رویداد های آتی مدیریت ساخت و پروژه

از علل عمده ورشکستگی سازمان های پروژه محور می توان به مشکلات مالی اشاره کرد. به همین دلیل مدیریت صحیح مالی و حسابداری به همراه کنترل هزینه ­ها برای کاهش مشکلات مالی سازمان ها از اهمیت بالایی برخوردار است. در این دوره سعی داریم استاندارد رویه موجود را فرا بگیریم. ادامه مطلب

نرم افزار Microsoft Power BI ، امکان دریافت و اصلاح و مدلسازی داده ها و توسعه گزارش ها و داشبوردها و به اشتراک گذاری را در سطح حرفه ای در اختیار کاربران قرار می دهد از این رو روند بکارگیری آن توسط مدیران پروژه در حوزه های مختلف مالی، اقتصادی، برنامه ریزی و زمانبندی، BIM و بسیاری از موارد دیگر با شتاب بالایی رو به رشد است. ادامه مطلب

برای موفقیت کلیه پروژه ها اعم از صنعتی و عمرانی، بزرگ و یا کوچک، به رویکرد دقیق و سیستماتیک در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه نیاز است. به دلیل وجود رقابت بین پیمانکاران در جلب رضایت صاحبان پروژه و سرمایه، برنامه ریزی و کنترل پروژه نسبت به گذشته، اهمیت بیشتری پیدا کرده است. ادامه مطلب

برنامه ریزی و زمانبندی پروژه در واقع یکی از مهمترین موارد در موفقیت پروژه ها است. این فرآیند در 3 مرحله یادگیری مفاهیم، یادگیری نرم افزارها و پیاده سازی تمامی این مراحل توسط مدیر پروژه است. در این وبینار در یک ساختار استاندارد به آموزش هر یک از مراحل خواهیم پرداخت. ادامه مطلب

پروژه ها همواره در معرض خطر تاخیرات (Delays) و ادعاء (Claims) قرار دارند، به همین دلیل"آنالیز صحیح تاخیرات" و "مدیریت اصولی ادعاء" دو موضوع مهم در جلوگیری از شکست پروژه­ها هستند. لازم به ذکر است اگرچه آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعاء با یکدیگر ارتباط دارند، اما از سیستم ها و فرآیندهای متفاوتی برخوردار هستند. ادامه مطلب

در صنعت امروز، طراحی و توسعه داشبوردهای مدیریت پروژه از اصلی ترین دغدغه های دفاتر مدیریت پروژه است. از این رو داشتن اطلاعات دقیق، صحیح و بموقع یکی از مهم ترین مواردی است که مدیران پروژه باید آن را فراگیرند. در این وبینار، با بیان فرآیند ساخت داشبوردها با سرویس های Microsoft Power BI به تسهیلات این ابزارها برای داشبوردهای مدیریتی خواهیم پرداخت. ادامه مطلب

یکی از روشهای بسیار مناسب برای اجرای پروژه ها روش اجرای پروژه مدیریت ساخت یا همان CM Delivery System است که در کشورمان به عنوان روش عامل چهارم شناخته می شود و نیاز به توجه جدی به این روش و نحوه بکارگیری آن وجود دارد. ادامه مطلب

در این وبینار به پیاده سازی فرآیندهای مدیریت ریسک در پروژه های واقعی و آموزش بایدها و نبایدها و بیان نکات کلیدی و کاملا کاربردی خواهیم پرداخت. در دوره مدیریت ریسک پروژه به تعریف ریسک و فرصت، انواع ریسک ،استانداردها و فرآیندها پرداختیم و در این وبینار، به آموزش نکات کلیدی و کاربردی می پردازیم. ادامه مطلب

ریسک یک موضوع انکارناپذیر در تمامی کسب و کارها بوده و مدیریت آن نیز در رسیدن به موفقیت در پروژه از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. هم چنین قرار داشتن کشورمان در جایگاهی با درجه ریسک بالا ما را به این وا میدارد تا با دقت بیشتری به یادگیری این مبحث بپردازیم. ادامه مطلب

آنالیز، برآورد و مدیریت هزینه از مهمترین عوامل موفقیت پروژه ها تلقی می شوند. از این رو مکانیزم های متعددی برای بهبود این فرآیند در دنیا ارائه شده است. این فرآیند از مرحله قبل از طراحی آغاز شده و تا مرحله پس از ساخت ادامه خواهد داشت. ادامه مطلب