدهند بخش بزرگی از تحلیلهای تأخیرات در صنعت ساخت بدون مسیر بحرانی انجام میشود، اما اسناد بینالمللی کمی به بررسی این شرایط پرداختهاند.
تغییر ابلاغی به تغییری گفته میشود که توسط کارفرما به صورت رسمی و یکطرفه به پیمانکار اعلام میشود.