چارچوب پیشنهادی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار

در این مقاله چارچوبی پیشنهادی برای برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه برای پیمانکار ارائه نمودیم تا در مقالات بعدی به هرکدام از این موارد و نمونه الزامات قراردادی آن به تفصیل بپردازیم. اما قبل از آن‌که به ارائه چارچوب پیشنهادی بپردازیم، لازم است تفاوت برنامه‌ریزی زمانبندی و کنترل پروژه را بیان نموده و اهمیت هرکدام از این موارد را از نگاه قراردادی مورد تحلیل قرار دهیم.

مواردی که در این مقاله به آن‌ها پرداخته‌ایم:
- برنامه‌ریزی پروژه (Project Planning) چیست؟
- آیا مرحله برنامه‌ریزی (Planning) توسط پیمانکاران متعددی انجام می‌شود؟
- زمانبندی پروژه (Project Scheduling) و چه تفاوتی با برنامه‌ریزی دارد؟
- در کنترل پروژه (Project Control) چه ابعادی از پروژه بررسی می‌شود؟

در انتهای مقاله، یک چارچوب برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه، پیشنهاد داده شده است.

برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.