تاخیرات موجه غیرقابل جبران در صنعت ساخت

تاخیرات موجه غیرقابل‌جبران، حاصل عوامل خارج از کنترل طرفین مانند آب‌وهوای غیرعادی، اعتصابات یا قوانین جدید هستند و منجر به تمدید مدت پیمان می‌شوند.

موافقت‌نامه در صنعت ساخت

یک موافقت‌نامه شامل بخش‌های مختلفی ازجمله شرایط عمومی، محدوده کار، پرداخت‌ها و بندهای فسخ می‌باشد و چهارچوبی برای پیشگیری از اختلافات و موفقیت پروژه فراهم می‌کند.

نکاتی برای راهبری مؤثر قرارداد

راهبری قرارداد در مدیریت پروژه چیست؟

در مدیریت پروژه، قرارداد سندی قانونی است که محدوده کار، انتظارات و تعهدات طرفین را مشخص می‌کند. این مقاله به تعریف و اهمیت راهبری قرارداد پرداخته است.

مدیریت ادعا: پیشگیری از بروز ادعاها (از دید پیمانکاران)

ادعاها از چالش‌های مهم صنعت ساخت‌ هستند. این مقاله چک‌لیستی حرفه‌ای برای پیشگیری از آن‌ها از دیدگاه پیمانکاران ارائه می‌دهد.

دستورالعمل مکاتبات قراردادی در پروژه

در این مقاله برای ایجاد یک پل ارتباطی موثر، دستورالعملی برای مکاتبات قراردادی در پروژه‌های صنعت ساخت ارائه شد.

مدیریت ادعا: پیشگیری از بروز ادعاها (از دید کارفرمایان)

در صنعت ساخت ادعاها یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی هستند که کارفرمایان و پیمانکاران با آن مواجه می‌شوند. این مقاله به مدیریت ادعا در مراحل مختلف پروژه می‌پردازد.

مقدمه‌ای بر تحلیل تاخیرات با استفاده از نرم‌افزار MSP

دو رویکرد آینده‌نگر و گذشته‌نگر در تحلیل تأخیرات با نرم‌افزار MSP، به شناسایی تأخیرها، مدیریت تأثیرات آن‌ها و یافتن راهکارهای پیشگیرانه برای پروژه‌های آینده کمک می‌کنند.

بندهای مشکل‌ساز در قراردادهای ساخت

قراردادهای ساخت مبهم، زمینه‌ساز اختلافات و دعاوی متعددی هستند. لذا، مطالعه دقیق قراردادها و اطمینان از توزیع عادلانه ریسک‌ها، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

معرفی پیکره دانش مدیریت قرارداد (CMBOK)

CMBOK مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت قرارداد است. این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌ها را کاهش داده و به اهداف خود دست یابند.

بند دردسرساز قراردادهای ساخت: تعدیل

بند تعدیل ابزاری است که در قراردادها برای مدیریت ریسک ناشی از تغییرات قیمت‌ها و شرایط بازار به کار می‌رود.

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی و بررسی ادعاهای مربوط به آن

برآورد هزینه‌های داربست‌بندی در پروژه‌های EPC بسیار پیچیده است. پیگیری و تخصیص دقیق هزینه‌ها از بروز اختلافات جلوگیری کرده و کنترل مالی را بهبود می‌بخشد.

مکاتبات قراردادی: پیشگیری از اختلافات و دعاوی

در این مقاله ابتدا انواع مکاتبات قراردادی در پروژه‌ها ارائه شد و سپس به مهارت مکاتبات قراردادی به‌عنوان یک هنر موردنیاز در پروژه‌ها پرداخته شد.

به‌کارگیری نرم‌افزار پریماورا (Primavera) برای تحلیل تاخیرات

پریماورا (P6) یک نرم‌افزار مدیریت پروژه است که برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، محاسبه درصد پیشرفت، تحلیل تأخیرات و تهیه ادعاهای تمدید زمان در پروژه‌های ساخت استفاده می‌شود.

تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه (Differing Site Condition)

تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابل‌پیش‌بینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است.

تعیین میزان خسارات تعیینی در صنعت ساخت

خسارات تعیینی نوعی از خسارت است که در برخی موارد می‌تواند به نفع زیان دیده عمل کند و به وی در جهت سریع‌تر و آسان‌تر رسیدن به حقوق خود کمک کند.

مدیریت دستورات تغییر برای جلوگیری از اختلاف در پروژه‌های ساخت

پیمانکاران جزء برای پیشگیری از شرایط دعاوی باید به‌صورت فعالانه به مذاکرات قراردادی بپردازند که در این مقاله به راهکارهایی برای رقم خوردن این امر می‌پردازیم.

چک لیست تحلیل ادعاهای مقادیر، ساعت کار و هزینه در پروژه‌ های EPC

در این مقاله چک‌لیست مناسبی برای تحلیل ادعاهای پروژه EPC و مربوط به مقادیر، ساعت کار و هزینه ارائه شده است که هم برای کارفرما و هم برای پیمانکار مفید و کاربردی است.

مروری بر تاخیرات موجه در پروژه

در این مقاله، آمارهای کشورهای مختلف را در زمینه تأخیرات به شکل خلاصه مطرح کردیم، سپس به تعریف تاخیرات موجه و غیرموجه و انواع آن پرداختیم و در نهای علل بروز آن‌ها و نکات مهم برای تمدید زمانی را بیان کردیم.

تغییر اعتباری (Constructive Change)، ادعای پرهزینه پیمانکار

در این مقاله به معرفی تغییر، دستور تغییر، تغییر اعتباری، انواع تغییرات اعتباری و مشکلات رایج برای اثبات استحقاق به آن را در پروژه آموزش داده‌ایم.