ساختار یکپارچه مدیریت طرح و برنامه پروژه و سازمان پروژه محور

طرح و برنامه به معنای استراتژی بوده که در سطوح مختلف سازمان از دفتر مدیریت پروژه آغاز و تا دفتر مدیریت طرح ادامه می یابد. اما آیا به صرف دفتر مدیریت پروژه (PMO) و دفتر مدیریت طرح (PgMO) میتوان این ساختار را پیاده نمود؟ این ساختار نیاز به یک استراتژی یکپارچه دارد که عملا مبانی اصول ناب (Lean) را با مدیریت پروژه چابک (Agile) تلفیق نموده و به نوعی استراتژی سازمان را تعیین نماید. علاوه بر این موارد، سازمان باید در بقیه حوزه های فنی و دانشی مدیریت پروژه نیز ساختار مناسبی را در بخشهای کارشناسی پروژه داشته باشد تا بتوان به ساختار مناسبی برای مدیریت طرح رسید. مهمترین مبانی که در این ساختار یکپارچه استفاده میشوند عبارتند از:
1. دفتر مدیریت پروژه (PMO)
2. مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
3. مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
4. مدیریت طرح (Program Management)
5. استراتژی مدیریت طرح و برنامه