کنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژه‌های پیچیده (بر مبنای اسناد CII) (ویژه کانون- VIP)
دوره کنترل پروژه پیشرفته با رویکرد APC؛ آموزش عملی ابزارهای جهانی CII برای تحلیل لحظه‌ای، شناسایی شکاف‌ها و تصمیم‌گیری دقیق در پروژه‌های ساخت.
مشاهده
کنترل پروژه پیشرفته و ارزیابی عملکرد در پروژه‌های پیچیده (بر مبنای اسناد CII) (ویژه کانون- VIP)
مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)
مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت با مدیریت عمومی پروژه متفاوت است و استانداردهای تخصصی خود را دارد. دوره جامع مدیریت ساخت که تنها توسط موسسه ACEMI در ایران برگزار...
مشاهده
مدیریت ساخت در طول چرخه حیات پروژه (پروژه‌های ساختمانی، زیرساختی و صنعتی)
new
نحوه برآورد مدت زمان فعالیت‌ها در پروژه (بر اساس اسنادی از AACE و AGC و PMI)
این دوره جامع‌ترین راهنمای برآورد مدت زمان فعالیت‌ها در پروژه است که بر اساس حرفه‌ای‌ترین اسناد بین‌المللی این ساختار را به شما آموزش می‌دهد.
مشاهده
نحوه برآورد مدت زمان فعالیت‌ها در پروژه (بر اساس اسنادی از AACE و AGC و PMI)
آموزش نرم‌افزار EPPM با رویکرد یکپارچه‌سازی سبد پروژه‌ها
محصول پریماورا EPPM راهکار قدرتمند مدیریت سبد پروژه‌های سازمانی (Enterprise Project Portfolio Management)  را ارائه می‌دهد و مزایایی دارد که در محصول پریماورا PPM وجود ندارد. موسسه ACEMI...
مشاهده
آموزش نرم‌افزار EPPM با رویکرد یکپارچه‌سازی سبد پروژه‌ها
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر...
مشاهده
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در...
مشاهده
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
new
نگارش و تحلیل حقوقی حرفه‌ای در پروژه‌های بین‌المللی صنعت ساخت
بیشتر دعاوی پروژه‌های صنعت ساخت از ضعف تحلیل و نگارش حقوقی در مراحل اولیه شکل می‌گیرند، نه در انتهای پروژه؛ راه‌حل، تفکر حقوقی ساختارمند است.
مشاهده
نگارش و تحلیل حقوقی حرفه‌ای در پروژه‌های بین‌المللی صنعت ساخت
آموزش نرم‌افزار Microsoft Project در مدیریت پروژه
نرم‌افزار MSP یکی از نرم‌افزارهای پرکاربرد در پروژه‌های صنعت ساخت است. دوره نرم‌افزار MSP که توسط موسسه ACEMI برگزار می‌شود، به دلیل یکپارچگی با دوره برنامه‌ریزی و استفاده...
مشاهده
آموزش نرم‌افزار Microsoft Project در مدیریت پروژه
آموزش نرم‌افزار Primavera P6 در مدیریت پروژه
نرم‌افزار پریماورا یک نرم‌افزار سازمانی، چند پروژه‌ای و چند کاربری است که به دلیل انطباق بیشتر با ساختار قراردادی، بر نرم افزار MSP در بسیاری از موارد برتری...
مشاهده
آموزش نرم‌افزار Primavera P6 در مدیریت پروژه
new
مدیریت کیفیت جامع و استراتژی پیاده‌سازی آن در پروژه‌های صنعت ساخت
برای اولین بار در ایران، دوره جامعی برای مدیریت کیفیت و استراتژی پیاده‌سازی آن، مختص پروژه‌های صنعت ساخت توسط موسسه ACEMI برگزار می‌شود.
مشاهده
مدیریت کیفیت جامع و استراتژی پیاده‌سازی آن در پروژه‌های صنعت ساخت
new
مدیریت جامع مناقصات؛ تهیه اسناد مناقصه، برگزاری و انتخاب پیمانکار
بسیاری از دعاوی و هزینه‌های سنگین پروژه‌ها ریشه در مناقصه‌های ضعیف، اسناد مبهم و ارزیابی‌های غیرحرفه‌ای دارند؛ مناقصه درست، ریسک پروژه را کنترل می‌کند.
مشاهده
مدیریت جامع مناقصات؛ تهیه اسناد مناقصه، برگزاری و انتخاب پیمانکار
new
مدرس حرفه‌ای مدیریت پروژه در صنعت ساخت (مدرک AACMT) (مختص اعضای کانون)
موسسه ACEMI تنها موسسه تخصصی در ایران است که مدرسان مدیریت پروژه در صنعت ساخت را بر اساس استانداردهای بین‌المللی که مختص مدرسان مدیریت پروژه در صنعت ساخت...
مشاهده
مدرس حرفه‌ای مدیریت پروژه در صنعت ساخت (مدرک AACMT) (مختص اعضای کانون)
new
استراتژی مدیریت ریسک در طول چرخه حیات پروژه‌ (بر اساس سندی از CMAA)
مدیریت ریسک یک الزام انکارناپذیر برای پروژه‌ها و سازمان‌های فعال در صنعت ساخت است که توجه‌نکردن به آن می‌تواند حیات سازمان‌های فعال در این صنعت را به خطر...
مشاهده
استراتژی مدیریت ریسک در طول چرخه حیات پروژه‌ (بر اساس سندی از CMAA)
فرمول جامع برای تدوین لایحه تاخیرات (دوره پیشرفته تاخیرات) (بر اساس دو قرارداد FIDIC و AIA)
این دوره پیشرفته برای اولین بار در کشور با ارائه ساختارهای حرفه‌ای فنی، قراردادی و حقوقی تحلیل تاخیرات برگزار می‌شود و چهارچوب‌های فرموله‌شده خاصی را در اختیارتان قرار...
مشاهده
فرمول جامع برای تدوین لایحه تاخیرات (دوره پیشرفته تاخیرات) (بر اساس دو قرارداد FIDIC و AIA)
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد (بر اساس سندهای CMS و CMBOK)
این دوره، بخش دوم از ساختار جامع استراتژی قرارداد است که با بهره‌گیری از استاندارد CMS و راهنمای اجرایی CMBOK که در آمریکا ارائه شده، ساختار جامع قراردادی...
مشاهده
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران قرارداد (بر اساس سندهای CMS و CMBOK)
new
ساختار دفتر فنی و فرایند پیاده‌سازی آن
این دوره اولین دوره در زمینه تعریف ساختار دفتر ‌فنی با دیدگاه فرایندی است که با بهره‌گیری از مفاهیم استاندارد ایزو ۹۰۰۱، بهره‌گیری از مدرسان با بیش از...
مشاهده
ساختار دفتر فنی و فرایند پیاده‌سازی آن
new
شرایط عمومی نشریه ۴۳۱۱؛ تفسیر نقایص، چالش‌ها و مقایسه با قراردادهای بین‌المللی
آموزش این دوره به‌صورت موضوع‌محور به‌جای ماده‌محور، بهره‌گیری از اساتید با دانش حقوقی و مهندسی به‌صورت همزمان، ارزیابی موضوعات در مقایسه با قراردادهای بین‌المللی و پرداختن به آن‌ها...
مشاهده
شرایط عمومی نشریه ۴۳۱۱؛ تفسیر نقایص، چالش‌ها و مقایسه با قراردادهای بین‌المللی
زبان تخصصی مدیریت ساخت
دوره زبان تخصصی تنها دانشنامه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که باعث می‌شود زبان مشترک مدیریت پروژه‌های صنعت ساخت (ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) را بر اساس جدیدترین...
مشاهده
زبان تخصصی مدیریت ساخت
استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ با تمرکز بر پروژه‌های EPC صنعتی
در این دوره که با تمرکز بر روی مهم‌ترین اسناد بین‌المللی موسسه CII و انجمن AACE برگزار می‌گردد، به ارائه ساختار جامعی برای کنترل پروژه‌‍‌ها، بخصوص پروژه‌های EPC...
مشاهده
استراتژی پیاده‌سازی سیستم کنترل پروژه؛ با تمرکز بر پروژه‌های EPC صنعتی
مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری
مدیریت مستندات نیازمند ساختار استانداردی است که نه تنها در سطح مدیریت پروژه، بلکه با فرایندهای تحلیل تاخیرات، مدیریت ادعاء، حل اختلافات و البته مدیریت قرارداد ارتباط درستی...
مشاهده
مدیریت اسناد و مدارک پروژه و تدوین گزارش‌ها به همراه پیاده‌سازی نرم‌افزاری
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیده‌ترین مبانی در پروژه است، که نه تنها به دانش فنی، برنامه‌ریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید موارد...
مشاهده
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
در دوره مدیریت ادعاء و اختلافات، به صورت یکپارچه با دوره‌های برنامه‌ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را بر اساس انواع استانداردهای...
مشاهده
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
اکسل یکی از ابزارهای پرقدرت است که امکان تدوین گزارش‌های متنوع، تحلیلی و کاربرپسند را به متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه می‌دهد. در این دوره نه تنها با...
مشاهده
کنترل پروژه با اکسل؛ تحلیل داده، گزارش‌دهی و ساخت داشبوردهای حرفه‌ای
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) برای آنالیز تاخیرات ارائه می‌گردد تا پیاده‌سازی روش‌‎ها را بر روی یک نمونه واقعی فرا بگیرید. سپس نحوه...
مشاهده
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
اخذ تصمیم‌های سودآور اقتصادی یکی از مهم‌ترین مباحث برای ادامه حیات و رشد تمامی سازمان‌های پروژه‌محور است. در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها و نحوه تصمیم‌گیری در شرایط...
مشاهده
رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه
مهارت‌های نرم (Soft Skills) در کنار مهارت‌های سخت (Hard Skills) از اهمیت زیادی برخوردار است. موسسه ACEMI تنها موسسه‌ای در ایران است که این مهارت‌ها را مختص پروژه‌های...
مشاهده
استفاده از ضریب هوشی (IQ)، هوش هیجانی (EQ) و هوش ارزشی (VQ) در مدیریت پروژه
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تغییر جزء انکارناپذیر تمامی پروژه‌های ساخت است که هزینه بسیار زیادی را برای طرفین قرارداد به همراه دارد.در این دوره، نکات کلیدی را بر‌اساس یکی از مهم‌ترین اسناد...
مشاهده
مدیریت تغییرات قراردادی در پروژه‌های EPC؛ فرآیند یکپارچه + نکات حیاتی
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
برنامه زمان‌بندی اولیه یا مبنا (Baseline Schedule)، مبنای بسیاری از تصمیم‌گیری‌های حقوقی و قراردادی است. این دوره تمام نکات کلیدی را برای تدوین یک برنامه‌ی زمان‌بندی اولیه استاندارد...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه زمان‌بندی اولیه (Baseline Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
به‌روزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی (Update Schedule) از اهمیت بالایی برای کنترل زمان و حل‌و‌فصل سریع ادعاها و اختلافات است. در این دوره که بر اساس یک سند مهم از...
مشاهده
تدوین و تایید برنامه زمان‌بندی به‌روز شده (Update Schedule)؛ اصول + نکات حیاتی + چکلیست + سند AACE
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ فرآیند اصولی + چکلیست‌ها + سند AACE + مطالعه موردی
تدوین برنامه‌ جبرانی (Recovery Schedule) اصول خاصی دارد که در صورت عدم فراگیری اختلافات بین کارفرما و پیمانکار را افزایش می‌دهد. در این دوره بر اساس سندی از...
مشاهده
تدوین و تصویب برنامه جبرانی (Recovery Schedule)؛ فرآیند اصولی + چکلیست‌ها + سند AACE + مطالعه موردی
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه (PMO) به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرایند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. در این دوره...
مشاهده
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster
در این دوره نه تنها مبانی، ساختارها و نحوه پیاده‌سازی مدیریت ریسک را بر اساس انواع استانداردهای مختلف می‌آموزید، بلکه نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در نرم‌افزار PertMaster...
مشاهده
فرآیند جامع مدیریت ریسک در پروژه + آموزش نرم‌افزار PertMaster
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی + سند AACE
تدوین منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curves) از منظرهای مختلف برنامه‌ای، کنترل پروژه و قراردادی اهمیت زیادی داشته باشند. در این دوره که با تمرکز بر روی یکی از مهم‌ترین...
مشاهده
منحنی‌های پیشرفت پروژه (S-Curve)؛ انواع + تدوین + تحلیل + نکات کلیدی + سند AACE
تحلیل و تفسیر دستورالعمل ابلاغی برای رسیدگی به تاخیرات پیمان (پروژه‌های صنعت نفت)
در این دوره، از هدف تا فرایند تحلیل تاخیرات به بررسی تمام بخش‌ها به صورت مصداقی پرداخته شده و با مقایسه‌ی آن‌ها با اسناد بین‌المللی، اشتباهات، تعارضات و...
مشاهده
تحلیل و تفسیر دستورالعمل ابلاغی برای رسیدگی به تاخیرات پیمان (پروژه‌های صنعت نفت)
اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها) + سند AACE (ویژه کانون-VIP)
آنالیز اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (Schedule Constructability Analysis) یکی از حساس‌ترین موارد برای جلوگیری از اختلافات بین کارفرمایان و پیمانکاران است. در این دوره، بر‌اساس دو سند استاندارد و...
مشاهده
اجراپذیری برنامه زمان‌بندی (فرآیند + چالش‌ها + چکلیست‌ها) + سند AACE (ویژه کانون-VIP)
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
نرم‌افزار Bexel Manager یک ابزار قدرتمند با قابلیت‌های فراوان در زمینه یکپارچه‌سازی BIM با رویکرد مدیریت پروژه است. موسسه ACEMI جزء معدود موسساتی در کشور است که این...
مشاهده
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
استراتژی تصویربرداری برای مستندسازی وضعیت پروژه؛ ابزارها + فرآیندها + نکات حیاتی + چکلیست
در این دوره با تمرکز بر روی یکی از مهم‌ترین اسناد AACE ابزارها، فرایندها و روش‌هایی را که در زمان مستندسازی تصویری بدان نیاز دارید، به صورت گام‌‌به‌گام...
مشاهده
استراتژی تصویربرداری برای مستندسازی وضعیت پروژه؛ ابزارها + فرآیندها + نکات حیاتی + چکلیست
نحوه اثبات محق بودن به ادعا و دستور تغییر؛ ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی
یکی از پیچیده‌ترین موارد درپروژه‌های صنعت ساخت، مدیریت تغییرات است که سهم زیادی در ایجاد ادعاء و اختلافات دارد. این دوره با تمرکز بر روی اسناد مهمی از...
مشاهده
نحوه اثبات محق بودن به ادعا و دستور تغییر؛ ابزارهای حیاتی + نکات کلیدی
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
پس از یادگیری اصول ناب در صنعت ساخت، در این دوره با اندیشیدن به چهارچوب درست شناسایی و حل مسئله و ترکیب آن با فکرافزارهای گوناگون، به نگاهی...
مشاهده
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
بسیاری از پروژه‌ها بدون برنامه زمانی مصوب کار خود را آغاز نموده و این برنامه حتی تا انتهای پروژه نیز تایید نمی‌شود. موضوعی که ریسک‌های زیادی را هم...
مشاهده
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها
اگرچه روش سه عاملی طرح - مناقصه - ساخت (DBB) مانند بسیاری از روش‌های اجرای دیگر پروژه‌ها ضعف‌هایی دارد، اما هم‌چنان به عنوان یکی از رایج‌ترین روش‌های اجرای...
مشاهده
قراردادهای سه عاملی طرح-مناقصه-ساخت و نکات مهم برای بهبود آن‌ها
روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)
در این دوره نه تنها با روش کاربردی مدیریت ساخت در ریسک (CMAR) آشنا می‌شوید، بلکه نمونه عملی پیاده‌سازی آن را با استفاده از تلفیق با مدل‌سازی اطلاعات...
مشاهده
روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)
new
ادعاهای تاخیر، ماده‌های قانونی اشتباه و اثرات غیرقابل جبران
این رویداد با رویکردی تحلیلی و کاربردی به بررسی دقیق مفاهیم کلیدی مرتبط با ادعاهای تاخیر، اشتباهات رایج قراردادی و اثرات جبران‌ناپذیر مفاد ناکارآمد می‌پردازد.
مشاهده
ادعاهای تاخیر، ماده‌های قانونی اشتباه و اثرات غیرقابل جبران
نحوه برآورد ذخیره احتیاطی (Contingency) در پروژه؛ الزامات + اصول کلی + نکات حیاتی
ذخیره احتیاطی (Contingency Reserve) اگر به شکل اصولی تعیین نشود، نه تنها منطق برنامه زمان‌بندی و بودجه تعیین شده برای پروژه را برهم خواهد زد، بلکه چالش‌های حقوقی...
مشاهده
نحوه برآورد ذخیره احتیاطی (Contingency) در پروژه؛ الزامات + اصول کلی + نکات حیاتی
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
اگرچه پیمانکاران جزء (Subcontractors) سهم زیادی در موفقیت پروژه دارند، اما به دلیل بی‌توجهی به آن‌ها پروژه با چالش مواجه می‌شود. در این دوره نکات کلیدی را در...
مشاهده
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس AACE و ICMS)
در این دوره برآورد، پیش‌بینی، آنالیز و مدیریت هزینه را در طول چرخه حیات پروژه و بر اساس انواع استانداردهای مدیریت هزینه فرا می‌گیرید. یکی از جدیدترین این...
مشاهده
برآورد، پیش بینی و مدیریت هزینه در طول چرخه حیات پروژه (بر اساس AACE و ICMS)
کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از موسسه CII آمریکا)
اهمیت کنترل پروژه در فاز مهندسی بسیار بالا بوده و شرکت‌های مهندسین مشاور باید بتوانند این فرایند را به خوبی انجام دهند. در این دوره فرایند اصولی و...
مشاهده
کنترل پروژه برای شرکت‌های مهندسین مشاور (بر اساس سندی از موسسه CII آمریکا)
نحوه تدوین کتابچه لایحه ادعا (فرآیند + قالب + اجزاء + نمونه موردی + فرم)
تدوین ادعا و نگارش لایحه ادعا یکی از فنی‌ترین و مهم‌ترین موضوعاتی است که اگر به شکل مناسبی انجام نشود، حتی در صورت محق بودن پیمانکار می‌تواند حق...
مشاهده
نحوه تدوین کتابچه لایحه ادعا (فرآیند + قالب + اجزاء + نمونه موردی + فرم)
رزومه نویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بین المللی
یکی از مهم‌ترین موارد برای فعالیت در پروژه‌های بین‌المللی داشتن یک رزومه حرفه‌ای و استاندارد است. دوره رزومه‌نویسی موسسه ACEMI تمام نکات کاربردی را که برای ایجاد رزومه...
مشاهده
رزومه نویسی آکادمیک و شغلی بر اساس اصول بین المللی
new
چگونه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه متمایز شوید و فرصت‌های شغلی بهتری کسب کنید؟
در دنیای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، همه متخصصان درآمد و جایگاه یکسانی ندارند. اما چه چیزی باعث تمایز افراد موفق در این حوزه می‌شود؟
مشاهده
چگونه در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه متمایز شوید و فرصت‌های شغلی بهتری کسب کنید؟
مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل
مدل‌سازی و ارزیابی اقتصادی پروژه‌ها به خصوص در شرایطی که ریسک‌ها افزایش یافته و شرایط تورمی در حالت نامساعدی قرار می‌گیرد و عدم قطعیت‌های زیادی ایجاد می‌شود از...
مشاهده
مدلسازی و ارزیابی اقتصادی یک پروژه نمونه تحت حساسیت در اکسل
new
مدیریت پروژه از نگاه پروفسوری با بیش از 50 سال سابقه در بیش از 25 کشور دنیا
در این دوره برای نخستین‌بار، مصاحبه کامل و ساختاریافته با پروفسور ریموند ام. لمینگ — از طراحان اصلی رشته مدیریت ساخت در آمریکا — در اختیار جامعه حرفه‌ای...
مشاهده
مدیریت پروژه از نگاه پروفسوری با بیش از 50 سال سابقه در بیش از 25 کشور دنیا
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد