ساختار یکپارچه مدیریت طرح و برنامه پروژه و سازمان پروژه محور

ساختار یکپارچه مدیریت طرح و برنامه پروژه و سازمان پروژه محور
ساختار یکپارچه مدیریت طرح و برنامه پروژه و سازمان پروژه محور

طرح و برنامه به معنای استراتژی بوده که در سطوح مختلف سازمان از دفتر مدیریت پروژه آغاز و تا دفتر مدیریت طرح ادامه می یابد. اما آیا به صرف دفتر مدیریت پروژه (PMO) و دفتر مدیریت طرح (PgMO) میتوان این ساختار را پیاده نمود؟ این ساختار نیاز به یک استراتژی یکپارچه دارد که عملا مبانی اصول ناب (Lean) را با مدیریت پروژه چابک (Agile) تلفیق نموده و به نوعی استراتژی سازمان را تعیین نماید. علاوه بر این موارد، سازمان باید در بقیه حوزه های فنی و دانشی مدیریت پروژه نیز ساختار مناسبی را در بخشهای کارشناسی پروژه داشته باشد تا بتوان به ساختار مناسبی برای مدیریت طرح رسید. مهمترین مبانی که در این ساختار یکپارچه استفاده میشوند عبارتند از:
1. دفتر مدیریت پروژه (PMO)
2. مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
3. مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management)
4. مدیریت طرح (Program Management)
5. استراتژی مدیریت طرح و برنامه

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸