چگونه به یک متخصص کنترل پروژه در کلاس جهانی تبدیل شویم؟ (۱۰ نکته کلیدی)
در این مقاله قصد داریم 10 نکته کلیدی برای تبدیل شدن به متخصص کنترل پروژه را که از نگاه Chris Carson مطرح شده، موشکافی کنیم. متخصص کنترل پروژهای در کلاس جهانی!
ادامه مطلب
در این مقاله قصد داریم 10 نکته کلیدی برای تبدیل شدن به متخصص کنترل پروژه را که از نگاه Chris Carson مطرح شده، موشکافی کنیم. متخصص کنترل پروژهای در کلاس جهانی!
در این مقاله قصد داریم به 24 راهکار کلیدی که بر اساس درسآموخته شرکتها و متخصصان مختلف جمعآوری شدهاند و توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) منتشر گردیده، بپردازیم و چکلیست مناسبی را ارائه نماییم.
در این مقاله به مدلسازی شبکه جریان نقدینگی (Cash Flow) در پروژههای صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی نسخه هفتم PMBOK و تغییرات آن نسبت به نسخههای پیشین پرداخته و نقدهایی را درباره آن مطرح نمودیم.
در این مقاله به اقدامات لازم برای استفاده گسترده BIM در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی پرداختهایم.
در این مقاله به نحوه تعامل BIM، اینترنت اشیا (IOT) و بلاکچین (Blockchain) در نظریه «جام آب» در چرخه عمر پروژههای ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی یکی از کتابهای خوب در زمینه تامین مالی پروژههای صنعت ساخت به نام Project Finance for Construction & Infrastructure پرداختهایم.
در این مقاله به مقایسه بین نقشهای مدیر پروژه (Project Manager) و تحلیلگر کسبوکار (Business Analyst) پرداختهایم.
در این مقاله به تدوین برنامه زمانبندی برای پروژههای همزمان و مبتنی بر محدودیتهای تامینمالی پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی یک راهنمای طرح تجاری کسبوکار برای شرکتهای کوچک در صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به بهینهسازی عملیات جداسازی و حمل سکوهای نفت و گاز با استفاده از قابلیتهای BIM-GIS پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی الحاقیه ساخت موسسه PMI و کاربرد آن در صنعت ساخت پرداختهایم.
در این مقاله به معرفی کوتاه کتاب قرمز فیدیک (FIDIC) پرداختهایم.
در این مقاله به بررسی دلایل تاخیر پروژهها از منظر فرهنگ سازمانی پرداختهایم.
در این مقاله به دلایل بروز دعاوی پیمانکاران در قراردادهای بین المللی مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) پرداختهایم.
در این مقاله به مدیریت ریسک در پروژههای روگذرشهری کشور ایران پرداختهایم.
پیمانکاری که ممکن است قبل از فاز ساخت/اجرا (Pre-Construction) وارد پروژه گردیده و خدماتی را به کارفرما ارائه نماید باید موارد مهمی را در نظر گیرد تا از خسارات احتمالی خود جلوگیری نماید. در این مقاله به ارائه ساختار استاندارد همراه با نکات کلیدی برای پیمانکاران پرداختهایم.
انجمن AACE که در سال 1956 در آمریکا تاسیس شده، امروزه یکی از تخصصیترین انجمنهای مدیریت پروژهای و ساختی است که یکی از تخصصیترین مدارک به نام CFCC که مختص متخصصان فعال در زمینه مدیریت ادعا و کلیم است را ارائه مینماید.
فیدیک (FIDIC) یا فدراسیون بینالمللی مهندسان مشاور سازمانی بینالمللی است که دستورالعملهایی برای قراردادهای پیمانکاری و مهندسی ارائه میدهد. در این مقاله به معرفی آن پرداختهایم.
در این مقاله، با مرور مطالعات منتشرشده بین سالهای ۲۰۱۱ تا ۲۰۲۰، به بررسی و مقایسه رویکردهای مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean) پرداختهایم.