معرفی دوره
موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در سطح کارشناسی که پیشنیاز این دوره استراتژی قرارداد است، قراردادهای ساخت و روشهای اجرا و تحویل پروژه، برنامهریزی و زمانبندی پروژه، مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه، مدیریت اسناد و مدارک پروژه، آنالیز تاخیرات پروژه و مدیریت ادعا و اختلافات پروژه ارائه گردیده، تا بعد از تکمیل فرآیند یادگیری و یکپارچهسازی مبانی مختلف از نگاه مدیریت پروژه و حقوقی، به سطح ارشد (استراتژی قرارداد) برسیم.
در واقع در سطح کارشناسی، از مبانی، دستورالعملها، استانداردها و رویههای مختلف ارائه شده توسط انجمنها، تشکلها، شرکتهای مشاور و بسیاری از کتب مطرح بینالمللی در این زمینه استفاده گردید (مانند AIA و AGC و SCL و AACE و ASCE و CMAA و CII و FIDIC و NCMA و NAVIGANT و FLUOR و JCT و LONG International و ConsensusDocs و GAO و بسیاری از موارد دیگر)، تا در کنار تطبیقسازی این مبانی با قراردادهای داخلی (نشریه 4311، برخی قراردادهای همسان مانند EPC صنعتی و طرح و ساخت غیرصنعتی و EPC اختصاصی نفت)، به یک آموزش جامع دست یابیم.
اما اکنون به سطح ارشد مدیریت قرارداد رسیدیم و بنا داریم استراتژی جامعی برای مدیریت قرارداد در پروژه ارائه نماییم. در واقع، موسسه ACEMI با بهرهگیری از یک استاندارد و دو راهنمای اجرایی بسیار مهم که در آمریکا ارائه شده است، در کنار یکپارچهسازی مبانی برنامهای، مالی و تحلیل تاخیرات به صورت مادههای پیشنهادی قراردادی، برای اولین بار چنین دورهای را در این سطح در کشور برگزار مینماید. موارد بکارگرفته شده در این دوره به شرح ذیل است.
1. راهنمای مدیریت قرارداد، مختص صنعت ساخت (ارائه شده توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در سال 2021)
2. نسخه سوم استاندارد مدیریت قرارداد Contract Management Standard یا همان CMS (ارائه شده توسط انجمن مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA) در سال 2022)
3. نسخه هفتم پیکره دانشی مدیریت قرارداد Contract Management Body of Knowledge یا همان CMBOK (ارائه شده توسط انجمن مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA) در سال 2023)
4. در انتهای این بخش، به یکپارچهسازی مبانی برنامهریزی، مالی و تاخیرات در قالب مادههای قراردادی برنامهریزی (Scheduling Contract Terms) و تاخیرات (Delay Contract Terms) با بررسی یک مدل نمونه نیز خواهیم پرداخت.
دورهای که نه تنها برای مدیران و کارشناسان امور قرارداد یک الزام تلقی میگردد، بلکه به دلیل توجه ویژه به ساختارهای مدیریت پروژهای، مدیران پروژه نیز باید به یادگیری این مبانی اقدام نموده تا بتوانند از یک مزیت رقابتی بزرگ با فراگیری ساختاری نوین در کشور بهرهمند گردند.
آنچه خواهید آموخت
شاید بتوان گفت این رویه تدوین شده برای مدیریت قرارداد در صنعت ساخت، یکی از جامعترین رویهها در کشورمان بوده، که با ترکیب ساختارهای مدیریت پروژه و قرارداد، برای اولین بار به این شکل ارائه میشود. در این دوره:
1. ساختار کلی و استاندارد اصلی مدیریت قرارداد را از منظر چرخه حیات، فازها، حوزهها، شایستگیها و وظایف مدیر قرارداد فرا خواهید گرفت.
2. نحوه تدوین ساختار قرارداد را در پروژهها و با توجه به استاندارد مدیریت قرارداد، در بخشهای مختلف Pre-Award و Award و Post-Award، همراه با شایستگیهای موردنیاز رهبران و مدیران قرارداد، فرا خواهید گرفت.
3. به عنوان مدیر پروژه، با تمامی مسئولیتها و وظایف، از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) آشنا شده و چگونگی مدیریت قرارداد را با بررسی چکلیستهای متعدد فرا خواهید گرفت.
4. با بررسی نمونه پیشنهادی قراردادی در بخشهای برنامهریزی پروژه (Scheduling Terms) و تاخیرات (Delay Contract Terms)، چگونگی یکپارچهسازی مبانی برنامهریزی، مالی و تاخیرات را فرا خواهید گرفت.
وجه تمایز این دوره
- اولین موسسهای که مدیریت قرارداد را بر اساس آخرین نسخه استاندارد (CMS) (سال 2022) و راهنمای مدیریت قرارداد (CMBOK) (سال 2023) در کشور آموزش میدهد.
- اولین موسسهای که راهنمای مدیریت قرارداد را با رویکرد صنعت ساخت و بر اساس آخرین نسخه از راهنمای انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) (سال 2021) در کشور آموزش میدهد.
- اولین موسسهای که یک نمونه ساختار یافته از مشخصات فنی برنامه زمانبندی قرارداد را با رویکرد یکپارچهسازی زمانبندی، مالی و تاخیرات آموزش میدهد.
- برگزاری دوره بر اساس جدیدترین نسخه از راهنماها و استانداردهای مدیریت قرارداد که بعضا دسترسی به بسیاری از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت قرارداد در کشور و عرصه بینالملل که مبانی برنامهریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات، مدیریت ادعا و مدیریت قرارداد را یکپارچه نموده است.
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش بهروزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع آنالیز تاخیرات در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدئوها و جزوات به صورت کامل
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
زمانبندی ثبتنام دوره
- تکمیل و ارسال فرم درخواست و تعهدنامه از سوی متقاضیان: از 2 دی تا 9 دی
- بررسی و انتخاب متقاضیان (انجام مصاحبه در صورت نیاز): از 9 تا 15 دی
- ثبتنام پذیرفتهشدگان در دوره: از 16 دی تا 23 دی
- جلسه آنلاین معارفه ثبتنامکنندگان: 28 دی