برای جلوگیری از بروز تاخیر نیاز است که تا حد ممکن عوامل از قبل شناسایی شده و برای آنها راهکارهای اجراپذیر در نظر گرفته شوند.
حال شاید این سوال پیش بیاید که آیا می‌توان تمام عوامل تاخیر را از قبل پیش‌بینی کرد؟ پاسخ قطعاً خیر است.
به دلیل ریسک‌ها و عدم قطعیت‌های بالا در پروژه‌های صنعت ساخت نمی‌توان از بروز تمام تاخیرات جلوگیری کرد. در واقع در کم‌تر پروژه‌ای حتی در عرصه بین‌المللی ممکن است تاخیر رخ ندهد. در این زمان مهم‌ترین امر مدیریت تاخیر است. در واقع موضوع مهم در گام اول اجتناب از تاخیر و در گام دوم مدیریت و کاهش اثر تاخیر است. یکی از راه‌های کاهش اثر تاخیر در پروژه‌ها، تسریع (Acceleration) در انجام فعالیت‌های اجرایی است.
اما فرق تسریع با جبران (Recovery) چیست؟
آیا تسریع بدون تبعات حقوقی و مالی است؟
باید اشاره کرد که تسریع با جبران متفاوت است و خود تبعات حقوقی و قراردادی زیادی دارد و به دلیل تحمیل هزینه‌های مختلف، ادعاهای زیادی را نیز ایجاد می‌کند.
از اینرو، طرفین قرارداد باید حتما انواع تسریع و ادعاهای مرتبط با آن (Acceleration Claims) را بشناسند و با نحوه‌ی طرح این ادعاها آشنا باشند.
مواردی که در این مقاله فرا می‌گیرید عبارت‌اند از:
1. انواع تسریع در پروژه‌های صنعت ساخت
2. تسریع ابلاغی (Directed Acceleration)
3. تسریع اعتباری (Constructive Acceleration)
4. تسریع ارادی (Voluntary Acceleration)
5. عناصر کلیدی برای بررسی ادعاهای ناشی از تسریع
6. انواع هزینه‌های قابل ادعای ناشی از تسریع
7. نکات مهم در زمینه ادعاهای تسریع (Acceleration Claims)
برای مشاهده کامل، باید محتوا را خریداری نمایید.
