در این مقاله به تحلیل تفصیلی و جامع الزامات زمانبندی، تمدید زمانی (EOT)، خسارات مالی (Compensation and LD) و تحلیل تاخیرات در یک نمونه قرارداد بسیار عالی پرداختهایم تا بتوانید در قراردادهای خود از آن بهره گیرید.
در این مقاله علاوه بر بررسی تفاوت برنامهریزی (Project Planning)، زمانبندی (Project Scheduling) و کنترل پروژه (Project Control) به ارائه چارچوب پیشنهادی برای این سه پرداختهایم تا در مقالات بعدی به تفصیل هر کدام بپردازیم.
مشخصات فنی برنامه زمانی (Schedule Specifications) یکی از مهمترین اسناد قراردادی است که پایه ادعاهای فنی، مالی و زمانی بسیاری را تشکیل میدهد. در این مقاله، یک چکلیست مهم از این مشخصات فنی را ارائه و تحلیل نمودهایم.
در این مقاله به فرآیند تدوین برنامه زمانبندی پیمانکاران از نگاه انجمن پیمانکاران آمریکا (AGC) پرداخته و فرآیند پیشنهادی آن را معرفی نمودیم. مرجعی که یکی از منابع اصلی آزمون مدرک انجمن AACE با نام PSP تلقی میگردد.
یکی از روشهای آنالیز تاخیرات که برای تدوین لایحه تاخیرات استفاده میشود، روش تحلیل برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقع (As-Planned vs. As-Built Analysis) است که خود میتواند به شیوههای مختلفی انجام شود.
ارائه پیشنهاد قیمت مناسب از اصول اولیه موفقیت در مناقصات و قراردادها میباشد. در این مقاله، به بررسی استراتژیهای تعیین قیمت پیشنهادی مناقصه پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی مدلی میپردازیم که به منظور کمینهسازی رقم پیشنهادی مناقصه و با در نظر گرفتن هزینه تامین مالی پروژه، برای پیمانکار ارائه شده است.
روش مدیریت ساخت (CM) سالهاست در ایران مطرح است، اما انواع آن پیشرفتهای زیادی حاصل نگردیده است. این مقاله مدلهای رایج اجرای آن را معرفی میکند.
تاخیرات و ادعاهای مرتبط، بخش جداییناپذیر پروژههای ساخت هستند. در این مقاله برخی روشهای تحلیل تاخیرات و مقبولیت آنها در جهان و پروندههای قضایی بررسی شده است.
فعالیت در پروژههای بینالمللی همواره با ریسکهای زیادی همراه بوده و این موضوع در مناطقی با ریسکهای ژئوپلیتیکی بالا از اهمیت بیشتری برخوردار است.
جریانات نقدینگی پیمانکاران نامتعادل بوده و منجر به کسری مالی میشود. این مقاله مدل پیشنهادی برای کاهش مشکلات تأمین مالی را بررسی میکند.
در این مقاله قصد داریم علاوه بر معرفی روش طرح و ساخت (DB) که یکی از انواع روش اجرای پروژه است، به یکسری از باورهای رایجی که در کشورمان وجود دارد، بپردازیم.
با پیچیدهتر شدن پروژهها، نیاز به تکنولوژی بهمنظور کنترل پروژه و مدیریت ادعا بیشتر گردیده و دراینبین بحث مستندسازی در لحظه، از اهمیت بیشتری برخوردار است.
اگرچه قراردادهای عمومی - خصوصی (دولتی - خصوصی) PPP از اهمیت فراوانی برخوردار است، اما PPP در صورتی که به شکل صحیح اجرا نگردد، منجر به شکست میشود.
امروزه برای تحلیل تأخیرات، نظامی به نام Forensic Schedule Analysis ایجاد شده است. در این مقاله، دستورالعمل فنی برجسته AACE-29R-03 معرفی شده است.
برای موفقیت در پروژهها، نه تنها اطلاع و دانش کافی از فرایندهای مدیریت پروژه یک الزام است، بلکه دانش و شناخت کافی از چرخه حیات پروژه نیز اهمیت فراوانی دارد.
تبانی پیمانکاران در مناقصات کاری غیراخلاقی و غیرقانونی است و به رفتار تبانی معروف است. در این مقاله به معرفی انواع این تبانی پرداختهایم.
بحرانهای مالی و اقتصادی در سالهای 2007 و 2008 یکی از موارد تاثیرگذار در توسعه نیاز به استفاده از روش مشارکت دولتی - خصوصی بوده است.
تاخیر در اجرای پروژه میتواند باعث بروز مشکلات فراوان و البته شکست پروژه ها شوند. از اینرو، شناخت دلایل تاخیر میتواند از اهمیت فراوانی برخوردار بوده و در این مقاله قصد داریم این موارد را در کشورمان بررسی نماییم.
از آنجا که اختلافات یکی از عوامل اصلی در شکست پروژههای صنعت ساخت است، کاهش بیاعتمادی بین کارفرما و پیمانکار از حساسیت بالایی برخوردار است.
