مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه راهکاری است که با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدرن، اجرای موفق پروژهها را در زمان و بودجه مشخص تضمین میکند.
ادامه مطلب
مدیریت پروژه راهکاری است که با استفاده از ابزارها و تکنیکهای مدرن، اجرای موفق پروژهها را در زمان و بودجه مشخص تضمین میکند.
در این مقاله با تعریف، اهمیت، ساختار و اصول کنترل پروژه آشنا میشوید.
یکی از مهمترین موارد، شناخت و ارتباط بین Reschedule و Replan و Catchup plan، با موارد و مبانی قراردادی و حقوقی است که در این نوشتار به شرح آنها پرداختهایم.
در این مقاله قصد داریم علاوه بر معرفی روش طرح و ساخت (Design-Build) که یکی از انواع روش اجرای پروژه است، به یکسری باورهای غیردقیق و البته رایجی که کشورمان و در این زمینه وجود دارد، بپردازیم.
حرفه مدیریت ساخت (Construction Management) به عنوان تخصصی برای از بین بردن مشکلات جاری پروژهها در بخش مدیریت پروژههای صنعت ساخت ارائه گردیده است. در این مقاله به بررسی این حرفه پرداختهایم.
یکی از چالشهای مهم در پروژهها وجود تضاد منافع بین طرفین قرارداد میباشد و روش انجام تجمیعی پروژه یا IPD میتواند راهکاری برای حل این چالش باشد.
سالیانی است که روش اجرا و تحویل مدیریت ساخت (CM) یا همان عامل چهارم نیز در ایران مطرح گردیده، اما درباره انواع آن پیشرفتهای زیادی حاصل نگردیده است. در این مقاله به معرفی مدلهای رایج روش اجرای مدیریت ساخت پرداخته ایم.
محدودیتهای بودجهای و مالی مانع از توسعه کشورها خواهد شد. یکی از راه حلهای برطرف نمودن این مشکل، استفاده از روش BOT برای تامین مالی پروژه است.
حدود 75 درصد از گردش مالی پیمانکاران در طول چرخه حیات پروژههای ساخت، مربوط به زنجیره تأمین منابع و مصالح پروژه بوده که این امر میتواند با استفاده از یکپارچه ساری BIM-4D و GIS دچار تحول شود. موضوعی که در این مقاله به آن پرداخته ایم.
یکی از این مواردی که میتواند باعث کاهش اختلافات پروژه و کمک به تسریع پرداختها در صنعت ساخت شود، فناوری بلاک چین (BlockChain) است.