اگرچه جلوگیری از تاخیرهای موجه (Excusable Delays) در پروژه‌های صنعت ساخت تقریبا اجتناب‌ناپذیر است، اما می‌توان با رعایت مواردی کلیدی، از تاخیرهای غیرموجه (Inexcusable Delays) جلوگیری نمود. تاخیراتی که مقصر آن طرفی است که در صورت رعایت ساختار اصولی زمانبندی، تحلیل تاخیرات و مدیریت قرارداد مناسب، می‌توانست از بروز تاخیر غیرموجه جلوگیری نموده و حتی اثر تاخیرهای موجه (Excusable Delays) را کاهش دهد.

در این مقاله، به 24 راهکار کلیدی به شکل چکلیست می‌پردازیم که توسط آقای Philippon و با بهره‌گیری از تجارب متخصصان مختلف نوشته شده و توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) منتشر شده است.

با رعایت 24 راهکار ارائه شده می‌توانید:
- از وقوع تاخیرات غیرموجه جلوگیری نمایید.
- باعث کاهش اثر تاخیر بر روی زمان نهایی پروژه شوید.
- از هم‌راستا بودن منافع توافق‌نامه و قرارداد با کسب‌و‌کار شما اطمینان حاصل کنید.

برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.