چارچوب پیشنهادی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار

چارچوب پیشنهادی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار

در این مقاله چارچوبی پیشنهادی برای برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار ارائه نمودیم تا در مقالات بعدی به هرکدام از این موارد و نمونه الزامات قراردادی آن به تفصیل بپردازیم. اما قبل از آن‌که به ارائه چارچوب پیشنهادی بپردازیم، لازم است تفاوت برنامه‌ریزی زمانبندی و کنترل پروژه را بیان نموده و اهمیت هرکدام از این موارد را از نگاه قراردادی مورد تحلیل قرار دهیم.

مواردی که در این مقاله به آن‌ها پرداخته‌ایم:
- برنامه‌ریزی پروژه (Project Planning) چیست؟
- آیا مرحله برنامه‌ریزی (Planning) توسط پیمانکاران متعددی انجام می‌شود؟
- زمانبندی پروژه (Project Scheduling) و چه تفاوتی با برنامه‌ریزی دارد؟
- در کنترل پروژه (Project Control) چه ابعادی از پروژه بررسی می‌شود؟

در انتهای مقاله، یک چارچوب برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه، پیشنهاد داده شده است.


برای مشاهده کامل،اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.

نظرات
  • علی اصغر خسروی لرگانی

    5 ماه پیش

    سپاسگزارم از جنابِ دکتر جهت انتشار مقاله ی آموزشی و تخصصیشان. پیروز باشید...

    پاسخ
  • پشتیبان

    5 ماه پیش

      برایتان آرزوی بهترینها را داریم و امیدواریم موفقیتهای زیادی را در این عرصه کسب نمایید.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸