مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت (CBM)
موسسه ACEMI به عنوان اولین موسسه‌ای است که ساختار مدیریت کسبوکار یا همان Construction Business Management را برای اولین بار در کشور و بر اساس استانداردها و Best Practiceهای این حوزه در قالب یک نقشه راه جامع ارائه نموده است. نقشه راه CBM ساختاری است که از پنج بخش اصلی زیر تشکیل شده است:
1. ویژگی اساسی برای ورود به صنعت ساخت
2. سازمان‌دهی کسبوکار
3. مدیریت کسبوکار
4. ارزیابی کسبوکار
5. توسعه کسبوکار
این پنج بخش اصلی شامل 10 محدوده دانشی زیر است:
1. مدیریت استراتژیک
2. مدیریت بازاریابی
3. مدیریت عملیات
4. مدیریت قرارداد
5. مدیریت منابع انسانی
6. مدیریت مالی
7. مدیریت ریسک
8. مدیریت فناوری اطلاعات
9. مدیریت عملکرد
10. مدیریت توسعه
