معرفی دوره
موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در سطح کارشناسی که پیش‌نیاز این دوره استراتژی قرارداد است، "قراردادهای ساخت و روش‌های اجرا و تحویل پروژه"، "برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه"، "مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه"، "مدیریت اسناد و مدارک پروژه"، "آنالیز تاخیرات پروژه" و "مدیریت ادعا و اختلافات پروژه" ارائه گردیده، تا بعد از تکمیل فرآیند یادگیری و یکپارچهسازی مبانی مختلف از نگاه مدیریت پروژه و حقوقی، به سطح ارشد (استراتژی قرارداد) برسیم.
در واقع در سطح کارشناسی، از مبانی، دستورالعمل‌ها، استانداردها و رویه‌های مختلف ارائه شده توسط انجمن‌ها، تشکل‌ها، شرکت‌های مشاور و بسیاری از کتب مطرح بین‌المللی در این زمینه استفاده گردید (مانند AIA، AGC، SCL، AACE، ASCE، CMAA، CII، FIDIC، NCMA، NAVIGANT، FLUOR، JCT، LONG International، ConsensusDocs، GAO و بسیاری از موارد دیگر)، تا در کنار تطبیق‌سازی این مبانی با قراردادهای داخلی (نشریه 4311، برخی قراردادهای همسان مانند EPC صنعتی و طرح و ساخت غیرصنعتی و EPC اختصاصی نفت)، به یک آموزش جامع دست یابیم.
اما اکنون به سطح ارشد مدیریت قرارداد رسیدیم. در این سطح، استراتژی جامعی برای مدیریت قرارداد، در دو بخش زیر ارائه می‌شود.
1. استاندارد مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
2. استاندارد مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد
در این دوره که بخش اول آموزش داده می‌شود، به صورت یک دستورالعمل کامل، فرآیند اجرایی قرارداد را به عنوان یک مدیر پروژه در صنعت ساخت، از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت، فرا خواهید گرفت. با انواع فرم‌ها و ساختارهای اجرایی آشنا می‌شوید و علاوه بر یادگیری وظایف و مسئولیت‌هایی که یک مدیر پروژه برای اجرای صحیح قرارداد در طول چرخه حیات پروژه نیاز دارد، چکلیستهای مشخصی را در این زمینه فرا می‌گیرید.
در انتهای این بخش نیز به یکپارچهسازی مبانی برنامه‌ریزی، مالی و تاخیرات در قالب ماده‌های قراردادی برنامه‌ریزی (Scheduling Contract Terms) و تاخیرات (Delay Contract Terms)، با بررسی یک مدل نمونه خواهیم پرداخت.
دوره‌ای که نه تنها برای مدیران پروژه یک الزام تلقی می‌شود، بلکه کارشناسان و مدیران امور قرارداد نیز باید این موارد که بر اساس استانداردهای بین‌المللی طراحی شده را فرا بگیرند.
آنچه خواهید آموخت
شاید بتوان گفت این رویه تدوین شده برای مدیریت قرارداد در صنعت ساخت برای مدیران پروژه، یکی از جامع‌ترین رویه‌ها در کشورمان بوده، که با ترکیب ساختارهای فنی و قراردادی، برای اولین بار به این شکل ارائه می‌شود. در این دوره:
1. به‌عنوان مدیر پروژه، با تمامی مسئولیت‌ها و وظایف، از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) آشنا شده و چگونگی مدیریت قرارداد را با بررسی چکلیستهای متعدد، به صورت یک راهنمای جامع فرا خواهید گرفت.
2. با بررسی نمونه پیشنهادی قراردادی در بخش‌های برنامه‌ریزی پروژه (Scheduling Terms) و تاخیرات (Delay Contract Terms)، چگونگی یکپارچهسازی مبانی برنامه‌ریزی، مالی و تاخیرات را فرا خواهید گرفت.
وجه تمایز این دوره
- اولین موسسه‌ای که راهنمای مدیریت قرارداد را با رویکرد صنعت ساخت و بر اساس آخرین نسخه از استانداردهای بین‌المللی، مختص مدیران پروژه در کشور آموزش می‌دهد.
- اولین موسسه‌ای که یک نمونه ساختاریافته از مشخصات فنی برنامه زمان‌بندی قرارداد را با رویکرد یکپارچهسازی زمان‌بندی، مالی و تاخیرات آموزش می‌دهد.
- برگزاری دوره بر اساس جدیدترین نسخه از راهنماها و استانداردهای مدیریت قرارداد که بعضا دسترسی به بسیاری از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت قرارداد در کشور و عرصه بین‌الملل که مبانی برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات، مدیریت ادعا و مدیریت قرارداد را یکپارچه نموده است.
- رمزگشایی از نکات مندرج در اسناد مدیریت قرارداد توسط دکتر علوی‌پور دستیار پروفسور Raymond Lemming (مشاور ارشد شرکت‌های Forensic در آمریکا، حقوق‌دان بین‌الملل در صنعت ساخت و فردی که با انواع سیستم‌های حقوقی در ۲۵ کشور دنیا فعالیت داشته)
- کسب دانشی فراتر از آنچه برای اخذ مدرک مدیر ساخت تاییدشده (Certified Construction Manager یا CCM) نیاز دارید.
- متمایزسازی فراگیران با آموزش به‌روزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مدیریت قرارداد در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدئوها و جزوات به‌صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
مراجع استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.
برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کنید
ساختار اصولی مدیریت قرارداد چیست؟
تنها سند مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه کدام است؟
خلاصه‌ی جلسه‌ی معارفه با حضور پذیرفته‌شدگان دوره
خلاصه ویدئو دوره پیشین
بخش‌های کوتاهی از دوره
تعریف وظایف مدیر ساخت به عنوان راهبر قراردادهای صنعت ساخت
فرق Modification و Amendment در زمان تغییرات قراردادی
نقش مدیر ساخت در زمان تدوین بسته‌های قراردادی به عنوان راهبر قرارداد
خسارت تعیینی تاخیر (Liquidated Damages) چگونه باید در قرارداد تعیین شود؟
فرق Modification و Amendment در زمان تغییرات قراردادی
نقش مدیر ساخت در زمان تدوین بسته‌های قراردادی به عنوان راهبر قرارداد
خسارت تعیینی تاخیر (Liquidated Damages) چگونه باید در قرارداد تعیین شود؟
سعید پرتوی
3 ماه پیش
سلام و عرض ادب. از نظر من یک مدیر پروژه در صنعت ساخت باید نگاه ریالی به همه چیز داشته باشه. که مهمترین پیش نیاز این نگاه از نظر بنده تسلط به امور قراردادی به صورت استاندارد هست. چرا که هر چقدر یک مدیر پروژه با تجربه و توانمند باشه اما اگه تسلط به اصول استاندارد قرارداد و فرآیندهای صحیح اون نباشه قطعا نه برای خود بلکه برای اون مجموعه ای هم کار میکنه زیان ده خواهد بود. لذا این دوره یکی از مهمترین دوره های استراتژیک در صنعت ساخت هست و به همه علاقه مندان و متخصصان پیشنهاد میکنم با هر چند سال سابقه ای که دارند خودشون رو از این دوره محروم نکنند. سنگینی این دوره با تدریس منظم و یکپارچه و مفهومی دکتر علوی پور عزیز مثل همیشه جذابیت خاص خودش رو داشت و علی رغم تعداد زیاد سر فصل و مدت زمان طولانی دوره اما یکی از قویترین دوره هایی بود که تا حالا گذروندم. مثل همیشه بدرخشید.
پاسخپشتیبان
3 ماه پیش
سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.
پاسخعلی آذری
8 ماه پیش
با سلام، بهره مندی از مطالب بسیار مفید و ویژه این دوره موهبتی بود که نصیب بنده شد. آشنایی با ساختار های قراردادی روز دنیا در حوزه ساخت که بسیار منسجم و جامع توسط استاد شرح داده شد و ارتباط آن با سایر دوره های موسسه کمک شایانی جهت درک هرچه بهتر این مقوله برای فراگیران بود. تشکر ویژه از آقای دکتر علوی پور و مجموعه ACEMI
پاسخپشتیبان
8 ماه پیش
از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.
پاسخسید مهدی شعفی
8 ماه پیش
با درود و احترام خدمت همه دوستان، دوره استراتژی مدیریت قرارداد نیز از اون دوره‌های بی‌نظیر و سنگین مؤسسه بود که همه شرکت‌کنندگان در دوره رو با وجود سوابق بالایی که داشتند، از ابتدا تا انتهای کلاس جذب خودش می‌کرد. تدریس بی‌نظیر آقای دکتر علوی‌پور هم با تسلط بسیار عالی بر انواع قراردادهای بین‌المللی و در بالاترین سطح دنیا، باعث شد نگاه‌مون به تدوین قراردادها و مدیریت اونها عوض بشه. به نظرم اساسی‌ترین مشکل پروژه‌های کشور، عدم وجود قراردادهای منسجم و ساخت‌پذیر بر اساس استانداردهای روز دنیا است که در این دوره به‌خوبی دانش روز دنیا در حوزه قراردادها در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت. خداقوت به آقای دکتر علوی‌پور و تیم پر تلاش مؤسسه ACEMI
پاسخپشتیبان
8 ماه پیش
سپاس از اینکه در دوره های موسسه همراه همیشگی ما بوده اید و هستید. از اینکه توانسته ایم آموزش های مفیدی ارائه دهیم و رضایت شما را جلب کنیم خرسندیم.
پاسخسیده کوثر احمدی
9 ماه پیش
درود و عرض ادب، دوره مدیریت استراتژی قرارداد در دو بخش مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه و مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد و از دو دیدگاه تکنیکال و استراتژیک برگزار شده. در این دوره مدیریت قرارداد به صورت فرآیندی، راهکار محور و مطابق با مبانی حقوقی و استانداردهای بین‌المللی تدریس شده است. وجه تمایز این دوره ساختار یکپارچه و انسجام فوق‌العاده با دوره‌های مدیریت مالی، تاخیرات، کلیم و ... (دوره‌های پیش‌نیاز خود) می‌باشد. قطع به یقین این دوره بی نظیر و بی رقیب بوده و خواهد ماند. با سپاس از دکتر علوی پور عزیز و تیم پرتلاش موسسه ACEMI.
پاسخپشتیبان
9 ماه پیش
از اینکه نظر خود را با ما و سایر بازدیدکنندگان در میان گذاشتید، سپاسگزاریم. قطعا همراهی و انگیزه شما انرژی بخش بوده و ما را یاری میکند تا این مسیر را با پشتوانه محکمتری طی کنیم. امیدواریم در دوره ها و سالهای آتی همراهان قوی و با انگیزه ای مانند شما داشته باشیم.
پاسخ