استراتژی راهبری با استفاده از یکپارچگی مهارت سخت و نرم

نه تنها مهارت نرم برای موفقیت پروژه ها و البته سازمانهای پروژه محور الزامی هستند، بلکه توانمندی سازمان در بکارگیری افراد توانمند در بخشهای مختلف ارتباطات، تیمسازی، مدیریت استرس، تعارضات و ... از اهمیت زیادی برخوردار است. در واقع موسسه ACEMI با استفاده از مبانی زیر، اقدام به یکپارچگی مبانی مهارت سخت و نرم مینماید.
1. بکارگیری IQ و EQ و VQ در مدیریت پروژه
2. مهارت ارتباطات
3. مهارت تیمسازی
4. مدیریت استرس
5. مدیریت تعارضات
6. مهارت مذاکره
7. مهارت رهبری