۳ مهارت لازم برای نقشهخوانی در پروژههای صنعت ساخت
چه مهارتهایی برای نقشهخوانی در پروژههای صنعت ساخت باید داشت؟ یک نقشهخوان ماهر باید به کدام مهارتها مسلطتر باشد تا بتواند خود را از سایر متخصصان متمایز کند؟
ادامه مطلب
چه مهارتهایی برای نقشهخوانی در پروژههای صنعت ساخت باید داشت؟ یک نقشهخوان ماهر باید به کدام مهارتها مسلطتر باشد تا بتواند خود را از سایر متخصصان متمایز کند؟
برای موفقیت در کسبوکار، برنامهریزی دقیق، مدیریت ریسک، کنترل نقدینگی و بهبود ارتباطات و آموزش ضروری است.
نقشهها ابزاری مهم برای انتقال ایدههای پیچیده در صنعت ساخت هستند؛ CAD و BIM نرمافزارهایی هستند که با کمک آنها میتوان طراحی و اجرای پروژهها را دقیقتر و هماهنگتر انجام داد.
در این مقاله، با بررسی عمیقتر ۳ حوزه اصلی مدیریت پروژه، میتوان به تمام طرفین کمک کرد تا فرایندها و نتایج خود را بهبود بخشند و به عملکرد بهتری در پروژهها دست یابند.
اکسل، به عنوان یک ابزار قدرتمند در دنیای محاسبات، در حوزه مدیریت پروژههای صنعت ساخت نیز کاربرد گستردهای یافته است.
مدیر پروژه، فردی است که مسئول برنامهریزی، اجرا و نظارت بر تمام مراحل یک پروژه است.
دفتر فنی بخش کلیدی پروژههای عمرانی است که بین طراحی و اجرا هماهنگی ایجاد میکند و مسئول برنامهریزی، کنترل فنی و اجرایی پروژهها میباشد.
شرایط استخدام مدرسان دورههای مدیریت دفتر فنی در موسسه ACEMI
در این مقاله بهصورت کلی، به اهمیت پیشساختگی در صنعت ساخت پرداخته شده و راهکارهایی برای بهبود بهرهوری و کاهش هزینهها ارائه شده است.
ساخت ناب و هوش مصنوعی، دو مفهوم قدرتمندی هستند که در دنیای تولید و کسبوکار به هم گره خوردهاند. هر دو به دنبال بهبود کارایی، کاهش هزینهها و افزایش کیفیت هستند.
مدیریت پروژه راهکاری است که با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدرن، اجرای موفق پروژهها را در زمان و بودجه مشخص تضمین میکند.
در این مقاله به معرفی موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) پرداخته شده است.
در این مقاله برای ایجاد یک پل ارتباطی موثر، دستورالعملی برای مکاتبات قراردادی در پروژههای صنعت ساخت ارائه شد.
برقراری ارتباطات موثر از مرحله اولیه برنامهریزی تا اتمام پروژه نه تنها مفید است، بلکه برای دستیابی به اهداف پروژه ضروری است.
مدیریت ریسکهای قابل پیشبینی یکی از مهمترین مراحل در مدیریت پروژه است. با شناسایی و ارزیابی این ریسکها، میتوان برنامههای مناسب برای کاهش تأثیر آنها بر پروژه تدوین کرد.
انجمن پیمانکاران اصلی آمریکا (AGC) در نوامبر 1918 برای رفع مشکلات ناشی از جنگ جهانی اول تأسیس شد و بیش از 100 سال است که پیشرو صنعت ساخت آمریکاست.
در صنعت ساخت ادعاها یکی از مهمترین چالشهایی هستند که کارفرمایان و پیمانکاران با آن مواجه میشوند. این مقاله به مدیریت ادعا در مراحل مختلف پروژه میپردازد.
دومین سمپوزیوم مدیریت ساخت با رونمایی از استاندارد مدیریت ساخت ایران و برگزاری سخنرانیها، کارگاهها و نمایشگاهها و تجلیل از چهرههای ماندگار در ۵ مهر ۱۴۰۳ برگزار شد.
یک برنامهریزی دقیق و واقعبینانه، به شما کمک میکند تا پروژه را در زمان و بودجه مشخص به پایان برسانید. در این مقاله به دلایل رایجترین اشتباهات برنامه زمانبندی پروژه پرداخته شده است.
اهدای ۱۰۰ نسخه کتاب از اولین استاندارد مدیریت ساخت به کتابخانههای سراسر کشور
در دومین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکتکننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم میآیند، منتظر دیدار شما هستیم.