استراتژی عملیاتی ناب در شرکتهای ساخت
مفهوم ناب که به بهبود بهرهوری و کاهش ضایعات و پرتیها در فرایندهای تولید کمک میکند، در سالهای اخیر توجه بسیاری از شرکتهای صنعت ساخت را به خود جلب کرده است.
ادامه مطلب
مفهوم ناب که به بهبود بهرهوری و کاهش ضایعات و پرتیها در فرایندهای تولید کمک میکند، در سالهای اخیر توجه بسیاری از شرکتهای صنعت ساخت را به خود جلب کرده است.
یکپارچهسازی ساخت ناب با مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) چه مزایایی برای پروژه بههمراه دارد و چگونه باعث بهبود نتایج میشود؟
در این مقاله به 6 نکته در مورد نحوه اجرای یک دفتر ناب پرداختهایم.
در این مقاله به 7 چالش صنعت ساخت که به کمک ساخت ناب (Lean Construction) حل میشود، پرداختهایم.
در این مقاله یک دستورالعمل مناسب جهت تدوین گزارش توجیهی طرح معرفی شده است.
در این مقاله به مقایسه بین نقشهای مدیر پروژه (Project Manager) و تحلیلگر کسبوکار (Business Analyst) پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی یک راهنمای طرح تجاری کسبوکار برای شرکتهای کوچک در صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی رویکرد های مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداختهایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای 2011 تا 2020 منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.
در این مقاله به روش هایی که بررسی دلایل تغییرات (Change) در پروژههای ساخت پرداختهایم و اهمیت استفاده از روش چابک (Agile) را برای کاهش این تغییرات و افزایش احتمال موفقیت این پروژهها بررسی نمودیم.
در این مقاله به معرفی ابزارهای مرتبط به فناوری اطلاعات برای یکپارچگی اصول ناب (Lean Principal) و مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) پرداخته ایم.
در این مقاله به ترکیب مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و مدیریت ساخت ناب (LCM)، در جهت کاهش اتلاف و افزایش ارزش محصول نهایی و ایجاد یک همافزایی منحصربهفرد صحبت نمودهایم.
صنعت AEC در حال از دستدادن فرصتهای سازگاری با انقلاب دیجیتال در جهان است که تاثیر بهسزایی در بهرهوری، اثربخشی هزینهای و پایداری صنعت دارد. در این مقاله به بررسی اصول ناب برای افزایش بهرهوری در پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم.
در این نوشته نگاه دوبارهای داریم به دغدغهٔ هدررفت و بهرهوری صنعت ساخت و اینکه آیا میتوان اصول ناب را با صنعت ساخت آشتی داد یا خیر.
صنعت ساخت از منظر ساختار و خصوصیات، تفاوت های زیادی با صنایع دیگر دارد. دپارتمان حمل و نقل کالیفرنیا، به جهت رفع مشکلات مطالعاتی صنعت ساخت، سیستم مدیریت ساخت (CMS) را معرفی کرده که در این مقاله به معرفی آن پرداخته ایم.
یکی از شیوه های نوین برنامه ریزی پروژه که میتواند منجر به مدیریت ریسکهای زیادی شود، روش Last Planner است. در این مقاله قصد داریم نقاط قدرت، ضعف، فرصت و تهدید های احتمالی سیستم LPS را مورد ارزیابی قرار بگیرد.
در این مقاله قصد داریم به بررسی مقاله ای که توسط موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2015 در رابطه با تجزیه تحلیل کسب و کار و اختلاف آن با مدیریت پروژه منتشر شده است، بپردازیم.
صنعت ساخت به واسطه پیچیدگیها، ریسکها، عدم قطعیتها و اتلافات زیادی که دارد نیاز به توجه ویژه داشته و یکی از مواردی که میتواند باعث بهبود زیاد در این صنعت گردد، اصول ناب بوده که به Lean Construction معروف است.
برای داشتن طرح بهینه و جامع کسب و کار، نه تنها باید شرایط فعلی سازمان و اجزای آن مورد مطالعه قرار گیرد، بلکه باید از ابزارهای شبیه سازی و بهینه سازی برای ایجاد یک مدل رقابتی استفاده نمود. یکی از منابع خوب را از این مقاله ببینید.
اجرای پروژه به روش اصول ناب (LPDS) مزایای بسیاری داشته که میتواند کاستیهای مدیریت پروژه به روش سنتی را برطرف نماید. در این مقاله، به معرفی سیستم اجرا و تحویل پروژه به روش ناب (Lean Project Delivery Systems) پرداخته ایم.
طی سال های اخیر، تجزیه و تحلیل کسب و کارها با رشد چشمگیری همراه بوده و موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسب و کار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است.
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.