محاسبه خسارت در دعاوی به روش هزینه کل اصلاحشده
روش هزینه کل اصلاح شده روشی برای محاسبه خسارت در دعاوی صنعت ساخت است که تفاوت هزینه واقعی و قراردادی را با اصلاحات لازم بررسی میکند.
ادامه مطلب
روش هزینه کل اصلاح شده روشی برای محاسبه خسارت در دعاوی صنعت ساخت است که تفاوت هزینه واقعی و قراردادی را با اصلاحات لازم بررسی میکند.
در پروژههای چند پیمانکاری، کارفرما باید وظایف هماهنگی، مدیریت تداخلها و نظارت بر اجرای قراردادها را بر عهده گیرد تا از خسارات مالی و تاخیرات جلوگیری کند.
تاخیرات ناشی از قصور پیمانکار، اثرات زیان باری برای پروژه به همراه میآورد؛ ازاینرو شناسایی علل تاخیر، پیامدها و ارائه راهکارهای مدیریت و کاهش آن ضروری است.
این مقاله اثر سوءمدیریت در پروژههای ساخت را بر هزینه، تاخیر و دعاوی بررسی کرده و نمونههایی از تغییرات اعتباری، مداخله کارفرما و تأثیر اشخاص ثالث را تحلیل میکند.
تحلیل تاخیرات با استفاده از نمودار گانت (Gantt Chart) چالشهای بسیاری دارد، اما با استفاده از رویکردهای منظم میتوان دقت و مقبولیت این تحلیلها را افزایش داد.
تغییر کاردینال یا تغییر خارج از محدوده قرارداد را میتوان با عوامل متعددی شناسایی کرد. این تغییرات ممکن است منجر به افزایش زمان و هزینه پیمانکار شوند.
تحلیل تاخیرات بدون استفاده از روش مسیر بحرانی چالشهای بسیاری دارد، اما با استفاده از رویکردهای منظم میتوان دقت و مقبولیت این تحلیلها را افزایش داد.
در این مقاله، چالشهای قراردادهای ساخت شامل عدم اطلاعرسانی کتبی، انجام کار اضافی بدون دستور تغییر و پذیرش دستور تغییر بدون حفظ حقوق پیمانکار بررسی شده است.
قراردادهای ساخت سنگ بنای صنعت ساخت را تشکیل میدهند و روابط بین طرفهای دخیل در یک پروژه ساخت را تنظیم میکنند.
آمارها نشان میدهند بخش بزرگی از تحلیلهای تأخیرات در صنعت ساخت بدون مسیر بحرانی انجام میشود، اما اسناد بینالمللی کمی به بررسی این شرایط پرداختهاند.
تغییر ابلاغی به تغییری گفته میشود که توسط کارفرما به صورت رسمی و یکطرفه به پیمانکار اعلام میشود.
پیمانکار میتواند برای جبران خسارتهای ناشی از قصور کارفرما از روشهای مختلفی استفاده کند. در این مقاله به بررسی برخی از این روشها پرداخته شده است.
در این مقاله به این موضوع میپردازیم که در صورت عدم اشاره به تاخیرات همزمان در مفاد قرارداد، مسئولیت طرفین قرارداد بر اساس اصول بینالمللی چگونه تعیین میشود.
تاخیراتی که روی مسیر بحرانی پروژه قرار دارند و ناشی از عوامل مختلفی میباشند و در یک بازه زمانی با یکدیگر همپوشانی دارند بهعنوان تاخیر همزمان شناخته میشوند.
صنعت ساخت در سالهای اخیر با چالشهای جدید ژئوپلیتیکی و اقتصادی مواجه بوده است، اما پروژههای بزرگ همچنان با مشکلات قدیمی خود دستوپنجه نرم میکنند.
تاخیرات موجه غیرقابلجبران، حاصل عوامل خارج از کنترل طرفین مانند آبوهوای غیرعادی، اعتصابات یا قوانین جدید هستند و منجر به تمدید مدت پیمان میشوند.
یک موافقتنامه شامل بخشهای مختلفی ازجمله شرایط عمومی، محدوده کار، پرداختها و بندهای فسخ میباشد و چهارچوبی برای پیشگیری از اختلافات و موفقیت پروژه فراهم میکند.
راهبری مؤثر قرارداد شامل نظارت، مدیریت تعهدات، مذاکره، حل اختلافات و پایش عملکرد برای تضمین اجرای صحیح قرارداد است. این مقاله نکاتی برای بهبود راهبری قرارداد ارائه میدهد.
در مدیریت پروژه، قرارداد سندی قانونی است که محدوده کار، انتظارات و تعهدات طرفین را مشخص میکند. این مقاله به تعریف و اهمیت راهبری قرارداد پرداخته است.
ادعاها از چالشهای مهم صنعت ساخت هستند. این مقاله چکلیستی حرفهای برای پیشگیری از آنها از دیدگاه پیمانکاران ارائه میدهد.