رویداد های آتی مدیریت ساخت و پروژه

شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران، روز یکشنبه، 24 بهمن 1400 لغایت دوشنبه، 25 بهمن 1400 توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و تحت حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار می شود. 
  ادامه مطلب

دومین کنفرانس حقوق ساخت، در بهمن 1400 توسط دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی در شهر تهران و به صورت رسمی برگزار میگردد. 
  ادامه مطلب

بعد از برگزاری سه دوره از کنفرانس بین المللی BIM در سال های 97، 98 و 99 در تهران، چهارمین سال از این کنفرانس میزبان افراد فعال، متخصصان، اساتید و صاحب نظران در این حوزه از سراسر جهان است.

  ادامه مطلب

یکی از موضوعات پیچیده ای که در مدیریت پروژه مطرح می گردد، ادعاء، دعاوی و اختلافات است که اگر برای ان راهکار مناسبی ارائه نشود می تواند منجر به شکست پروژه گردد. بنابراین برای موفقیت در این فرآیند به یک برنامه همه جانبه و استراتژیک از همان فاز آغازین نیاز داریم. ادامه مطلب

با ارائه یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات، بعد از فراگیری روشها و فرآیند آنالیز تاخیرات مشاهده مینماییم که چگونه برخی از این تکنیکها میتوانند قدم به قدم در یک نمونه موردی به کار گرفته شده و چگونه فرضیاتی که توسط آنالیزگر اتخاذ میشود اساس آنالیزها را تشکیل میدهد. Primavera P6 خواهیم رفت. ادامه مطلب

مهندسی ارزش (VE) باید به واسطه تغییر در روشها و فرآیندها و بدون آنکه کاهشی در کیفیت یا عملکرد ایجاد نماید، باعث کاهش هزینه میگردد، اما پیاده سازی آن در پروژه ها نیازمند رویکرد متفاوتی میباشد. در این دوره به سراغ تعریف این مبانی خواهیم رفت. ادامه مطلب

پروژه به هماهنگی بین کارفرمایان، مشاوران، پیمانکاران، تامین کنندگان و سایر ذینفعان وابسته بوده و منافع متفاوتی بین آنها وجود دارد، پروژه همواره در معرض خطر تاخیرات (Delays) و ادعاء (Claims) قرار دارد. از این جهت، "آنالیز صحیح تاخیرات" و "مدیریت اصولی ادعاء" دو رکن مهم برای جلوگیری از اختلاف و شکست پروژه ها هستند. ادامه مطلب

طراحی، پیاده سازی و مدیریت پروژه‌ها باید به شکل بهینه ای صورت گیرد تا بتواند با کمترین اتلاف ما را به بالاترین بهره وری برساند. در واقع پروژه ها میتوانند به روش تولید ناب اجرا شده و این اصول میتوانند در پروژه ها و بخصوص در صنعت ساخت نیز بکار گرفته شوند. ادامه مطلب

نرم افزار پریماورا یک نرم افزار مدیریتی جهت برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های سازمان می باشد. در واقع پریماورا یک نرم افزار سازمانی، چند پروژه‌ای و چند کاربری با قابلیت تعریف منابع در سطح سازمان است که قابلیتهای فراوانی برای مدیریت پروژه دارد. ادامه مطلب

روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Systems) یکی از ارکان اصلی در موفقیت پروژه بوده که با یکدیگر تفاوتهای زیادی داشته و هر کدام مزایا و معایبی دارند که باید بسته به شرایط انتخاب گردند. از اینرو، در ادامه دوره های برگزار شده در این زمینه، اینبار به سراغ روش دو عاملی طرح و ساخت خواهیم رفت. ادامه مطلب