دلایل ادعاهای پیمانکاران در قراردادهای EPC

سال‌هاست که قراردادهای مهندسی، تدارکات و ساخت رشد زیادی در بین روش‌های اجرای پروژه داشته و کارفرمایان زیادی هستند که ترجیح می‌دهند از این روش اجرا در پروژه‌هایشان استفاده نمایند. اگرچه روش مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) نسبت به بسیاری از روش‌های دیگر از جمله روش طرح، مناقصه و ساخت (DBB) برتری‌هایی در زمینه‌های هزینه و زمان دارد، اما می‌تواند با ریسک‌های بیشتری نسبت به روش‌های دیگر مواجه باشد. این موضوع باعث شده است تا عموماً روش مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) در مقایسه با بسیاری از روش‌ها، با ادعای بیشتری مواجه بوده و نیاز به مدیریت ادعا دقیق‌تری داشته باشد. این موضوع بدان جهت است که به‌طورکلی در قراردادهای مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC)، قرارداد بر اساس طراحی‌های ابتدایی و مفهومی امضا شده و این موضوع باعث می‌شود بسیاری از الزامات کارفرما در مرحله عقد قرارداد به‌صورت شفاف تعیین نگردند.

از این‌رو، در این مقاله به دلایل بروز دعاوی پیمانکاران در قراردادهای بین المللی مهندسی، تدارکات و ساخت (EPC) پرداخته ایم.

برای مشاهده کامل، اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.