برآورد هزینههای داربستبندی و بررسی ادعاهای مربوط به آن
برآورد هزینههای داربستبندی در پروژههای EPC بسیار پیچیده است. پیگیری و تخصیص دقیق هزینهها از بروز اختلافات جلوگیری کرده و کنترل مالی را بهبود میبخشد.
ادامه مطلب
2026-01-30 02:05:38
تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴ بر روی خودتان سرمایهگذاری کنید.
تا قبل از انتشار تقویم ۱۴۰۵، همچنان با مبالغ ۱۴۰۴...
شروع یادگیری
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2026-01-31 23:59:59
مدیریت قرارداد
ادامه مطلب
مکاتبات قراردادی: پیشگیری از اختلافات و دعاوی
در این مقاله ابتدا انواع مکاتبات قراردادی در پروژهها ارائه شد و سپس به مهارت مکاتبات قراردادی بهعنوان یک هنر موردنیاز در پروژهها پرداخته شد.
ادامه مطلب
بهکارگیری نرمافزار پریماورا (Primavera) برای تحلیل تاخیرات
پریماورا (P6) یک نرمافزار مدیریت پروژه است که برای برنامهریزی، زمانبندی، محاسبه درصد پیشرفت، تحلیل تأخیرات و تهیه ادعاهای تمدید زمان در پروژههای ساخت استفاده میشود.
ادامه مطلب
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه (Differing Site Condition)
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابلپیشبینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است.
ادامه مطلب
خسارت تعیینی تاخیر (Liquidated Damages) در پروژه
خسارات تعیینی نوعی از خسارت است که در برخی موارد میتواند به نفع زیان دیده عمل کند و به وی در جهت سریعتر و آسانتر رسیدن به حقوق خود کمک کند.
ادامه مطلب
مدیریت دستورات تغییر برای جلوگیری از اختلاف در پروژههای ساخت
پیمانکاران جزء برای پیشگیری از شرایط دعاوی باید بهصورت فعالانه به مذاکرات قراردادی بپردازند که در این مقاله به راهکارهایی برای رقم خوردن این امر میپردازیم.
ادامه مطلب
چکلیست تحلیل ادعاهای مقادیر، ساعت کار و هزینه در پروژههای EPC
در این مقاله چکلیست مناسبی برای تحلیل ادعاهای پروژه EPC و مربوط به مقادیر، ساعت کار و هزینه ارائه شده است که هم برای کارفرما و هم برای پیمانکار مفید و کاربردی است.
ادامه مطلب
مروری بر تاخیرات موجه در پروژه
در این مقاله، آمارهای کشورهای مختلف را در زمینه تأخیرات به شکل خلاصه مطرح کردیم، سپس به تعریف تاخیرات موجه و غیرموجه و انواع آن پرداختیم و در نهای علل بروز آنها و نکات مهم برای تمدید زمانی را بیان کردیم.
ادامه مطلب
تغییر اعتباری (Constructive Change)، ادعای پرهزینه پیمانکار
در این مقاله به معرفی تغییر، دستور تغییر، تغییر اعتباری، انواع تغییرات اعتباری و مشکلات رایج برای اثبات استحقاق به آن را در پروژه آموزش دادهایم.
ادامه مطلب
چکلیست کاربردی برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیر در پروژههای EPC
این مقاله چکلیستی کاربردی، خلاصه و سریع را برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیرات در پروژههای EPC در اختیارتان قرار میدهد.
ادامه مطلب
چکلیست شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC
در این مقاله در ابتدا به انواع ادعاهای موجود در پروژههای EPC پرداختهایم و سپس چکلیستی بینظیر را باهدف شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC ارائه کردهایم.
ادامه مطلب
انواع تسریع (Acceleration) و موارد قابل ادعای آن در پروژه
تسریع (Acceleration) در پروژه به چه معناست و چه انواعی دارد؟ ادعاهای پیمانکار در ارتباط با تسریع (Acceleration Claims) چیست و چه مواردی را باید رعایت کند؟
ادامه مطلب
ادعاهای ناشی از کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption)
در این مقاله به معرفی شرایطی که کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) به ادعای خسارت مالی منجر میشود، پرداختهایم.
ادامه مطلب
مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت؛ تعاریف اشتباه نظام فنی و اجرایی کشور
در این مقاله قصد داریم با موشکافی تعاریف مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت، اشتباهات رایج در کشور را بررسی کنیم تا یکبار برای همیشه این ابهامات برطرف شود.
ادامه مطلب
مقایسه قراردادهای همسان AIA و FIDIC
بسیاری بر این باورند که قراردادهای FIDIC بهترین و تنها قراردادهای همسان رایج در صنعت ساخت، در عرصه بینالمللی هستند. این امر چقدر درست است؟
ادامه مطلب
۱۴ اقدام مهم کارفرما برای کاهش ادعا (Claim) و اختلاف (Dispute) در پروژه
در این مقاله 14 اقدام مهم کارفرما را که منجر به کاهش ادعا و اختلافات در پروژههای صنعت ساخت میشوند را مورد بررسی قرار دادهایم.
ادامه مطلب
۷ اثر اصلی کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) در پروژه؛ از منظر مدیریتی و قراردادی
اگرچه تصدیع اثرات مختلف و زیانباری در پروژه دارد ولی شاید بتوان گفت 7 اثر آن بسیار کلیدی است که در این مقاله از منظر مدیریتی و قراردادی به آنها پرداختهایم.
ادامه مطلب
معرفی روش طرح - ساخت پیشرونده (Progressive Design-Build)
در این مقاله به معرفی یکی از روشهای مهمِ اجرا و تحویل پروژه به نام روش طرح - ساخت پیشرفته (Progressive Design-Build) پرداختهایم.
ادامه مطلب
فرایند جامع مدیریت دستور تغییر (Change Order) در پروژههای ساخت
در این مقاله علاوه بر ارائه یک فرآیند جامع به منظور مدیریت دستور تغییرات (Change Order) در پروژههای ساخت، مواردی را مطرح نمودهایم که بسیاری از متخصصان در کشورمان از آن آگاه نیستند.
ادامه مطلب
خسارت کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption)؛ یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت
ادعای خسارت کاهش بهرهوری یا تصدیع (Disruption) یک ادعای بسیار مهم در قراردادهای ساخت است که عدم اطلاع از آن باعث تحمیل خسارات زیادی به طرفین قرارداد میشود.
ادامه مطلب
“ بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور ”
جزئیات رویداد
