از کجا شروع کنم؟
مدیریت طرح و برنامه
مزایای یکپارچه‌سازی ساخت ناب (Lean Construction) با BIM
6 نکته در مورد نحوه اجرای یک دفتر ناب (Lean Office)
7 چالش صنعت ساخت که به کمک ساخت ناب (Lean Construction) حل می‌شود!
دستورالعمل تدوين گزارش طرح توجیهی + دانلود رایگان
آیا مدیر پروژه می‌تواند تحلیلگر کسب‌وکار باشد؟
طرح تجاری کسب‌وکار برای شرکت‌های کوچک در صنعت ساخت + دانلود سند
موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)
موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)

در این مقاله به بررسی رویکرد های مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای 2011 تا 2020 منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.


ادامه مطلب
استفاده از روش چابک (Agile) در صنعت ساخت
استفاده از روش چابک (Agile) در صنعت ساخت

در این مقاله به روش هایی که بررسی دلایل تغییرات (Change) در پروژه‌های ساخت پرداخته‌ایم و اهمیت استفاده از روش چابک (Agile) را برای کاهش این تغییرات و افزایش احتمال موفقیت این پروژه‌ها بررسی نمودیم. 


ادامه مطلب
6 ابزار مهم برای یکپارچه سازی Lean و BIM
یکپارچه سازی تفکر ناب (Lean) و مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)
به‌کارگیری اصول ناب برای افزایش بهره‌وری پروژه‌های صنعت ساخت
به‌کارگیری اصول ناب برای افزایش بهره‌وری پروژه‌های صنعت ساخت

صنعت AEC در حال از دست‌دادن فرصت‌های سازگاری با انقلاب دیجیتال در جهان است که تاثیر به‌سزایی در بهره‌وری، اثربخشی هزینه‌ای و پایداری صنعت دارد. در این مقاله به بررسی اصول ناب برای افزایش بهره‌وری در پروژه‌های صنعت ساخت پرداخته‌ایم.


ادامه مطلب
آیا ایدهٔ «ساخت ناب» میسر است؟
گزارش کامل مطالعات امکانسنجی سیستم مدیریت ساخت
گزارش کامل مطالعات امکانسنجی سیستم مدیریت ساخت

صنعت ساخت از منظر ساختار و خصوصیات، تفاوت های زیادی با صنایع دیگر دارد. دپارتمان حمل و نقل کالیفرنیا، به جهت رفع مشکلات مطالعاتی صنعت ساخت، سیستم مدیریت ساخت (CMS) را معرفی کرده که در این مقاله به معرفی آن پرداخته ایم. 

 


ادامه مطلب
تجزیه و تحلیل فرصت، تهدید، قوت و ضعف در خصوص پیاده سازی سیستم Last planner در صنعت ساخت
تجزیه و تحلیل فرصت، تهدید، قوت و ضعف در خصوص پیاده سازی سیستم Last planner در صنعت ساخت

یکی از شیوه های نوین برنامه ریزی پروژه که میتواند منجر به مدیریت ریسکهای زیادی شود، روش Last Planner است. در این مقاله قصد داریم نقاط قدرت، ضعف، فرصت و تهدید های احتمالی سیستم LPS را مورد ارزیابی قرار بگیرد.


ادامه مطلب
تفاوت مدیریت پروژه و تحلیلگری کسب و کار
بکارگیری اصول ناب شرکت تویوتا در مدیریت پروژه های ساخت (Lean Construction)
تجزیه و تحلیل کسب و کار از نگاه بهینه سازی در سبد تصمیم گیری
تجزیه و تحلیل کسب و کار از نگاه بهینه سازی در سبد تصمیم گیری

برای داشتن طرح بهینه و جامع کسب و کار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیه سازی و بهینه سازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود. یکی از منابع خوب را از این مقاله ببینید. 


ادامه مطلب
معرفی سیستم اجرا و تحویل پروژه به روش ناب (LPDS)
راهنمای موسسه PMI برای تحلیل کسب و کار
راهنمای موسسه PMI برای تحلیل کسب و کار

طی سال های اخیر، تجزیه و تحلیل کسب و کارها با رشد چشمگیری همراه بوده و موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسب و کار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است. 


ادامه مطلب
اصول چهارده گانه شرکت تویوتا در زمینه ناب (Lean)

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

جزئیات رویداد
ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
تلفن
۰۲۱-۴۶۱۰۰۴۴۵ | ۰۲۱-۴۶۱۰۰۴۵۰
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸