معرفی دوره
همان‌طور که در دوره استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه اشاره شد، موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد و بر اساس آنچه در محتوای آن دوره اشاره شد، موسسه ACEMI در سطح ارشد، استراتژی مدیریت قرارداد را در دو بخش زیر ارائه می‌کند.
1. استاندارد مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
2. استاندارد مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد
در نتیجه، این دوره، بخش دوم از ساختار جامع استراتژی قرارداد است که با بهره‌گیری از یک استاندارد و دو راهنمای اجرایی بسیار مهم که در آمریکا ارائه شده است، یک ساختار جامع قراردادی را در سطح کلان و سازمانی، ارائه می‌نماید. ساختاری که به شکل یک دستورالعمل جامع بوده و در دو بخش زیر ارائه می‌شود.
1. نسخه سوم استاندارد مدیریت قرارداد Contract Management Standard یا همان CMS (ارائه شده توسط انجمن مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA) در سال 2022)
2. نسخه هفتم پیکره دانشی مدیریت قرارداد Contract Management Body of Knowledge یا همان CMBOK (ارائه شده توسط انجمن مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA) در سال 2023)
دوره‌ای که نه تنها برای مدیران و کارشناسان امور قرارداد الزام‌آور است، بلکه به دلیل توجه ویژه به ساختارهای مدیریت پروژه‌ای، مدیران پروژه نیز باید به یادگیری این مبانی اقدام نموده تا بتوانند از یک مزیت رقابتی بزرگ با فراگیری ساختاری نوین در کشور بهره‌مند گردند.
آنچه خواهید آموخت
شاید بتوان گفت این رویه تدوین شده برای مدیریت قرارداد در صنعت ساخت، یکی از جامع‌ترین رویه‌ها در کشورمان بوده، که با ترکیب ساختارهای مدیریت پروژه و قرارداد، برای اولین بار به این شکل ارائه می‌شود. در این دوره:
1. ساختار مدیریت قرارداد را با تمرکز بر صنعت ساخت فرا می‌گیرید.
2. ساختار کلی و استاندارد اصلی مدیریت قرارداد را از منظر چرخه حیات، فازها، حوزه‌ها، شایستگیها و وظایف مدیر قرارداد فرا خواهید گرفت.
3. نحوه تدوین ساختار قرارداد را در پروژه‌ها و با توجه به استاندارد مدیریت قرارداد، در بخش‌های مختلف Pre-Award و Award و Post-Award، همراه با شایستگیهای مورد‌نیاز رهبران و مدیران قرارداد، فرا خواهید گرفت.
4. دانشی فراتر از آنچه برای اخذ مدرک مدیر قرارداد حرفه‌ای تاییدشده (Certified Professional Contract Manager یا CPCM) نیاز دارید، کسب خواهید کرد. نکاتی که در کشورمان نسبت به آن آگاه نیستند و دکتر علوی‌پور با تجربه‌ای که از دستیاری پروفسور Raymond Lemming (مشاور ارشد شرکت‌های Forensic در آمریکا، حقوق‌دان بین‌الملل در صنعت ساخت و فردی که با انواع سیستم‌های حقوقی در ۲۵ کشوردنیا فعالیت داشته) کسب کرده‌اند، این آموزش‌ها را ارائه می‌کنند.
وجه تمایز این دوره
- اولین موسسه‌ای که مدیریت قرارداد را بر اساس آخرین نسخه استاندارد (CMS) (سال 2022) و راهنمای مدیریت قرارداد (CMBOK) (سال 2023) در کشور آموزش می‌دهد.
- برگزاری دوره بر اساس جدیدترین نسخه از راهنماها و استانداردهای مدیریت قرارداد که بعضا دسترسی به بسیاری از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- اولین برگزارکننده دوره جامع مدیریت قرارداد در کشور و عرصه بین‌الملل که مبانی برنامهریزی، مدیریت مالی، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات، مدیریت ادعا و مدیریت قرارداد را یکپارچه نموده است.
- رمزگشایی از نکات مندرج در اسناد مدیریت قرارداد توسط دکتر علوی‌پور دستیار پروفسور Raymond Lemming در آمریکا
- کسب دانشی فراتر از آنجه برای اخذ مدرک مدیر قرارداد حرفه‌ای تاییدشده (Certified Professional Contract Manager یا CPCM) نیاز دارید.
- متمایزسازی فراگیران با آموزش به‌روزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع مدیریت قرارداد در دنیا که بعضا دسترسی به برخی از آنها در کشور سخت و یا ناممکن است.
- ارائه ویدئوها و جزوات به صورت کامل
- گروه پشتیبانی 60 روزه از زمان شروع دوره
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM
برای دریافت مشاوره رایگان از مشاوران تخصصی موسسه ACEMI،
کافیست از طریق لینک زیر، اطلاعات خود را ثبت و ارسال کنید.
برای دریافت مشاوره آموزشی کلیک کنید
ساختار اصولی مدیریت قرارداد چیست؟
خلاصه‌ی جلسه‌ی معارفه با حضور پذیرفته‌شدگان دوره
خلاصه ویدئو دوره پیشین
فرهاد فرهمندي
3 هفته پیش
در نظر داریم کسب و کاری بسیار ساده راه اندازی کنیم. فرض کنید راه اندازی یک رستوران کوچک. چه کسانی شریک هستند؟ میزان شراکت هر طرف به چه میزان است؟ انتظارات هر طرف از دریافت سود چقدر است؟ مسولیت های هر کدام از شرکا چیست و به میزان زمان خود را در این کسب و کار صرف خواهند کرد؟ در صورتی که پاسخ هر سوالی که اینجا پرسیده شد, دارای ابهام باشد, این شراکت و کسب و کار قطعا شکست خواهد خورد. حال تصور کنید که در دنیای صنعت ساخت و پروژه های پیچیده با عدم قطعیت های بسیار زیاد, عوامل و ذینفعان بیشمار, بودجه های کلان و زمان محدود, عدم به هم پیوستگی تنها چند مورد ذکر شده, به چه شکست فاجعه باری منجر خواهد شد. قرارداد سندی است که همه ستون های یک پروژه را از منظر زمان, هزینه, کیفیت, ذینفع و سایر موارد را به هم اصطلاحا دوخت و دوز کرده و برای تمام طرفین یک پروژه روشن می کند. مهمترین بخش یک قرارداد, نحوه رسیدگی به اختلافاتی است که در طول چرخه عمر یک پروژه بروز خواهند کرد. بدون داشتن روش های حل اختلاف, بهترین قراردادها هم دچار مشکل خواهند شد. در دنیای پر از آشفتگی و عدم قطیعیت های صنعت ساخت, آشنایی با مفاهیم قراردادی برای سطوح مدیران پروژه و مدیران قراردادی , امری لازم و جدا ناپذیر وظایف آنها است. از آنجایی که بزرگترین ضعف و عامل اختلافات در کلیه صنایع در کشور, در دسترس نبودن قراردادهای کارآمد و موثر است, این دوره را به کلیه مدیران پروژه و قرادادی کلیه صنایع پیشنهاد می کنم.
پاسخپشتیبان
3 هفته پیش
از اینکه نظر ارزشمندتان را با ما به اشتراک گذاشتید و در این دوره نیز همراه ما بودید سپاسگزاریم، امیدواریم همواره در مسیرتان با موفقیت گام بردارید.
پاسخ