مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه راهکاری است که با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدرن، اجرای موفق پروژهها را در زمان و بودجه مشخص تضمین میکند.
ادامه مطلب
مدیریت پروژه راهکاری است که با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدرن، اجرای موفق پروژهها را در زمان و بودجه مشخص تضمین میکند.
در این مقاله با تعریف، اهمیت، ساختار و اصول کنترل پروژه آشنا میشوید.
مدیریت پروژه عمومی، مدیریت طرح و مدیریت پیمان سالهاست در ایران مطرح شدهاند، اما به دلیل نبود ساختار استاندارد و ادبیات یکسان، اغلب با شکست مواجه گردیدهاند.
متره مصالح (MTO) ابزاری کلیدی در مدیریت پروژههای ساخت است که با برآورد دقیق مصالح، کنترل هزینهها، کاهش ضایعات و افزایش بهرهوری را امکانپذیر میسازد.
مرکز کنترل اسناد مهندسی (DCC) در پروژههای ساخت، اطلاعات و اسناد فنی را مدیریت، ذخیره و بهروزرسانی میکند تا دسترسی به اطلاعات برای ذینفعان پروژه فراهم شود.
مدیریت ارزش کسبشده (EVM) روشی مؤثر برای نمایش ارتباط بین زمان و هزینه پروژه است که به ما کمک میکند ارزیابی کنیم آیا پروژه در مسیر صحیح قرار دارد یا خیر.
در این مقاله، اهمیت نقشهها و مشخصات دقیق مرحله مناقصه با شرایط مالی سازمان و فرایند انتخاب پیمانکار مناسب با معیارهای ارزش و هزینه به طور کامل تحلیل شده است.
پایداری در مدیریت پروژه، تنها یک هدف نیست، بلکه رویکردی هوشمندانه برای خلق ارزش پایدار، کاهش ریسکها و تضمین موفقیت بلندمدت در دنیای پرچالش امروز است.
MSP امکان محاسبه شاخصهای کلیدی مانند CPI و SPI را فراهم میکند و به مدیران پروژه کمک میکند تا انحرافات را شناسایی کرده و اقدامات اصلاحی را بهموقع اعمال کنند.
در این مقاله انواع نقشههای ساختمانی، اهمیت نقشههای کارگاهی و تاثیر فناوریهای نوین بر دقت، بهرهوری و کاهش خطا در پروژههای صنعت ساخت مورد بررسی قرار گرفته است.