پیشبینی نتایج دعاوی قضایی پروژهها با استفاده از هوش مصنوعی (AI)
در این مقاله به معرفی مدلی جهت پیشبینی نتایج دعاوی قضایی پروژهها با استفاده از هوش مصنوعی (AI) پرداختهایم.
ادامه مطلب
در این مقاله به معرفی مدلی جهت پیشبینی نتایج دعاوی قضایی پروژهها با استفاده از هوش مصنوعی (AI) پرداختهایم.
در این مقاله نه تنها به ارائه یک چکلیست برای انتخاب یک شریک EPC مناسب میپردازیم، بلکه دینامیک معامله و مذاکرات کسبکاری EPC را با ارائه چکلیستهای عالی بررسی میکنیم.
این چکلیست 18 موردی، در عین سادگی، یک چکلیست بینظیر از سالها تجارب مدیران قراردادهای ساخت بوده که هر کدام از آنها میتواند از چالشهای فراوانی جلوگیری نمایند.
در این مقاله به بررسی تاثیرات استفاده از هیئت حل اختلاف (Dispute Review Board) بر روی قیمت مناقصه پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی چند روش حل اختلاف، مزایا و معایب هرکدام از روشها پرداخته شده است.
در این مقاله قصد داریم به 24 راهکار کلیدی که بر اساس درسآموخته شرکتها و متخصصان مختلف جمعآوری شدهاند و توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) منتشر گردیده، بپردازیم و چکلیست مناسبی را ارائه نماییم.
در این مقاله به معرفی کوتاه کتاب قرمز فیدیک (FIDIC) پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی دلایل تاخیر پروژه ها از منظر فرهنگ سازمانی پرداخته ایم.
در این مقاله به دلایل بروز دعاوی پیمانکاران در قراردادهای بین المللی مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) پرداختهایم.
انجمن AACE که در سال 1956 در آمریکا تاسیس شده، امروزه یکی از تخصصیترین انجمنهای مدیریت پروژهای و ساختی است که یکی از تخصصیترین مدارک به نام CFCC که مختص متخصصان فعال در زمینه مدیریت ادعا و کلیم است را ارائه مینماید.
فیدیک (FIDIC) یا فدراسیون بینالمللی مهندسان مشاور (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) سازمانی بینالمللی است که اقدام به ارائه خدمات و دستورالعملهای متنوع بینالمللی برای قراردادهای پیمانکاری و مهندسی مینماید. در این مقاله برای آشنایی بیشتر با این سازمان به بهصورت مختصر به معرفی فیدیک پرداختهایم.
در این مقاله به تعریف و بررسی اهمیت ساختپذیری (Constructability) پرداختهایم. موضوعی که باعث کاهش یا جلوگیری از دوبارهکاری، کاهش تأخیر و ادعاهای غیرضروری و کاهش هزینههای مازاد پروژه خواهد شد.
در این مقاله به روش سه عاملی طراحی، مناقصه و ساخت (DBB) خواهیم پرداخت. روشی که به روش سنتی، مثلثی و یا سه عاملی معروف بوده و همچنان یکی از عمومیترین و رایجترین روشهای اجرای پروژهها در دنیا به شمار میرود.
به جهت آنالیز تأخیرات، روشهای بسیاری موجود است که هرکدام مزایا و معایب مختلفی دارند. انتخاب روش مناسب به پارامترهای بسیاری بستگی دارد که در این مقاله به بررسی چند روش مطرح و مقایسه آنها پرداختهایم.
در این مقاله به تحلیل تفصیلی و جامع الزامات زمانبندی، تمدید زمانی (EOT)، خسارات مالی (Compensation and LD) و تحلیل تاخیرات در یک نمونه قرارداد بسیار عالی پرداختهایم تا بتوانید در قراردادهای خود از آن بهره گیرید.
در این مقاله علاوه بر بررسی تفاوت برنامهریزی (Project Planning)، زمانبندی (Project Scheduling) و کنترل پروژه (Project Control) به ارائه چارچوب پیشنهادی برای این سه پرداختهایم تا در مقالات بعدی به تفصیل هر کدام بپردازیم.
مشخصات فنی برنامه زمانی (Schedule Specifications) یکی از مهمترین اسناد قراردادی است که پایه ادعاهای فنی، مالی و زمانی بسیاری را تشکیل میدهد. در این مقاله، یک چکلیست مهم از این مشخصات فنی را ارائه و تحلیل نمودهایم.
در این مقاله به فرآیند تدوین برنامه زمانبندی پیمانکاران از نگاه انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC) پرداخته و فرآیند پیشنهادی آن را معرفی نمودیم. مرجعی که یکی از منابع اصلی آزمون مدرک انجمن AACE با نام PSP تلقی میگردد.
یکی از روشهای آنالیز تاخیرات که برای تدوین لایحه تاخیرات استفاده میشود، روش تحلیل برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-Planned vs. As-Built Analysis) است که خود میتواند به شیوه های مختلفی انجام شود.