مدیر ریسک کیست و چه نقشی در پیشبرد پروژههای صنعت ساخت دارد؟
در این مقاله، نقشها و مسئولیتهای مدیر ریسک در پروژههای صنعت ساخت بهصورت جامع بررسی میشود و به اهمیت وجود یک تیم اختصاصی برای مدیریت ریسک پرداخته خواهد شد.
ادامه مطلب
در این مقاله، نقشها و مسئولیتهای مدیر ریسک در پروژههای صنعت ساخت بهصورت جامع بررسی میشود و به اهمیت وجود یک تیم اختصاصی برای مدیریت ریسک پرداخته خواهد شد.
در این مقاله، با رویکردی کاربردی بر اساس چهارچوب CMAA، نشان میدهیم چگونه میتوان ریسکهای پروژههای ساخت را بهدرستی شناسایی، تحلیل و مدیریت کرد.
در این مقاله به مدیریت ریسکهای حقوقی در صنعت ساخت با تحلیل قراردادها و انطباق با قوانین و فناوری جهت کاهش اختلافات پروژهها پرداخته شده است.
در این مقاله، هزینه احتیاطی برای کنترل ریسک پروژه معرفی شده و محاسبه آن به روشهای تجربی و روشهای احتمالاتی شرح داده شده است.
این مقاله به بررسی چالشهای ناشی از ریسکها در برنامه زمانبندی، تعریف و اهمیت ذخیره احتیاطی، روشهای محاسبه آن و نحوه اعمال آن در برنامه زمانبندی پروژه میپردازد.
این مقاله راهکارهای کنترل ریسک سازمانی را با مدل اهرم کنترلی بررسی میکند که چهار مکانیسم کلیدی برای مدیریت ریسک در اجرای استراتژی ارائه میدهد.
مدیریت اطلاعات در عصر دیجیتال پیچیدهتر از همیشه شده، در این مقاله، به بررسی ریسکها و تهدیداتی که سازمانها در این زمینه با آن روبرو میشوند، پرداخته میشود.
در این مقاله، تاثیر فرهنگسازمانی بر افزایش ریسک بررسی شده و تاثیر عواملی مانند نوآوری بیش از حد، پنهانسازی اخبار بد و رقابت داخلی شدید بر ریسک سازمان بررسی میشوند.
در این مقاله، تأثیر رشد سریع بر افزایش ریسک سازمانی بررسی شده و عوامل کلیدی مانند چالش عملکردی، گسترش عملیات و استخدام نیروی بیتجربه تحلیل میشوند.
این مقاله به بررسی یکپارچهسازی زمانبندی و هزینه میپردازد که با اتصال دادهها و افزایش شفافیت، مدیریت ریسک را بهبود داده و موفقیت پروژه را تضمین میکند.
مدیریت ریسک به شناسایی، تحلیل و پاسخ به تهدیدات و فرصتهای پروژهها میپردازد. این فرایند به سازمانها کمک میکند تا از اثرات منفی ریسکها جلوگیری کنند.
مدیریت ریسکهای قابل پیشبینی یکی از مهمترین مراحل در مدیریت پروژه است. با شناسایی و ارزیابی این ریسکها، میتوان برنامههای مناسب برای کاهش تأثیر آنها بر پروژه تدوین کرد.
تحلیل ریسک برای موفقیت پروژههای صنعت ساخت ضروری است. تحلیلگران باید بتوانند مسائلی ازجمله فرهنگ سازمانی، برنامه زمانبندی و جمعآوری دادهها را مدیریت کنند.
این مقاله، حاصل سالها تجربه در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک و تحلیل ادعا است و به شما کمک میکند تا ضعفهای پنهان در پروژه خود را شناسایی کنید.
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابلپیشبینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است.
انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) یکی از معدود انجمنهای تخصصی در دنیا است که راهنمای مدیریت ریسک را مختص صنعت ساخت ارائه مینماید و جدیدترین نسخه آنرا در سال ۲۰۲۴ منتشر کرده است.
در این مقاله به معرفی یک رویکرد سیستماتیک برای ارزیابی مدیریت ریسک در پروژههای راهسازی صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به محاسبات کمی ریسک برای یک یا چند رویداد بطور همزمان پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی اهمیت و ارتباط متوازن بین سیستمهای اجرا و تحویل پروژه، ریسک و پایداری در پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به مدیریت ریسک در پروژههای روگذرشهری کشور ایران پرداختهایم.