جنبه‌های حقوقی قراردادهای ساخت

قراردادهای ساخت سنگ بنای صنعت ساخت‌ را تشکیل می‌دهند و روابط بین طرف‌های دخیل در یک پروژه ساخت را تنظیم می‌کنند.

ارائه لایحه تاخیرات بدون استفاده از روش مسیر بحرانی

آمارها نشان می‌دهند بخش بزرگی از تحلیل‌های تأخیرات در صنعت ساخت بدون مسیر بحرانی انجام می‌شود، اما اسناد بین‌المللی کمی به بررسی این شرایط پرداخته‌اند.

تغییر ابلاغی (Directed Change) چیست؟

تغییر ابلاغی به تغییری گفته می‌شود که توسط کارفرما به صورت رسمی و یک‌طرفه به پیمانکار اعلام می‌شود.

نحوه محاسبه خسارت در ادعاها چگونه است؟

پیمانکار می‌تواند برای جبران خسارت‌های ناشی از قصور کارفرما از روش‌های مختلفی استفاده کند. در این مقاله به بررسی برخی از این روش‌ها پرداخته شده است.

تاخیرات همزمان در پروژه‌ها: بررسی چالش‌ها و مسئولیت‌ها

در این مقاله به این موضوع می‌پردازیم که در صورت عدم اشاره به تاخیرات همزمان در مفاد قرارداد، مسئولیت طرفین قرارداد بر اساس اصول بین‌المللی چگونه تعیین می‌شود.

تاخیرات همزمان (Concurrent Delays) چیست؟

تاخیراتی که روی مسیر بحرانی پروژه قرار دارند و ناشی از عوامل مختلفی می‌باشند و در یک بازه زمانی با یکدیگر همپوشانی دارند به‌عنوان تاخیر همزمان شناخته می‌شوند.

۱۰ علت اصلی ادعاها و اختلافات در مگا پروژه‌ها

صنعت ساخت‌ در سال‌های اخیر با چالش‌های جدید ژئوپلیتیکی و اقتصادی مواجه بوده است، اما پروژه‌های بزرگ همچنان با مشکلات قدیمی خود دست‌وپنجه نرم می‌کنند.

تاخیرات موجه غیرقابل جبران در صنعت ساخت

تاخیرات موجه غیرقابل‌جبران، حاصل عوامل خارج از کنترل طرفین مانند آب‌وهوای غیرعادی، اعتصابات یا قوانین جدید هستند و منجر به تمدید مدت پیمان می‌شوند.

موافقت‌نامه در صنعت ساخت

یک موافقت‌نامه شامل بخش‌های مختلفی ازجمله شرایط عمومی، محدوده کار، پرداخت‌ها و بندهای فسخ می‌باشد و چهارچوبی برای پیشگیری از اختلافات و موفقیت پروژه فراهم می‌کند.

نکاتی برای راهبری مؤثر قرارداد

راهبری قرارداد در مدیریت پروژه چیست؟

در مدیریت پروژه، قرارداد سندی قانونی است که محدوده کار، انتظارات و تعهدات طرفین را مشخص می‌کند. این مقاله به تعریف و اهمیت راهبری قرارداد پرداخته است.

مدیریت ادعا: پیشگیری از بروز ادعاها (از دید پیمانکاران)

ادعاها از چالش‌های مهم صنعت ساخت‌ هستند. این مقاله چک‌لیستی حرفه‌ای برای پیشگیری از آن‌ها از دیدگاه پیمانکاران ارائه می‌دهد.

دستورالعمل مکاتبات قراردادی در پروژه

در این مقاله برای ایجاد یک پل ارتباطی موثر، دستورالعملی برای مکاتبات قراردادی در پروژه‌های صنعت ساخت ارائه شد.

مدیریت ادعا: پیشگیری از بروز ادعاها (از دید کارفرمایان)

در صنعت ساخت ادعاها یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی هستند که کارفرمایان و پیمانکاران با آن مواجه می‌شوند. این مقاله به مدیریت ادعا در مراحل مختلف پروژه می‌پردازد.

مقدمه‌ای بر تحلیل تاخیرات با استفاده از نرم‌افزار MSP

دو رویکرد آینده‌نگر و گذشته‌نگر در تحلیل تأخیرات با نرم‌افزار MSP، به شناسایی تأخیرها، مدیریت تأثیرات آن‌ها و یافتن راهکارهای پیشگیرانه برای پروژه‌های آینده کمک می‌کنند.

بندهای مشکل‌ساز در قراردادهای ساخت

قراردادهای ساخت مبهم، زمینه‌ساز اختلافات و دعاوی متعددی هستند. لذا، مطالعه دقیق قراردادها و اطمینان از توزیع عادلانه ریسک‌ها، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

معرفی پیکره دانش مدیریت قرارداد (CMBOK)

CMBOK مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت قرارداد است. این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌ها را کاهش داده و به اهداف خود دست یابند.

بند دردسرساز قراردادهای ساخت: تعدیل

بند تعدیل ابزاری است که در قراردادها برای مدیریت ریسک ناشی از تغییرات قیمت‌ها و شرایط بازار به کار می‌رود.

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی و بررسی ادعاهای مربوط به آن

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی در پروژه‌های EPC بسیار پیچیده است. پیگیری و تخصیص دقیق هزینه‌ها از بروز اختلافات جلوگیری کرده و کنترل مالی را بهبود می‌بخشد.

مکاتبات قراردادی: پیشگیری از اختلافات و دعاوی

در این مقاله ابتدا انواع مکاتبات قراردادی در پروژه‌ها ارائه شد و سپس به مهارت مکاتبات قراردادی به‌عنوان یک هنر موردنیاز در پروژه‌ها پرداخته شد.