ذخیره احتیاطی چه نقشی در مدیریت ریسک برنامه زمان‌بندی دارد؟
این مقاله به بررسی چالش‌های ناشی از ریسک‌ها در برنامه زمان‌بندی، تعریف و اهمیت ذخیره احتیاطی، روش‌های محاسبه آن و نحوه اعمال آن در برنامه زمان‌بندی پروژه می‌پردازد.
ادامه مطلب
2025-03-26 14:13:03
زمان باقیمانده تا ثبت‌نام با مبالغ سرمایه گذاری 1403 در دوره مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه
زمان باقیمانده تا ثبت‌نام با مبالغ سرمایه گذاری 1403 در...
برای ثبت‌نام کلیک کنید.
00
روز
00
ساعت
00
دقیقه
00
ثانیه
2025-03-27 10:00:00
مدیریت ریسک
ادامه مطلب
کنترل و کاهش ریسک در سازمان‌های فعال در صنعت ساخت
این مقاله راهکارهای کنترل ریسک سازمانی را با مدل اهرم کنترلی بررسی می‌کند که چهار مکانیسم کلیدی برای مدیریت ریسک در اجرای استراتژی ارائه می‌دهد.
ادامه مطلب
ریسک‌های ناشی از مدیریت اطلاعات در سازمان‌های فعال در صنعت ساخت
مدیریت اطلاعات در عصر دیجیتال پیچیده‌تر از همیشه شده، در این مقاله، به بررسی ریسک‌ها و تهدیداتی که سازمان‌ها در این زمینه با آن روبرو می‌شوند، پرداخته می‌شود.
ادامه مطلب
ریسک‌های سازمانی ناشی از چالش‌های فرهنگی در صنعت ساخت
در این مقاله، تاثیر فرهنگ‌سازمانی بر افزایش ریسک بررسی شده و تاثیر عواملی مانند نوآوری بیش از حد، پنهان‌سازی اخبار بد و رقابت داخلی شدید بر ریسک سازمان بررسی می‌شوند.
ادامه مطلب
نحوه ارزیابی ریسک سازمان‌های فعال در صنعت ساخت
در این مقاله، تأثیر رشد سریع بر افزایش ریسک سازمانی بررسی شده و عوامل کلیدی مانند چالش عملکردی، گسترش عملیات و استخدام نیروی بی‌تجربه تحلیل می‌شوند.
ادامه مطلب
یکپارچه‌سازی زمان و هزینه راهکاری موثر برای مدیریت ریسک
این مقاله به بررسی یکپارچه‌سازی زمان‌بندی و هزینه می‌پردازد که با اتصال داده‌ها و افزایش شفافیت، مدیریت ریسک را بهبود داده و موفقیت پروژه را تضمین می‌کند.
ادامه مطلب
مدیریت ریسک چیست؟ بررسی فرایند مدیریت ریسک و انواع ریسک‌ها
مدیریت ریسک به شناسایی، تحلیل و پاسخ به تهدیدات و فرصت‌های پروژه‌ها می‌پردازد. این فرایند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از اثرات منفی ریسک‌ها جلوگیری کنند.
ادامه مطلب
ذخیره احتیاطی در مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت ریسک‌های قابل پیش‌بینی یکی از مهم‌ترین مراحل در مدیریت پروژه است. با شناسایی و ارزیابی این ریسک‌ها، می‌توان برنامه‌های مناسب برای کاهش تأثیر آن‌ها بر پروژه تدوین کرد.
ادامه مطلب
نقش کلیدی تحلیل ریسک‌ها در موفقیت پروژه
تحلیل ریسک برای موفقیت پروژه‌های صنعت ساخت ضروری است. تحلیلگران باید بتوانند مسائلی ازجمله فرهنگ سازمانی، برنامه زمان‌بندی و جمع‌آوری داده‌ها را مدیریت کنند.
ادامه مطلب
۸ هشدار جدی در مدیریت پروژه
این مقاله، حاصل سال‌ها تجربه در زمینه مدیریت پروژه، مدیریت ریسک و تحلیل ادعا است و به شما کمک می‌کند تا ضعف‌های پنهان در پروژه خود را شناسایی کنید.
ادامه مطلب
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه (Differing Site Condition)
تفاوت در وضعیت فیزیکی کارگاه، به شرایط غیرقابل‌پیش‌بینی در کارگاه پروژه اشاره دارد. انواع آن شامل تفاوت با اسناد قرارداد، تفاوت با شرایط نرمال و مواجهه با مواد خطرناک است.
ادامه مطلب
جدیدترین راهنمای تخصصی مدیریت ریسک در صنعت ساخت منتشر شد!
انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) یکی از معدود انجمن‌های تخصصی در دنیا است که راهنمای مدیریت ریسک را مختص صنعت ساخت ارائه می‌نماید و جدیدترین نسخه آن‌را در سال ۲۰۲۴ منتشر کرده است.
ادامه مطلب
ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه‌های راه‌سازی
در این مقاله به معرفی یک رویکرد سیستماتیک برای ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه‌های راه‌سازی صنعت ساخت پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
محاسبات کمی ریسک برای یک یا چند رویداد همزمان
در این مقاله به محاسبات کمی ریسک برای یک یا چند رویداد بطور همزمان پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
ارتباط سیستم‌های تحویل پروژه، ریسک و پایداری در پروژه‌های صنعت ساخت
در این مقاله به بررسی اهمیت و ارتباط متوازن بین سیستم‌های اجرا و تحویل پروژه، ریسک و پایداری در پروژه‌های صنعت ساخت پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
مدیریت ریسک در پروژه‌های روگذرشهری ایران
در این مقاله به مدیریت ریسک در پروژه‌های روگذرشهری کشور ایران پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
بررسی ریسک‌ها و نحوه تامین مالی در قراردادهای مشارکت عمومی - خصوصی (PPP)
یکی از موضوعات در قراردادهای مشارکت دولتی-خصوصی، بحث ریسک‌ها و تامین مالی است که نیاز به بررسی دقیق‌تر دارد. در این مقاله به بررسی برخی از ریسک‌ها پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
مدلی برای مدیریت ریسک پروژه‌های صنعت ساخت
مدیریت ریسک یکی از عوامل کلیدی موفقیت پروژه‌های ساخت است که هزینه، زمان و کیفیت را تحت تأثیر قرار می‌دهد. در این مقاله مدل دیگری برای مدیریت ریسک بررسی می‌شود.
ادامه مطلب
ارائه فرایند مدیریت ریسک برای پروژه‌های صنعت ساخت
مدیریت ریسک یک فرآیند پیچیده و دائمی است که از مرحله برنامهریزی شروع و ممکن است حتی پس از پایان پروژه ادامه یابد.
ادامه مطلب
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ”
جزئیات رویداد
