پروژه های ساخت دارای بالاترین نرخ حوادث در میان تمامی صنایع بوده و از این حیث هزینه های بسیاری را به سازمانهای فعال در صنعت ساخت تحمیل مینمایند. در واقع مدیریت ایمنی تنها معطوف به HSE نبوده و باید در ساختاری یکپارچه با مبانی مدیریت مالی و هزینه، برنامه ریزی پروژه، مدیریت قرارداد، مدیریت ریسک، BIM و ... دیده شود. از اینرو در موسسه ACEMI ساختاری ارائه گردیده تا بتوان این مبانی را به شکل مناسبی یکپارچه نموده و از این نرخ بالا کاست. مهمترین مبانی در این یکپارچه سازی عبارتند از:
1. مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی پروژه
2. مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه
3. مدیریت قرارداد
4. مدیریت ریسک
5. مدلسازی اطلاعات ساختمان
6. مدیریت ایمنی
7. استراتژی مدیریت ایمنی