عدم وجود استانداردها و Best Practice های مدیریت پروژه بخصوص در صنعت Construction یکی از بزرگترین ضعفهایی است که در کشورمان با آن مواجه هستیم و عدم تمرکز سازمانها و وجود یکپارچگی مبانی باعث شده است که حتی مشاوران پروژه به صورت سلیقه ای رفتار کرده و تصمیمات آنها بعضا با سعی و خطاهای هزینه بر همراه باشد. از اینرو، موسسه ACEMI برای اولین بار دوره های سطح مشاوران را بر اساس Best Practice های مدیریت پروژه بخصوص برای صنعت Construction که برای پروژه های صنعتی (Industrial)، زیرساختی (Infrastructure) و ساختمانی (Building) توسط موسسه CII آمریکا ارائه شده است را برگزار مینماید تا بتوان با بکارگیری این مستندات، ابزارها، ساختارها و فرآیندها به نتایج پروژه ها را بهبود بخشیده و مشاورانی را تربیت نمود که بتوانند در بالاترین سطح به پروژه ها کمک نمایند.
اما دوره ای که تدوین شده است تنها بخشی از این Best Practice ها بوده و برای شروع بر روی مبانی کلان برنامه ریزی پروژه از فاز مطالعات (Feasibility) تا فاز بهره برداری (Commissioning) فرآیند کاملی را شرح خواهد داد. در این دوره علاوه بر این فرآیند، مستندات، استانداردها، فرمها، چکلیستها و ابزارهایی که برخی از آنها در Excel نیز تدوین شده است در اختیار مخاطبان قرار خواهد گرفت. مدارک و مستنداتی که بعضا ارزش بسیار بالایی نیز دارند.
این دوره ها به علت سطح تخصصی و حساسیت مستندات ارائه شده با محدودیت برگزار خواهد شد و عزیزان قبل از شرکت در دوره باید فرم درخواست دوره های مشاوران را تکمیل نموده و به موسسه ارسال نمایند. لازم به ذکر است که دوره های "فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه"، "استراتژی برنامه ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه"، "مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور" و "فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه همراه با آموزش نرم افزار PertMaster" پیشنیازهای این دوره هستند.
