ساختار مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت با ساختار عمومی کسبوکار متفاوت بوده و برای این منظور استانداردها و Best Practiceهای متفاوتی در دنیا با نام Construction Business Management ارائه شده است.
ادامه مطلبهمانطور که بارها در موسسه به آن اشاره کرده ایم، راهنماها و استانداردهای مدیریت پروژه تنها معطوف به راهنمای PMBOK و یا متدولوژی Prince2 نبوده و استانداردها و راهنماهای دیگری نیز برای آن وجود دارد.
ادامه مطلبمبانی مالی و هزینه یکی از مهمترین موارد در شکست سازمانها بوده و مدیریت صحیح مالی و هزینه پروژه ها، نیازمند ایجاد یک ساختار یکپارچه ارزیابی اقتصادی، مدیریت مالی، حسابداری، هزینه و تامین مالی است.
ادامه مطلبشاید بتوان برنامه ریزی پروژه، زمانبندی و کنترل آنرا یکی از مهمترین موضوعات در پروژه دانست که البته از مبانی دیگری چون ریسک، قرارداد، مبانی مالی و ... قابل تفکیک نبوده و باید در یک ساختار یکپارچه و با آگاهی از مبانی دیگر ایجاد گردد.
ادامه مطلبمدیریت کیفیت در پروژه های ساخت شکل متفاوتی نسبت به سایر پروژه ها در صنایع دیگر دارد و بدون توجه به ساختار پروژه های ساخت، نمیتوان سیستم مناسبی برای مدیریت کیفیت ایجاد نمود.
ادامه مطلببدون وجود یک قرارداد مناسب و بدون تدوین یک فرآیند صحیح برای مدیریت قرارداد، حتی بهترین رویه های مدیریت پروژه نیز دچار شکست خواهند شد.
ادامه مطلبپروژه های ساخت دارای بالاترین نرخ حوادث در میان تمامی صنایع بوده و از این حیث هزینه های بسیاری را به سازمانهای فعال در صنعت ساخت تحمیل مینمایند.
ادامه مطلبطرح و برنامه به معنای استراتژی بوده که در سطوح مختلف سازمان از دفتر مدیریت پروژه آغاز و تا دفتر مدیریت طرح ادامه می یابد. اما آیا به صرف دفتر مدیریت پروژه (PMO) و دفتر مدیریت طرح (PgMO) میتوان این ساختار را پیاده نمود؟
ادامه مطلببحث پایداری موضوعی است که امروزه و در کشورهای پیشرفته و البته در حال توسعه بسیار حائز اهمیت بوده و البته چالشهای زیادی نیز دارد.
ادامه مطلبریسک و مدیریت آن شاید یکی از حساسترین و مهمترین موضوعات در پروژه ها بوده که به ابعاد وسیعی از مدیریت پروژه باز میگردد.
ادامه مطلبشاید بتوان مدیریت اطلاعات را زیربنای تمامی تصمیمات مدیریت پروژه در طول پروژه دانست. این ساختار اگرچه یک بعد فنی دارد، اما بعد مبانی مدیریت پروژه ای آن نیز بسیار مهم است.
ادامه مطلبمدلسازی اطلاعات ساختمان که برخی از آن به عنوان مدلسازی اطلاعات ساخت نیز یاد میکنند، یک ساختار متفاوت برای مدیریت پروژه ها ایجاد نموده و مبانی مدلسازی یکی از اصلیترین موضوعات در یکپارچه سازی این ساختار است.
ادامه مطلبنه تنها مهارت نرم برای موفقیت پروژه ها و البته سازمانهای پروژه محور الزامی هستند، بلکه توانمندی سازمان در بکارگیری افراد توانمند در بخشهای مختلف ارتباطات، تیمسازی، مدیریت استرس، تعارضات و ... از اهمیت زیادی برخوردار است.
ادامه مطلبدر دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.