درباره رویداد
اهمیت فاز قبل از ساخت (Pre-Construction) در یک پروژه بر کسی پوشیده نیست. مدیر ساخت در فاز قبل از ساخت نقش ویژه‌ای در به اتمام رساندن یک پروژه در زمان و هزینه تعیین شده، ایفا می‌کند. انتخاب سیستم تحویل پروژه مناسب و کمک به کارفرما در این امر از وظایف اصلی یک مدیر ساخت (Construction Manager) در فاز قبل از ساخت می‌باشد. پایش طرح از مرحله طراحی اولیه تا مراحل فاز 1 و 2 معماری و برقراری ارتباط بین نیازهای کارفرما و طراح از جمله مواردی است که در مرحله قبل از ساخت باید به آن توجه ویژه داشت. استفاده ازمهندسی ارزش در این مرحله اثرگذاری به مراتب بهتری خواهد داشت.
- اهمیت فاز قبل از ساخت (Pre-Construction) و نقش مدیر ساخت (Construction Manager) در این فاز
- اهمیت انتخاب روش اجرا تحویل پروژه مناسب (Project Delivery Method)
- اهمیت پایش طرح پروژه از مرحله طراحی اولیه در فاز قبل ساخت
- اهمیت استفاده از مهندسی ارزش (Value Engineering) در فاز قبل از ساخت و برقراری ارتباط مناسب بین نیازها و محدودیت‌های کارفرما و طرح پروژه
در صورتی که تمایل دارید به عنوان ارائه‌دهنده به طرح آموزش‌های رایگان بپیوندید، می‌توانید برای این کار، از طریق فرم انتهای صفحه پویش توسعه دانش مدیریت ساخت، رزومه خود را ارسال نمایید.
