دستورالعمل مکاتبات قراردادی در پروژه
در این مقاله برای ایجاد یک پل ارتباطی موثر، دستورالعملی برای مکاتبات قراردادی در پروژههای صنعت ساخت ارائه شد.
ادامه مطلب
مدیریت قرارداد
ادامه مطلب
مدیریت ادعا: پیشگیری از بروز ادعاها (از دید کارفرمایان)
در صنعت ساخت ادعاها یکی از مهم‌ترین چالش‌هایی هستند که کارفرمایان و پیمانکاران با آن مواجه می‌شوند. این مقاله به مدیریت ادعا در مراحل مختلف پروژه می‌پردازد.
ادامه مطلب
مقدمه‌ای بر تحلیل تاخیرات با استفاده از نرم‌افزار MSP
دو رویکرد آینده‌نگر و گذشته‌نگر در تحلیل تأخیرات با نرم‌افزار MSP، به شناسایی تأخیرها، مدیریت تأثیرات آن‌ها و یافتن راهکارهای پیشگیرانه برای پروژههای آینده کمک می‌کنند.
ادامه مطلب
بندهای مشکل‌ساز در قراردادهای ساخت
قراردادهای ساخت مبهم، زمینه‌ساز اختلافات و دعاوی متعددی هستند. لذا، مطالعه دقیق قراردادها و اطمینان از توزیع عادلانه ریسک‌ها، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
ادامه مطلب
معرفی پیکره دانش مدیریت قرارداد (CMBOK)
CMBOK مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت قرارداد است. این استاندارد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌ها را کاهش داده و به اهداف خود دست یابند.
ادامه مطلب
بند دردسرساز قراردادهای ساخت: تعدیل
بند تعدیل ابزاری است که در قراردادها برای مدیریت ریسک ناشی از تغییرات قیمت‌ها و شرایط بازار به کار می‌رود.
ادامه مطلب
برآورد هزینه‌های داربست‌بندی و بررسی ادعاهای مربوط به آن
برآورد هزینه‌های داربست‌بندی در پروژههای EPC بسیار پیچیده است. پیگیری و تخصیص دقیق هزینه‌ها از بروز اختلافات جلوگیری کرده و کنترل مالی را بهبود می‌بخشد.
ادامه مطلب
مکاتبات قراردادی: پیشگیری از اختلافات و دعاوی
در این مقاله ابتدا انواع مکاتبات قراردادی در پروژه‌ها ارائه شد و سپس به مهارت مکاتبات قراردادی به‌عنوان یک هنر موردنیاز در پروژه‌ها پرداخته شد.
ادامه مطلب
به‌کارگیری نرم‌افزار پریماورا (Primavera) برای تحلیل تاخیرات
پریماورا (P6) یک نرم‌افزار مدیریت پروژه است که برای برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، محاسبه درصد پیشرفت، تحلیل تأخیرات و تهیه ادعاهای تمدید زمان در پروژههای ساخت استفاده می‌شود.
ادامه مطلب
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه (Differing Site Condition)
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابل‌پیش‌بینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است.
ادامه مطلب
تعیین میزان خسارات تعیینی در صنعت ساخت
خسارات تعیینی نوعی از خسارت است که در برخی موارد می‌تواند به نفع زیان دیده عمل کند و به وی در جهت سریع‌تر و آسان‌تر رسیدن به حقوق خود کمک کند.
ادامه مطلب
مدیریت دستورات تغییر برای جلوگیری از اختلاف در پروژههای ساخت
پیمانکاران جزء برای پیشگیری از شرایط دعاوی باید به‌صورت فعالانه به مذاکرات قراردادی بپردازند که در این مقاله به راهکارهایی برای رقم خوردن این امر می‌پردازیم.
ادامه مطلب
چک لیست تحلیل ادعاهای مقادیر، ساعت کار و هزینه در پروژه های EPC
در این مقاله چک‌لیست مناسبی برای تحلیل ادعاهای پروژه EPC و مربوط به مقادیر، ساعت کار و هزینه ارائه شده است که هم برای کارفرما و هم برای پیمانکار مفید و کاربردی است.
ادامه مطلب
مروری بر تاخیرات موجه در پروژه
در این مقاله، آمارهای کشورهای مختلف را در زمینه تأخیرات به شکل خلاصه مطرح کردیم، سپس به تعریف تاخیرات موجه و غیرموجه و انواع آن پرداختیم و در نهای علل بروز آن‌ها و نکات مهم برای تمدید زمانی را بیان کردیم.
ادامه مطلب
تغییر اعتباری (Constructive Change)، ادعای پرهزینه پیمانکار
در این مقاله به معرفی تغییر، دستور تغییر، تغییر اعتباری، انواع تغییرات اعتباری و مشکلات رایج برای اثبات استحقاق به آن را در پروژه آموزش داده‌ایم.
ادامه مطلب
چک‌لیست کاربردی برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیر در پروژههای EPC
این مقاله چک‌لیستی کاربردی، خلاصه و سریع را برای تحلیل ادعاهای ناشی از تاخیرات در پروژههای EPC در اختیارتان قرار می‌دهد.
ادامه مطلب
چک‌لیست شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC
در این مقاله در ابتدا به انواع ادعاهای موجود در پروژههای EPC پرداخته‌ایم و سپس چک‌لیستی بی‌نظیر را باهدف شناسایی و تحلیل اسناد ادعا در پروژههای EPC ارائه کرده‌ایم.
ادامه مطلب
انواع تسریع (Acceleration) و موارد قابل ادعای آن در پروژه
تسریع (Acceleration) در پروژه به چه معناست و چه انواعی دارد؟ ادعاهای پیمانکار در ارتباط با تسریع (Acceleration Claims) چیست و چه مواردی را باید رعایت کند؟
ادامه مطلب
ادعاهای ناشی از کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption)
در این مقاله به معرفی شرایطی که کاهش بهره‌وری یا تصدیع (Disruption) به ادعای خسارت مالی منجر می‌شود، پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت؛ تعاریف اشتباه نظام فنی و اجرایی کشور
در این مقاله قصد داریم با موشکافی تعاریف مدیریت ساخت، مدیریت طرح و پیمان مدیریت، اشتباهات رایج در کشور را بررسی کنیم تا یک‌بار برای همیشه این ابهامات برطرف شود.
ادامه مطلب
2024-11-14 20:53:49
زمان باقی‌مانده تا استفاده از بیشترین تخفیف‌ها برای ثبت‌نام در دوره مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
هم‌اکنون می‌توانید با بیشترین تخفیف ثبت‌نام کنید
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2024-11-15 10:00:00
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
ثبت‌نام آغاز شد.
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
🔶 موسسه ACEMI اولین برگزارکننده دوره مدیریت ادعا و حل اختلافات در کشور است که از انواع منابع و فرمهای قراردادی همسان مختلف اعم از AIA و AGC و ConsensusDocs و FIDIC در کنار پروتکل SCL، استاندارد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مستندات موسسه صنعت ساخت CII، راهنمای ASCE و الحاقیه PMBOK استفاده کرده و این مبانی را به صورتی کاملا ساختار یافته و یکپارچه با مبانی مدیریت پروژه آموزش می‌دهد.
این دوره برای آخرینبار به صورت هیبریدی برگزار می‌شود.
❌زمان استفاده از بیشترین تخفیف‌ها تا ۲۵ آبان یا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفر❌هم‌اکنون می‌توانید با بیشترین تخفیف ثبت‌نام کنید
ثبت‌نام دوره مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه آغاز شد.
❌زمان استفاده از بیشترین تخفیف‌ها تا ۲۵ آبان یا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفر❌هم‌اکنون با تخفیف ثبت‌نام کنید