معرفی دوره

پروژه‌ها از منظر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه به سطوح مختلفی تقسیم می‌گردند. این بدان معنی است که در تمامی طول چرخه حیات پروژه، از مرحله قبل از طراحی (Pre-Design) تا مرحله پس از ساخت (Post-Construction) بحث برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، ارزیابی و کنترل پروژه یک فرآیند ادامه‌دار و یکپارچه‌ای خواهد بود. در طول تمامی این فازها نیاز است تا فرد یا سازمانی اقدام به پیاده‌سازی این فرآیند به صورت یکپارچه نماید. در واقع مدیر پروژه در طول تمامی این فازها وظایف و مسئولیت‌هایی دارد که باید بتواند به صورت یک ساختار منسجم اقدام به پیاده‌سازی آن نماید.
در واقع این دوره که در سطح ارشد برگزار شده، به صورت فرآیندی به برنامه‌ریزی پروژه پرداخته و تمام مواردی را که در دوره فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، ارزیابی و کنترل پروژه و دوره فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه و دوره مدیریت ادعاء و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه فرا گرفته‌اید، در فرآیندی ساختار یافته و مثل قطعات یک پازل چیدمان می‌کند.

آنچه خواهید آموخت

شما در این آموزش ویدئویی می آموزید تا طی یک فرآیند یکپارچه و از همان مراحل ابتدایی پروژه (فاز قبل از طراحی) چه اقداماتی را باید به صورت فرآیندی انجام دهید تا بتوانید در تمامی چرخه حیات پروژه یک برنامه توسعه‌ یافته و دقیق تدوین نموده و اقدام به کنترل، ارزیابی و مدیریت مناسب با در نظر گرفتن شرایط آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعاء نمایید. در واقع در این مسیر وظایف مدیر پروژه از اهمیت زیادی برخوردار بوده که باید به این فرآیند و وظایف خود آگاهی کاملی داشته باشد و شرایط صحیحی را در پروژ پیاده‌سازی نماید.

وجه تمایز این دوره

- تدریس استاندارد مدیریت زمان انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) برای اولین بار در کشور
- یکپارچه‌سازی مبانی برنامه‌ریزی، تاخیرات و ادعا به صورت فرآیندی برای اولین بار در کشور
- ارائه یکی از بهترین ساختارهای یکپارچه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه مناسب برای شرکت‌های مهندسین مشاور و پیمانکاران
- ارائه شاخص‌های جامع KPI برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از منظر زمانی
- ارائه ویدئوها و جزوات به صورت کامل (جزوات صرفا در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختاریافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM

چه سرفصل‌هایی در این دوره آموزش داده می‌شوند؟

1. وظایف و مسئولیت‌های مدیر پروژه در ارتباط با برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه در طول چرخه حیات پروژه
2. فرآیند برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه در مرحله قبل از طراحی (Pre-Design Phase)

- نقش مدیر پروژه در فاز قبل از طراحی در ارتباط با برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
- برنامه‌ریزی سطوح برنامه‌ریزی (Master Level Planning)
- نفرات اختصاص‌یافته به پروژه
- بررسی و تدوین قرارداد از نگاه برنامه‌ریزی
- تدوین و به‌روزرسانی برنامه Master
- تدوین و به‌روزرسانی برنامه Master Milestone

3.برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه در مرحله طراحی (Design Phase)
- نقش مدیر پروژه در فاز طراحی در ارتباط با برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
- به‌روزرسانی برنامه Master
- تدوین برنامه طراحی (Design Schedule)
- بررسی و تایید برنامه طراحی (Design Schedule)
- نظارت و به‌روزرسانی برنامه طراحی (Design Schedule)
- تدوین برنامه اجرا/ساخت قبل از مناقصه (Pre-Bid Construction Schedule)

4. برنامه‌ریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه در مرحله تدارکات و مناقصه (Procurement/Bidding Phase)
- نقش مدیر پروژه در فاز مناقصه/تدارکات در ارتباط با برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
- اقدامات بازه مناقصه از نگاه برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
- برنامه ساخت/اجرای پیمانکار
- اقدامات پیمانکار در فاز مناقصه از نگاه برنامه‌ریزی و زمان‌بندی

5. برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل پروژه در مرحله ساخت/اجرا (Construction Phase)
- نقش مدیر پروژه در فاز ساخت/اجرا در ارتباط با برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
- تدوین برنامه بیسلاین اجرا/ساخت (Construction Baseline Schedule) به همراه ساختار تیم اجرایی پیمانکار و انواع چک‌لیست‌ها برای تدوین برنامه بیسلاین گام‌به‌گام
- بررسی و تایید برنامه بیسلاین اجرا/ساخت (Construction Baseline Schedule)
- به‌روزرسانی برنامه مصوب اجرا/ساخت (Construction Baseline Schedule)
- بررسی و تایید برنامه به‌روز شده/اصلاح‌شده (Schedule updates and revised schedule)
- بررسی انواع شاخص‌های اندازه‌گیری روند اجرای برنامه (Schedule Metrics) (این موضوع مبانی پیشرفته در مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و KPI های متنوع برای کنترل پروژه را در برگرفته که به شکل مفصلی درباره آن صحبت کرده‌ایم)
- بررسی جایگاه آنالیز تاخیرات در روند اجرای پروژه
- تدوین برنامه جبرانی (Recovery Plan یا Catchup Plan)
- به‌روزرسانی برنامه Master
- اجرای برنامه در سایت پروژه

6. برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، کنترل پروژه در مرحله پس از ساخت/اجرا (Post-Construction Phase)
- برنامه Occupancy
- برنامه Commissioning

ثبت‌نام در این دوره و برگزاری آن به چه صورتی انجام می‌شود؟

1. تهیه این دوره چگونه می‌شود؟
این دوره‌ به صورت ویدئوی ضبط شده ارائه می‌گردد و شما پس از طی مراحل ثبت‌نام و تهیه، از طریق لایسنس به ویدئوهای آن دسترسی خواهید داشت.
برای کسب جزئیات بیشتر درباره نحوه ارائه محتوای دوره، حتما راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها را مطالعه کنید.

2. آیا جزوات و ویدئوها در اختیار فراگیران قرار می‌گیرد؟
محتوای دوره‌ها که در اختیار فراگیران دوره‌ها قرار می‌گیرد شامل انواع زیر است:
1. جزوات (اسلایدها)
2. فایل‌ها (ورکشاپ‌ها، فایل‌های ضمیمه و...)
3. ویدئوهای ضبط شده
بر اساس سیاست‌های برنامه‌ریزی شده در موسسه، اعضای کانون دانش‌پژوهان به هر 3 نوع محتوای ارائه شده دسترسی داشته اما سایر فراگیرانی که عضو کانون دانش‌پژوهان نیستند، تنها به ویدئوهای ضبط شده و فایل‌ها دسترسی دارند.
برای کسب جزئیات بیشتر درباره نحوه ارائه محتوای دوره، حتما راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها را مطالعه کنید.

3. چرا باید شماره موبایل خود را تایید و کارت شناسایی معتبر آپلود نمایم؟
برای ثبت‌نام در دوره‌ها باید هم شماره موبایل خود را تایید نموده و هم یک کارت شناسایی معتبر آپلود کرده باشید. این‌کار تنها هنگام ثبت‌نام اولین ثبت‌نام انجام شده و نیاز نیست برای هربار ثبت‌نام این کار را تکرار کنید. پس از آپلود کارت شناسایی می‌توانید ادامه مراحل ثبت‌نام خود را طی کنید. همکاران ما در اسرع وقت (بین 24 الی 48 ساعت) نسبت به تایید آن اقدام می‌کنند ولی در صورت عدم تایید کارت شناسایی، احتمال لغو ثبت‌نام شما وجود دارد. پس حتما نسبت به آپلود مدارک معتبر خود دقت کنید.
از آنجایی که ویدئوهای دوره‌ها در اختیار فراگیران قرار گرفته و بر روی ویدئوها واترمارک قرار می‌گیرد. در صورتی‌که ثبت‌نام‌کننده هویتی واقعی نداشته باشد، این واترمارک نیز می‌تواند غیرواقعی بوده و مشکلاتی را ایجاد نماید. از این‌رو، این موضوع هم به نفع کاربران و هم موسسه است.
برای کسب اطلاعات بیشتر به راهنمای ثبت‌نام در سایت و دوره‌ها مراجعه نمایید.

4. تخفیف ویژه اعضای کانون دانش‌­پژوهان ACEMI
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI باشید، می‌­توانید از قیمت‌های ویژه اعضای کانون بهره‌­مند شده و با قیمت کمتری در دوره‌­ها ثبت‌نام نمایید.
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI باشید، علاوه بر بهره­‌مندی از قیمت‌های ویژه اعضای کانون، از شارژ حساب کاربری خود بهره‌­مند می­‌شوید تا بتوانید در آینده نیز از این امتیاز که تبدیل به کد تخفیف اعضای کانون می­‌شود، استفاده کنید.
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI هستید، حتما راهنمای طرح مشارکت اعضای کانون در توسعه را مطالعه کنید.
- برای کسب اطلاعات بیشتر درباره تخفیف‌ها، به صفحه تخفیف‌های ویژه موسسه ACEMI مراجعه کنید.

5. آیا این دوره ضمانت عودت وجه دارد؟
در راستای تکریم و حمایت از فراگیران و دانش‌پذیران موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI)، دوره‌های آموزشی (وبیناری، ویدئویی و هیبریدی)، دارای ضمانت بازگشت وجه 100 درصد است و شما اگر دوره‌ها و آموزش‌های ما را تهیه کرده باشید و احساس کنید که از دوره آموزشی به هر دلیلی رضایت ندارید، 100 درصد وجه پرداختی شما به حسابتان بازگردانده می‌شود.
برای کسب اطلاعات بیشتر، راهنمای ضمانت بازگشت وجه را مطالعه کنید.

چه گواهینامه‌هایی برای این دوره صادر می‌شود؟

گواهینامه حضور  (Certificate of Participation)به رنگ نقره‌ای

نحوه اخذ گواهینامه‌ها
- برای دریافت گواهینامه حضور باید حداقل ۶۰ درصد ویدئوها را مشاهده کنید و از طریق تیکت پشتیبانی به موسسه اطلاع دهید. پس از بررسی زمان مشاهده، گواهینامه حضور صادر و در پنل کاربری شما بارگذاری می‌شود.
- برای آشنایی با شرایط دریافت گواهینامه‌ها، راهنمای CM و گواهینامه‌ها را مطالعه کنید.
نحوه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها
- یکی از ویژگی‌هایی که گواهینامه‌های موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI) دارند و آن را از سایر گواهینامه‌ها متمایز می‌کند، قابلیت اعتبارسنجی آن‌ها است. هر یک از گواهینامه‌های موسسه برای هر یک از شرکت‌کنندگان با یک کد یکتا صادر می‌گردند و با جستجوی کد رهگیری در وبسایت، موسسه با ذکر نام و نام خانوادگی اعلام می‌کند که فرد گواهینامه دوره را اخذ کرده و گواهینامه معتبر می‌باشد. حتما صفحه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها را مشاهده نمایید.
نحوه صدور گواهینامه‌ها
- چنانچه شرایط دریافت گواهینامه‌ها را داشته باشید، فایل گواهینامه در پنل کاربری شما بارگذاری می‌شود و پس از بارگذاری از طرف موسسه ایمیل دریافت می‌کنید.
- اگر تمایل به دریافت گواهینامه به صورت چاپی با هولوگرام اختصاصی موسسه داشته باشید، می‌توانید از طریق پنل کاربری خود بخش گواهینامه‌ها، درخواست خود را ثبت نمایید.
- برای اطلاعات بیشتر راهنمای دسترسی به گواهینامه‌ها را مطالعه کنید.

این دوره به چه صورتی پشتیبانی می‌شود؟

1. پشتیبانی مادام‌العمر برای اعضای کانون:
مادامی که عضو کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI باشید، می‌توانید از پشتیبانی دوره بهره‌مند شوید. برای مطرح کردن سوالات خود، می‌توانید از طریق پنل کاربری، بخش پشتیبانی علمی دوره‌ها، سوال خود را ارسال کنید و پاسخ آن را از اساتید دریافت کنید.

2. پشتیبانی 90 روزه برای اعضای عادی:
به مدت 90 روز از آغاز دوره، از پشتیبانی دوره بهره‌مند می‌شوید. برای مطرح کردن سوالات خود، می‌توانید از طریق پنل کاربری، بخش پشتیبانی علمی دوره‌ها، سوال خود را ارسال کنید و پاسخ آن را از اساتید دریافت کنید.


نظرات
  • نیما احمدی

    دوره پیشنیاز این دوره که فرمودید به صورت وبینار هستش و برای کسی که میخواد مثل این دوره به ویدیو دسترسی سریع داشته باشه نیست، پیشنهادتون چیه؟

    پاسخ
  • پشتیبان

    دوره پیشنیاز این دوره، وبینار فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه می باشد که هم اکنون در حال برگزاری است. محتوای دوره و سرفصلها در این لینک در دسترس است. چنانچه میخواهید در این دوره ثبت نام کنید، با موسسه تماس بگیرید. همکاران راهنمای شما هستند. اطلاعات تماس نیز در صفحه تماس با ما درج شده است.

    پاسخ
  • نیما احمدی

    درود، من احساس میکنم این دوره از دید کارفرما می باشد و این مراحل برای پیمانکار میتواند به شکل دیگه ای باشه؟ میشه در این مورد توضیحی بدید تا تصمیم گیری کنم در خصوص تهیه این دوره؟

    پاسخ
  • پشتیبان

    سلام و وقت بخیر این دوره از سطح ارشد-استراتژی بوده و پیشنیاز آن دوره سطح کارشناسی برنامه ریزی است که ساختار جامعی را در بیش از 45 ساعت آموزش میدهد (مشاهده از اینجا). این دوره نیز در طول چرخه حیات پروژه ارائه شده و مبانی قراردادی، تاخیرات و مدیریت ادعاء را که در دوره های مختلف موسسه به آموزش آنها پرداخته ایم در یک ساختار فرآیندی و جامع از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت یکپارچه مینماید. طبیعیست که بخشی از این دوره (فاز ساخت/اجرا) به پیمانکار اختصاص داشته و بخشهای دیگر مبانی است که کارفرما و مشاور باید بدان توجه کند. البته در فاز ساخت/اجرا مبانی متعددی که به هر دو مرتبط است بحث شده است.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.


نظرات
  • نیما احمدی

    دوره پیشنیاز این دوره که فرمودید به صورت وبینار هستش و برای کسی که میخواد مثل این دوره به ویدیو دسترسی سریع داشته باشه نیست، پیشنهادتون چیه؟

    پاسخ
  • پشتیبان

    دوره پیشنیاز این دوره، وبینار فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه می باشد که هم اکنون در حال برگزاری است. محتوای دوره و سرفصلها در این لینک در دسترس است. چنانچه میخواهید در این دوره ثبت نام کنید، با موسسه تماس بگیرید. همکاران راهنمای شما هستند. اطلاعات تماس نیز در صفحه تماس با ما درج شده است.

    پاسخ
  • نیما احمدی

    درود، من احساس میکنم این دوره از دید کارفرما می باشد و این مراحل برای پیمانکار میتواند به شکل دیگه ای باشه؟ میشه در این مورد توضیحی بدید تا تصمیم گیری کنم در خصوص تهیه این دوره؟

    پاسخ
  • پشتیبان

    سلام و وقت بخیر این دوره از سطح ارشد-استراتژی بوده و پیشنیاز آن دوره سطح کارشناسی برنامه ریزی است که ساختار جامعی را در بیش از 45 ساعت آموزش میدهد (مشاهده از اینجا). این دوره نیز در طول چرخه حیات پروژه ارائه شده و مبانی قراردادی، تاخیرات و مدیریت ادعاء را که در دوره های مختلف موسسه به آموزش آنها پرداخته ایم در یک ساختار فرآیندی و جامع از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت یکپارچه مینماید. طبیعیست که بخشی از این دوره (فاز ساخت/اجرا) به پیمانکار اختصاص داشته و بخشهای دیگر مبانی است که کارفرما و مشاور باید بدان توجه کند. البته در فاز ساخت/اجرا مبانی متعددی که به هر دو مرتبط است بحث شده است.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

نظرات
  • نیما احمدی

    دوره پیشنیاز این دوره که فرمودید به صورت وبینار هستش و برای کسی که میخواد مثل این دوره به ویدیو دسترسی سریع داشته باشه نیست، پیشنهادتون چیه؟

    پاسخ
  • پشتیبان

    دوره پیشنیاز این دوره، وبینار فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه می باشد که هم اکنون در حال برگزاری است. محتوای دوره و سرفصلها در این لینک در دسترس است. چنانچه میخواهید در این دوره ثبت نام کنید، با موسسه تماس بگیرید. همکاران راهنمای شما هستند. اطلاعات تماس نیز در صفحه تماس با ما درج شده است.

    پاسخ
  • نیما احمدی

    درود، من احساس میکنم این دوره از دید کارفرما می باشد و این مراحل برای پیمانکار میتواند به شکل دیگه ای باشه؟ میشه در این مورد توضیحی بدید تا تصمیم گیری کنم در خصوص تهیه این دوره؟

    پاسخ
  • پشتیبان

    سلام و وقت بخیر این دوره از سطح ارشد-استراتژی بوده و پیشنیاز آن دوره سطح کارشناسی برنامه ریزی است که ساختار جامعی را در بیش از 45 ساعت آموزش میدهد (مشاهده از اینجا). این دوره نیز در طول چرخه حیات پروژه ارائه شده و مبانی قراردادی، تاخیرات و مدیریت ادعاء را که در دوره های مختلف موسسه به آموزش آنها پرداخته ایم در یک ساختار فرآیندی و جامع از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت یکپارچه مینماید. طبیعیست که بخشی از این دوره (فاز ساخت/اجرا) به پیمانکار اختصاص داشته و بخشهای دیگر مبانی است که کارفرما و مشاور باید بدان توجه کند. البته در فاز ساخت/اجرا مبانی متعددی که به هر دو مرتبط است بحث شده است.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸