طی سال های اخیر، تجزیه و تحلیل کسب و کارها با رشد چشمگیری همراه بوده و موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در سال 2017 اقدام به انتشار راهنمایی تحت عنوان راهنمای تجزیه و تحلیل کسب و کار (The PMI Guide to Business Analysis) نموده است.
اصول ناب (Lean) تویوتا شامل ۱۴ اصل است که به بهبود مستمر، حذف اتلافات، استانداردسازی، مدیریت طولانی‌مدت و تقویت رهبران می‌پردازد و در صنایع مختلف قابل اجرا است.
این مقاله به بررسی تفکر ناب، روشی برای بهبود تولید با کاهش هزینه و حذف ضایعات، که توسط تویوتا شکل گرفت و رقابت‌پذیری را افزایش داد، می‌پردازد.
فرایند تولید و تامین نقشی مهم در صنعت ساخت دارد و تلاش برای کاهش زمان انتظار، ذخیره‌سازی، جابجایی و فرایندهای بازرسی می‌تواند منجر به ایجاد مزیت رقابتی شود.
روش اجرا و تحویل پروژه مبتنی بر اصول ناب در تلاش برای حذف هدررفت و بهبود مستمر شکل گرفت و به دلیل معضلات صنعت ساخت، حرکت به سمت آن یک ضرورت به نظر می‌رسد.
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
🔶 موسسه ACEMI اولین برگزار‌کننده دوره مدیریت ادعا و حل اختلافات در کشور است که از انواع منابع و فرم‌های قراردادی همسان مختلف اعم از AIA و AGC و ConsensusDocs و FIDIC در کنار پروتکل SCL، استاندارد انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)، مستندات موسسه صنعت ساخت CII، راهنمای ASCE و الحاقیه PMBOK استفاده کرده و این مبانی را به صورتی کاملا ساختار یافته و یکپارچه با مبانی مدیریت پروژه آموزش می‌دهد.
این دوره برای آخرین‌بار به صورت هیبریدی برگزار می‌شود.
❌زمان استفاده از بیشترین تخفیف‌ها تا ۲۵ آبان یا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفر❌هم‌اکنون می‌توانید با بیشترین تخفیف ثبت‌نام کنید
❌زمان استفاده از بیشترین تخفیف‌ها تا ۲۵ آبان یا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفر❌هم‌اکنون با تخفیف ثبت‌نام کنید