رویداد های آتی مدیریت ساخت و پروژه

نظر به استقبال و همراهی شما عزیزان، قصد داریم رویداد رایگانی را در زمینه چالشهای قراردادی و حقوقی در زمان استفاده از BIM، به همراه برخی از الحاقیه های قراردادهای همسان AIA و AGC برگزار نماییم. ادامه مطلب

شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران، روز یکشنبه، 24 بهمن 1400 لغایت دوشنبه، 25 بهمن 1400 توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و تحت حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار می شود. 
  ادامه مطلب

دومین کنفرانس حقوق ساخت، در بهمن 1400 توسط دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی در شهر تهران و به صورت رسمی برگزار میگردد. 
  ادامه مطلب

بعد از برگزاری سه دوره از کنفرانس بین المللی BIM در سال های 97، 98 و 99 در تهران، چهارمین سال از این کنفرانس میزبان افراد فعال، متخصصان، اساتید و صاحب نظران در این حوزه از سراسر جهان است.

  ادامه مطلب

اخذ تصمیم های سودآور اقتصادی، تصمیم گیری بین خرید یا اجاره، نگهداری یا جایگزینی و سایر موارد اجرایی سازمان از مهترین مباحثی است که برای ادامه حیات و رشد تمامی سازمان ها بخصوص سازمان های پروژه محور الزام آور است. اهمیت این موضوع زمانی بیشتر خواهد بود که سازمانها مایل به سرمایه گذاری درآمدها و سودهای حاصله از فعالیتهای خود باشند. ادامه مطلب

دفتر مدیریت پروژه به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی می بایست در فرآیند تصمیم سازی (و در مرحله بلوغ کامل در فرآیند تصمیم گیری) در سازمان ایفای نقش نماید و می بایست آمادگی لازم جهت تصمیم سازی در شرایط نرمال، پیش از وقوع چالش های اساسی و همچنین شرایط بحرانی را در پروژه های سازمان به تفکیک داشته باشد. ادامه مطلب

یکی از موضوعات پیچیده ای که در مدیریت پروژه مطرح می گردد، ادعاء، دعاوی و اختلافات است که اگر برای ان راهکار مناسبی ارائه نشود می تواند منجر به شکست پروژه گردد. بنابراین برای موفقیت در این فرآیند به یک برنامه همه جانبه و استراتژیک از همان فاز آغازین نیاز داریم. ادامه مطلب

با ارائه یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات، بعد از فراگیری روشها و فرآیند آنالیز تاخیرات مشاهده مینماییم که چگونه برخی از این تکنیکها میتوانند قدم به قدم در یک نمونه موردی به کار گرفته شده و چگونه فرضیاتی که توسط آنالیزگر اتخاذ میشود اساس آنالیزها را تشکیل میدهد. Primavera P6 خواهیم رفت. ادامه مطلب

صنعت ساخت و احداث همواره با چالشهای زیادی در زمینه مدیریت زمان و هزینه مواجه بوده و دقت و یکپارچی این موارد مورد توجه مدیران پروژه بوده است. اگرچه با استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و ابزارهایی که BIM در اختیار مدیران پروژه در بخشهای مدلسازی زمان (4D)  و هزینه (5D)  قرار میدهد، این امر میتواند تا حد بسیار زیادی بهبود یابد. ادامه مطلب

مهندسی ارزش (VE) باید به واسطه تغییر در روشها و فرآیندها و بدون آنکه کاهشی در کیفیت یا عملکرد ایجاد نماید، باعث کاهش هزینه میگردد، اما پیاده سازی آن در پروژه ها نیازمند رویکرد متفاوتی میباشد. در این دوره به سراغ تعریف این مبانی خواهیم رفت. ادامه مطلب