چگونه در پروژه‌های EPC پیشرفت را اندازه‌گیری و صورت‌وضعیت را تدوین کنیم؟

راهنمای جامع سنجش پیشرفت و پرداخت در پروژه‌های EPC: از روش‌های اندازه‌گیری در مهندسی، تدارکات و ساخت تا EVM، صورت‌وضعیت و چک‌لیست اجرایی PMO

چرا بسیاری از لایحه‌های تاخیرات در ایران رد می‌شوند؟ (بررسی 7 اشتباه رایج)

این مقاله به بررسی مهمترین دلایل رد شدن لایحه‌های تاخیرات در ایران می‌پردازد و ۷ اشتباه رایج در مستندسازی، تحلیل تاخیر و نگارش لایحه همراه با مثال‌های واقعی از کارگاه بررسی می‌شود.

چگونه از حقوق ساخت بین‌المللی در پروژه‌های ایران استفاده کنیم؟

این مقاله به تفاوت‌های اساسی میان حقوق ساخت ایران و نظام‌های بین‌المللی می‌پردازد و نحوه به‌کارگیری قواعد قراردادهای استانداردی مثل FIDIC در پروژه‌های ایران را توضیح می‌دهد. 

تاخیر در پرداخت صورت‌وضعیت؛ چگونه آن را به تمدید مدت و خسارت مالی تبدیل کنیم؟

آیا دیرکرد در پرداخت فقط به تمدید مدت ختم می‌شود یا قابلیت مطالبه خسارت مالی نیز وجود دارد؟ نحوه مدل‌سازی تاخیر در پرداخت صورت‌وضعیت چگونه است؟

مستندسازی در لحظه و نظارت پیشگیرانه با استفاده از دوربین‌های RGB-D

روش‌های سنتی نظارت، دیگر در پروژه‌ها کارآمد نبوده و دوربین RGB-D با استفاده از داده‌های سه‌بعدی و هوش مصنوعی، امکان پایش پیشگیرانه و خودکار را فراهم می‌کند.

محیط مشترک داده (CDE) چگونه ارتباطات در پروژه را بهینه می‌کند؟

محیط مشترک داده (CDE) به عنوان یک مخزن متمرکز اطلاعاتی، بستری برای ذخیره‌سازی، تبادل، مدیریت و به‌روزرسانی داده‌های پروژه فراهم می‌ سازد که منجر به بهبود مدیریت پروژه‌ها می‌گردد.

آیا مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) پاسخگوی پیچیدگی زیرساخت‌های قدیمی نفت و گاز است؟

این مقاله به چالش‌های رایج پروژه‌های زیرساختی پرداخته است و به نقش مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) در بهبود مدیریت این پروژه‌ها اشاره می‌کند.

دفتر تحویل ارزش (VDO): تکامل نقش PMO در سازمان‌ها

این مقاله نشان می‌دهد که موفقیت پروژه‌ها دیگر نباید صرفاً با زمان، هزینه و محدوده سنجیده شود، بلکه «تحقق ارزش» معیار اصلی است. گذار از دفتر مدیریت پروژه (PMO) به دفتر تحویل ارزش (VDO) سازمان‌ها را قادر می‌سازد پروژه‌ها را به‌عنوان سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک مدیریت کرده و ارزش پایدار برای ذی‌نفعان خلق کنند.  

خسارت تاخیر تادیه (خسارت دیرکرد در پرداخت)؛ با اشاره به قراردادهای سرجمع

این مقاله نحوه محاسبه خسارت تاخیر تادیه در پیمان‌های سرجمع و آثار مالی، زمانی و حقوقی دیرکرد در پرداخت صورت‌وضعیت‌ها را بررسی می‌کند.

بالاسری و سود پیمانکار در تغییرات قراردادی – راهنمای AIA

فوق‌العاده (Allowance) در قراردادهای صنعت ساخت مبلغی موقت برای اقلام نامشخص است که در مبلغ کل قرارداد لحاظ شده و با هزینه واقعی از طریق دستور تغییر تعدیل می‌شود.

نقش زمان‌بندی 4D در یکپارچه‌سازی BIM و Lean

ملاک رد یا تأیید برنامه زمان‌بندی پیمانکار چیست؟

آیا مهندس مشاور حق تغییر برنامه زمان‌بندی پیمانکار را دارد؟ حدود این اختیار چیست؟

نحوه‌ی جبران آثار ناشی از افزایش قیمت ارز در پیمان‌های فاقد تعدیل

این مقاله به تحلیل جامع دستورالعمل جبران آثار ناشی از افزایش قیمت ارز در پیمان‌های فاقد تعدیل - نوبت چهارم و بررسی روش‌های آن می‌پردازد.

مدیریت ادعا در چرخه حیات پروژه‌های DB و EPC

در این مقاله، فازهای چرخه حیات پروژه‌های DB و EPC و نقش متخصصان مدیریت پروژه در پیشگیری و بررسی ادعاها و مشکلات اجرایی بررسی می‌شود.

نحوه تنظیم دوره‌های زمانی تقویمی در Primavera P6

چه شرکت‌هایی در صنعت ساخت از مرحله بقا به موفقیت می‌رسند؟

این مقاله توضیح می‌دهد چگونه یک کسب‌وکار از مرحله بقا عبور کرده و وارد مرحله موفقیت می‌شود؛ مرحله‌ای با سودآوری پایدار، جریان نقدی مثبت و اتکا به نیروی انسانی کلیدی.

مدارک تسلیمی (Submittals) در صنعت ساخت چیست؟

مدارک تسلیمی ابزار کنترل کیفیت و هماهنگی در پروژه هستند؛ با تأیید نقشه‌ها، مشخصات و مصالح، از اشتباهات پرهزینه و تاخیرهای جدی جلوگیری می‌کنند.

راهنمای جامع مدیریت قرارداد و انواع قراردادها در پروژه‌های ساخت

محاسبه گام‌به‌گام مبلغ صورت‌وضعیت تعدیل در پروژه‌های صنعت ساخت

محاسبه تعدیل در پروژه‌های صنعت ساخت ایران در 9 گام کلیدی انجام می‌شود. در این مقاله علاوه بر تشریح این گام‌ها به حل یک مثال عددی نیز پرداخته شده است.

مدیریت تاخیرات ناشی از شرایط جوی با استفاده از نرم‌افزار MSP