نرم‌افزار MSP یکی از نرم‌افزارهای پرکاربرد در پروژه‌های صنعت ساخت است. دوره نرم‌افزار MSP که توسط موسسه ACEMI برگزار می‌شود، به دلیل یکپارچگی با دوره برنامه‌ریزی و استفاده از ساختار پروژه‌محور و کاربردی، یکی از محبوب‌ترین دوره‌های کشور است که شما را به صورت حرفه‌ای برای استفاده از این نرم‌افزار آماده می‌کند.

نرم‌افزار پریماورا یک نرم‌افزار سازمانی، چند پروژه‌ای و چند کاربری است که به دلیل انطباق بیشتر با ساختار قراردادی، بر نرم افزار MSP در بسیاری از موارد برتری دارد. دوره P6 موسسه ACEMI به دلیل آموزش پروژه‌محور و کاربردی و یکپارچگی با دوره برنامه‌ریزی، شما را برای تبدیل شدن به یک متخصص حرفه‌ای در سطح بین‌الملل آماده می‌کند.

این دوره اولین دوره در زمینه تعریف ساختار دفتر ‌فنی با دیدگاه فرایندی است که با بهره‌گیری از مفاهیم استاندارد ایزو ۹۰۰۱، بهره‌گیری از مدرسان با بیش از ۲۰ سال تجربه پروژه‌های ملی و بین‌المللی صنعت ساخت تدوین شده و طیف گسترده‌ای از مخاطبان اعم از کارشناسان، سرپرستان و مدیران دفاتر فنی پروژه‌ها را شامل می‌شود.

مدیریت ریسک یک الزام انکارناپذیر برای پروژه‌ها و سازمان‌های فعال در صنعت ساخت است که توجه‌نکردن به آن می‌تواند حیات سازمان‌های فعال در این صنعت را به خطر بیندازد.

این دوره جامع‌ترین راهنمای برآورد مدت زمان فعالیت‌ها در پروژه است که بر اساس حرفه‌ای‌ترین اسناد بین‌المللی این ساختار را به شما آموزش می‌دهد.

پروژه‌های صنعت ساخت امروز با چالش‌هایی چون انتخاب نادرست روش اجرا و تحویل پروژه، قراردادهای ناقص و پیشنهاد قیمت نامناسب روبه‌رو هستند.

این دوره پیشرفته برای اولین بار در کشور با ارائه ساختارهای حرفه‌ای فنی، قراردادی و حقوقی تحلیل تاخیرات برگزار می‌شود و چهارچوب‌های فرموله‌شده خاصی را در اختیارتان قرار می‌دهد.

آموزش این دوره به‌صورت موضوع‌محور به‌جای ماده‌محور، بهره‌گیری از اساتید با دانش حقوقی و مهندسی به‌صورت همزمان، ارزیابی موضوعات در مقایسه با قراردادهای بین‌المللی و پرداختن به آن‌ها از هر سه منظر قراردادی، فنی و حقوقی، از اصلی‌ترین وجه تمایزهای این دوره است.

موسسه ACEMI برای اولین بار در کشور دوره آمادگی آزمون CMIT را با داشتن مدرس رسمی و تاییدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) برگزار می‌کند. دوره‌ای که برای حضور در آن باید بر سند Capstone این انجمن که در دوره حرفه مدیریت ساخت آموزش داده شده است، مسلط باشید.

دوره زبان تخصصی تنها دانشنامه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که باعث می‌شود زبان مشترک مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت (ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) را بر اساس جدیدترین استانداردهای بین‌المللی فرا بگیرید و برای فعالیت متمایز در پروژه‌های صنعت ساخت آماده شوید.

در این دوره، با پیاده‌سازی آنچه که فرا می‌گیرید و بکارگیری مواردی که در بخش نمونه‌های موردی و تحلیل سناریوهای مختلف خواهید آموخت، در مسیر اصولی‌تری برای تبدیل شدن به یک مدیر ساخت حرفه‌ای و رسیدن به مدل تعالی حرفه‌ای قرار خواهید گرفت.

در این دوره علاوه بر انواع فناوری‌های دیجیتال که قابلیت استفاده در صنعت ساخت را دارند، با نحوه استفاده از آن‌ها را در چرخه حیات اجرای پروژه خواهید آموخت. در این دوره که تنها توسط موسسه ACEMI در کشور برگزار می‌شود، جدیدترین سند انجمن CMAA که در سال 2023 منتشر شده، استفاده گردیده است.

حرفه مدیریت ساخت برخلاف باور رایج در ایران و بسیاری از کشورهای دیگر تنها به مدیریت فاز اجرا ختم نمی‌گردد، بلکه تخصص‌ها و ابزارهایی را فراتر از مدیریت پروژه به منظور برنامه‌ریزی، طراحی و ساخت پروژه‌های صنعت ساخت، از آغاز تا پایان، در بر می‌گیرد تا اهداف پروژه، اعم از زمان، محدوده، هزینه و کیفیت محقق گردند.

در این دوره ایجاد یک فرایند یکپارچه از ابتدای پروژه را برای مدیریت زمان و منطبق با ساختارهای قراردادی و حقوقی، از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت و بر اساس یکی از خاص‌ترین اسناد انجمن CMAA می‌آموزید.

در این دوره که با تمرکز بر روی مهم‌ترین اسناد بین‌المللی موسسه CII و انجمن AACE برگزار می‌گردد، به ارائه ساختار جامعی برای کنترل پروژه‌‍‌ها، بخصوص پروژه‌های EPC صنعتی پرداخته‌ایم تا متخصصان و ذی‌نفعان بر اساس یک ساختار کاملاً استاندارد این مبانی را در پروژه‌های خود اجرا کنند.

در این دوره، به بررسی جزئیات و ریزه‌کاری‌های این نرم‌افزار خواهیم پرداخت و نکاتی را مطرح خواهیم کرد که کمتر کسی به آن‌ها تسلط دارد.

مدیریت مستندات نیازمند ساختار استانداردی است که نه تنها در سطح مدیریت پروژه، بلکه با فرایندهای تحلیل تاخیرات، مدیریت ادعاء، حل اختلافات و البته مدیریت قرارداد ارتباط درستی ایجاد کرده باشد. این دوره به شکل کاملا متمایز، در ۷ بخش جنبه‌‌های مختلف مدیریت اسناد و تدوین گزارش‌ها آموزش می‌دهد.

آنالیز و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید موارد فوق را با مبانی حقوقی و قراردادی یکپارچه نماید. موسسه ACEMI تنها مرجعی در کشور است که کل این ساختار را بر اساس جدیدترین استانداردهای بین‌المللی در کشور آموزش می‌دهد.

در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای بین‌المللی و ناشناخته فرا می‌گیرید و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی را در بستر مدیریت ادعاء می‌آموزید تا تبدیل به یک مدیر ادعای متخصص و حرفه‌ای در کلاس جهانی شوید.

به دلیل پیچیدگی پروژه‌های صنعت ساخت، تاخیر بخشی از این صنعت است که می‌تواند به دلایل مختلف رخ دهد و البته خسارات مالی و زمانی زیادی را برای طرفین به همراه داشته باشد. این بخش به صورت یک دوره تکمیلی و پیشرفته طراحی شده تا نحوه مدل‌سازی مواردی را که در دوره آنالیز تاخیرات فرا گرفتید، در نرم‌افزار MSP بیاموزید.

اکسل یکی از ابزارهای پرقدرت است که امکان تدوین گزارش‌های متنوع، تحلیلی و کاربرپسند را به متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه می‌دهد. در این دوره نه تنها با ساختار حرفه‌ای برای تدوین این گزارش‌ها در اکسل آشنا می‌شوید، بلکه نحوه تحلیل داده‌ها را با بررسی سناریوهای مختلف فرا می‌گیرید تا بتوانید داشبوردهای کاربردی تدوین نمایید.