معرفی دوره

یکی از نقش‌های مهم دفتر مدیریت پروژه به عنوان یک واحد استراتژیک سازمانی، فرآیند تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری در مرحله بلوغ کامل در سازمان است. داشتن یک نگاه جامع در تمام حوزه‌های مدیریت پروژه با تعامل مناسب با سایر واحدهای سازمان میسر خواهد شد و در همین راستا آمادگی لازم پیش از وقوع چالش‌های اساسی جهت تصمیم‌سازی در شرایط طبیعی و شرایط بحرانی، در پروژه‌های سازمان در قالب تک‌پروژه و یا سبدی از پروژه‌ها اهمیت زیادی پیدا می‌کند.
در طول چرخه حیات پروژه‌ها عدم قطعیت‌های فراوانی وجود دارد و مسائل پیش‌بینی نشده متعددی بروز پیدا می‌کند. از این رو، حرکت از نگاه موفقیت تک‌پروژه‌ها به موفقیت طرح‌ها و سبدها، موفقیت سازمان را تضمین خواهد کرد. این امر با شناخت صحیح کارکردهای دفتر مدیریت پروژه، دفتر مدیریت طرح و دفتر مدیریت سبد امکان‌پذیر است.
در دوره پیاده‌سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO)، برخلاف طراحی‌ صورت گرفته در کشور، درک جایگاه هر کدام از این واحدهای سازمانی صورت می‌گیرد تا مسیر یک ساختار استراتژیک برای رسیدن به دفتر مدیریت طرح طی شود. این ساختار، نه فقط به مبانی مدیریت پروژه‌ای تکیه فراوانی دارد، بلکه به شکل مناسبی بخش‌های مهم صنعت ساخت مانند مدیریت قرارداد، پایداری، مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM)، مبانی مدیریت تاخیرات و ادعاء چیدمان کرده است.

آنچه خواهید آموخت

در این دوره علاوه بر اینکه با تعاریف و دسته‌بندی‌های دفتر مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی آشنا می‌شوید، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه‌های عملی، طریقه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را با شاخص‌های مشخص فرا خواهید گرفت. سپس خواهید آموخت که چگونه باید این دفتر را به سمت دفتر مدیریت طرح توسعه دهید. در این دوره:
1. انواع تعاریف و دسته‌بندی‌های موجود برای دفتر مدیریت پروژه (PMO) را خواهید آموخت.
2. قادر به دسته‌بندی و تعریف انواع کارکردها و سطوح دفتر مدیریت پروژه (PMO) بر اساس سازمان خود خواهید بود.
3. نحوه راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) را در سازمان خود فرا خواهید گرفت.
4. نحوه ارزیابی عملکرد دفتر مدیریت پروژه (PMO) را فرا خواهید گرفت.
5. نحوه توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) را برای ایجاد دفتر مدیریت طرح (PgMO) فرا خواهید گرفت.

وجه تمایز این دوره

- یکپارچه‌سازی مبانی مدیریت پروژه از نگاه حقوقی با مبانی قراردادی در ساختارسازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- آموزش نحوه پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) با توجه به الزامات، دستورالعمل‌ها و استانداردهای صنعت ساخت
- بررسی بخشی از الزامات راهنمای CMBOK انجمن ملی قرارداد آمریکا (NCMA) برای پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه
- متمایزسازی فراگیران به دلیل آموزش به‌روزترین منابع، استانداردها، سندها و مراجع دفتر مدیریت پروژه
- ارائه ویدیوها و جزوات به صورت کامل (جزوات تنها در اختیار اعضای کانون قرار می‌گیرد)
- ارائه محتوا به صورت جامع، ساختار یافته و هدفمند در راستای نقشه راه CM

معرفی دوره با حضور استاد دوره

خلاصه ویدئوهای دوره‌های پیشین

چه سرفصل‌هایی در این دوره آموزش داده می‌شوند؟

1. تعریف و دسته بندی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
الف. معرفی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- تاریخچه دفتر مدیریت پروژه
- دلایل تشکیل دفتر مدیریت پروژه
- تعاریف و مفاهیم پایه ای دفتر مدیریت پروژه و مقایسه آن با دفتر مدیریت طرح (PgMO) و دفتر مدیریت سبد (PfMO)
- دستاوردهای بدست آمده از استقرار دفتر مدیریت پروژه
ب. دسته بندی انواع (PMO)
- تشریح مدل های مختلف دفتر مدیریت پروژه
- تبیین حدود مسئولیت ها و اختیارات مدل های دفتر مدیریت پروژه
- تعیین مسئولیت های کارکنان دفتر مدیریت پروژه براساس انواع آن
ج. معرفی کارکردها و سطوح (PMO) براساس استراتژی‌های سازمان
- تبیین کارکردهای دفتر مدیریت پروژه براساس سطوح بلوغ سازمان
- لزوم برقراری ارتباط با سایر واحدهای سازمان جهت ارتقای اثربخشی
- تطبیق کارکردهای دفتر مدیریت پروژه با استراتژی های کلان سازمان

2. راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- طراحی دفتر مدیریت پروژه (PMO) و فرآیندهای مورد نیاز آن
- پیاده سازی (PMO) در سازمان‌‌ها با توجه به سطوح بلوغ سازمانی به همراه مثال موردی در صنعت ساخت

3. ارزیابی عملکرد دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- استخراج شاخص‌‌های ارزیابی عملکرد (PMO)
- ارزیابی عملکرد (PMO)
- شناسایی پروژه های بهبود عملکرد و به روز آوری فرآیندهای (PMO) جهت توسعه در راستای دفتر مدیریت طرح (PgMO) و دفتر مدیریت سبد (PfMO)

4. توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای تبدیل به دفتر مدیریت طرح (PgMO)
- افزایش هم‌راستایی (PMO) با سایر واحدهای استراتژیک سازمان
- تغییر نگاه از موفقیت تک پروژه ها به موفقیت طرح ها و تبدیل به دفتر مدیریت طرح (PgMO) به همراه مثال موردی در صنعت ساخت

5. ارائه یک مدل فرآیندی 5 مرحله‌ای برای ایجاد دفتر مدیریت پروژه با رویکرد مدیریت کسب‌و‌کار (به‌روزرسانی سال 1401)

ثبت‌نام در این دوره و برگزاری آن به چه صورتی انجام می‌شود؟

1. تهیه این دوره چگونه می‌شود؟
این دوره‌ به صورت ویدئوی ضبط شده ارائه می‌گردد و شما پس از طی مراحل ثبت‌نام و تهیه، از طریق لایسنس به ویدئوهای آن دسترسی خواهید داشت.
برای کسب جزئیات بیشتر درباره نحوه ارائه محتوای دوره، حتما راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها را مطالعه کنید.

2. آیا جزوات و ویدئوها در اختیار فراگیران قرار می‌گیرد؟
محتوای دوره‌ها که در اختیار فراگیران دوره‌ها قرار می‌گیرد شامل انواع زیر است:
1. جزوات (اسلایدها)
2. فایل‌ها (ورکشاپ‌ها، فایل‌های ضمیمه و...)
3. ویدئوهای ضبط شده
بر اساس سیاست‌های برنامه‌ریزی شده در موسسه، اعضای کانون دانش‌پژوهان به هر 3 نوع محتوای ارائه شده دسترسی داشته اما سایر فراگیرانی که عضو کانون دانش‌پژوهان نیستند، تنها به ویدئوهای ضبط شده و فایل‌ها دسترسی دارند.
برای کسب جزئیات بیشتر درباره نحوه ارائه محتوای دوره، حتما راهنمای دسترسی به محتوای دوره‌ها را مطالعه کنید.

3. چرا باید شماره موبایل خود را تایید و کارت شناسایی معتبر آپلود نمایم؟
برای ثبت‌نام در دوره‌ها باید هم شماره موبایل خود را تایید نموده و هم یک کارت شناسایی معتبر آپلود کرده باشید. این‌کار تنها هنگام ثبت‌نام اولین ثبت‌نام انجام شده و نیاز نیست برای هربار ثبت‌نام این کار را تکرار کنید. پس از آپلود کارت شناسایی می‌توانید ادامه مراحل ثبت‌نام خود را طی کنید. همکاران ما در اسرع وقت (بین 24 الی 48 ساعت) نسبت به تایید آن اقدام می‌کنند ولی در صورت عدم تایید کارت شناسایی، احتمال لغو ثبت‌نام شما وجود دارد. پس حتما نسبت به آپلود مدارک معتبر خود دقت کنید.
از آنجایی که ویدئوهای دوره‌ها در اختیار فراگیران قرار گرفته و بر روی ویدئوها واترمارک قرار می‌گیرد. در صورتی‌که ثبت‌نام‌کننده هویتی واقعی نداشته باشد، این واترمارک نیز می‌تواند غیرواقعی بوده و مشکلاتی را ایجاد نماید. از این‌رو، این موضوع هم به نفع کاربران و هم موسسه است.
برای کسب اطلاعات بیشتر به راهنمای ثبت‌نام در سایت و دوره‌ها مراجعه نمایید.

4. تخفیف ویژه اعضای کانون دانش‌­پژوهان ACEMI
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI باشید، می‌­توانید از قیمت‌های ویژه اعضای کانون بهره‌­مند شده و با قیمت کمتری در دوره‌­ها ثبت‌نام نمایید.
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI باشید، علاوه بر بهره­‌مندی از قیمت‌های ویژه اعضای کانون، از شارژ حساب کاربری خود بهره‌­مند می­‌شوید تا بتوانید در آینده نیز از این امتیاز که تبدیل به کد تخفیف اعضای کانون می­‌شود، استفاده کنید.
- اگر عضو کانون موسسه ACEMI هستید، حتما راهنمای طرح مشارکت اعضای کانون در توسعه را مطالعه کنید.
- برای کسب اطلاعات بیشتر درباره تخفیف‌ها، به صفحه تخفیف‌های ویژه موسسه ACEMI مراجعه کنید.

5. آیا این دوره ضمانت عودت وجه دارد؟
در راستای تکریم و حمایت از فراگیران و دانش‌پذیران موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI)، دوره‌های آموزشی (وبیناری، ویدئویی و هیبریدی)، دارای ضمانت بازگشت وجه 100 درصد است و شما اگر دوره‌ها و آموزش‌های ما را تهیه کرده باشید و احساس کنید که از دوره آموزشی به هر دلیلی رضایت ندارید، 100 درصد وجه پرداختی شما به حسابتان بازگردانده می‌شود.
برای کسب اطلاعات بیشتر، راهنمای ضمانت بازگشت وجه را مطالعه کنید.

چه گواهینامه‌هایی برای این دوره صادر می‌شود؟

دو گواهینامه حضور (Certificate of Participation) و گواهینامه حرفه‌ای (Professional Certification) برای این دوره صادر می‌شود.

1. گواهینامه حرفه‌ای (Professional Certification) به رنگ طلایی

2. گواهینامه حضور  (Certificate of Participation)به رنگ نقره‌ای

نحوه اخذ گواهینامه‌ها
1- دریافت گواهینامه حضور: برای دریافت گواهینامه حضور باید حداقل ۶۰ درصد ویدئوها را مشاهده کنید و از طریق تیکت پشتیبانی به موسسه اطلاع دهید. پس از بررسی زمان مشاهده، گواهینامه حضور صادر و در پنل کاربری شما بارگذاری می‌شود.
2- شرکت در آزمون آنلاین: پس از دریافت گواهینامه حضور، آزمون برای شما فعال می‌شود و می‌توانید در آزمون شرکت نمایید.
3- دریافت گواهینامه حرفه‌ای: پس از شرکت در آزمون،پاسخنامه شما توسط اساتید بررسی شده و در نهایت نمره شما ظرف مدت 30 روز، در پنل کاربری برایتان قرار خواهد گرفت. در صورتی که صلاحیت دریافت گواهینامه طلایی را داشته باشید، این گواهینامه نیز در پنل شما قرار خواهد گرفت.
برای آشنایی با شرایط دریافت گواهینامه‌ها، راهنمای CM و گواهینامه‌ها و راهنمای آزمون‌ها را مطالعه کنید.
نحوه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها
- یکی از ویژگی‌هایی که گواهینامه‌های موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI) دارند و آن را از سایر گواهینامه‌ها متمایز می‌کند، قابلیت اعتبارسنجی آن‌ها است. هر یک از گواهینامه‌های موسسه برای هر یک از شرکت‌کنندگان با یک کد یکتا صادر می گردند و با جستجوی کد رهگیری در وبسایت، موسسه با ذکر نام و نام خانوادگی اعلام می‌کند که فرد گواهینامه دوره را اخذ کرده و گواهینامه معتبر می باشد. حتما صفحه اعتبارسنجی گواهینامه‌ها را مشاهده نمایید.
نحوه صدور گواهینامه‌ها
- چنانچه شرایط دریافت گواهینامه‌ها را داشته باشید، فایل گواهینامه در پنل کاربری شما بارگذاری می شود و پس از بارگذاری از طرف موسسه ایمیل دریافت می‌کنید.
- اگر تمایل به دریافت گواهینامه به صورت چاپی با هولوگرام اختصاصی موسسه داشته باشید، می‌توانید از طریق پنل کاربری خود بخش گواهینامه‌ها، درخواست خود را ثبت نمایید.
- برای اطلاعات بیشتر راهنمای دسترسی به گواهینامه‌ها را مطالعه کنید.

این دوره به چه صورتی پشتیبانی می‌شود؟

1. پشتیبانی مادام‌العمر برای اعضای کانون:
مادامی که عضو کانون دانش‌پژوهان موسسه ACEMI باشید، می‌توانید از پشتیبانی دوره بهره‌مند شوید. برای مطرح کردن سوالات خود، می‌توانید از طریق پنل کاربری، بخش پشتیبانی علمی دوره‌ها، سوال خود را ارسال کنید و پاسخ آن را از اساتید دریافت کنید.

2. پشتیبانی 90 روزه برای اعضای عادی:
به مدت 90 روز از آغاز دوره، از پشتیبانی دوره بهره‌مند می‌شوید. برای مطرح کردن سوالات خود، می‌توانید از طریق پنل کاربری، بخش پشتیبانی علمی دوره‌ها، سوال خود را ارسال کنید و پاسخ آن را از اساتید دریافت کنید.

گواهینامه حرفه ای CM
گواهینامه حضور CM

نظرات
  • سعید پرتوی

    3 ماه پیش

    سلام و عرض ادب امروزه با توجه به پیچیدگی پروژه های ساخت و اهمیت مدیریت آنها در سازمانهای پروژه محور، وجود دفتر مدیریت پروژه در ساختار سازمانی و آن هم در بالاترین رده آن از واجبات ادامه حیات این مجموعه ها می باشد. بدون شک این دوره نیز همانند سایر دوره های موسسه متخصصین این امر را از سردرگمی در آورده و با یک رویکرد یکپارچه با نگاه کاربردی و کاملا اجرایی، بعد از گذراندن مباحث اساتید گرامی جناب مهندس مظاهری و دکتر علوی پور عزیز به عنوان یک کاتالیزور مخاطب در عرصه PMO صاحب نظر خواهد شد. ممنون از اساتید گرامی این دوره کاربردی و موسسه وزین ACEMI.

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    1 سال پیش

    با سلام و احترام، تجربیات ارزشمند جناب مظاهری در بحث دفاتر مدیریت پروژه (چه برای استقرار و چه اجرا) و ترکیب آن با دانش مدیریت ساخت آقای دکتر علوی پور، این دوره را به یکی از خاص ترین دوره های عملیاتی در حوزه مدیریت ساخت نموده است، که فرصتی مغتنم برای فعالان این عرصه جهت کسب دانش کاربردی فراهم کرده است.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 سال پیش

    سپاس از اینکه همراه ما هستید. براتون آرزوی بهترینها را داریم.

    پاسخ
  • علی نوروزی

    1 سال پیش

    با اینکه مدت زیادی از حضورم در این دوره میگذرد اما واقعا دوره خیلی خوبی بود. علاوه بر محتوای عالی، کاربردی و تسلط جناب مهندس مظاهری، به نظرم یکپارچگی مطالب و نحوه تدریس استاد تأثیر زیادی روی یادگیری داشت.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 سال پیش

     برایتان آرزوی بهترینها را داریم و امیدواریم موفقیتهای زیادی را در این عرصه کسب نمایید.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.


نظرات
  • سعید پرتوی

    3 ماه پیش

    سلام و عرض ادب امروزه با توجه به پیچیدگی پروژه های ساخت و اهمیت مدیریت آنها در سازمانهای پروژه محور، وجود دفتر مدیریت پروژه در ساختار سازمانی و آن هم در بالاترین رده آن از واجبات ادامه حیات این مجموعه ها می باشد. بدون شک این دوره نیز همانند سایر دوره های موسسه متخصصین این امر را از سردرگمی در آورده و با یک رویکرد یکپارچه با نگاه کاربردی و کاملا اجرایی، بعد از گذراندن مباحث اساتید گرامی جناب مهندس مظاهری و دکتر علوی پور عزیز به عنوان یک کاتالیزور مخاطب در عرصه PMO صاحب نظر خواهد شد. ممنون از اساتید گرامی این دوره کاربردی و موسسه وزین ACEMI.

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    1 سال پیش

    با سلام و احترام، تجربیات ارزشمند جناب مظاهری در بحث دفاتر مدیریت پروژه (چه برای استقرار و چه اجرا) و ترکیب آن با دانش مدیریت ساخت آقای دکتر علوی پور، این دوره را به یکی از خاص ترین دوره های عملیاتی در حوزه مدیریت ساخت نموده است، که فرصتی مغتنم برای فعالان این عرصه جهت کسب دانش کاربردی فراهم کرده است.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 سال پیش

    سپاس از اینکه همراه ما هستید. براتون آرزوی بهترینها را داریم.

    پاسخ
  • علی نوروزی

    1 سال پیش

    با اینکه مدت زیادی از حضورم در این دوره میگذرد اما واقعا دوره خیلی خوبی بود. علاوه بر محتوای عالی، کاربردی و تسلط جناب مهندس مظاهری، به نظرم یکپارچگی مطالب و نحوه تدریس استاد تأثیر زیادی روی یادگیری داشت.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 سال پیش

     برایتان آرزوی بهترینها را داریم و امیدواریم موفقیتهای زیادی را در این عرصه کسب نمایید.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

نظرات
  • سعید پرتوی

    3 ماه پیش

    سلام و عرض ادب امروزه با توجه به پیچیدگی پروژه های ساخت و اهمیت مدیریت آنها در سازمانهای پروژه محور، وجود دفتر مدیریت پروژه در ساختار سازمانی و آن هم در بالاترین رده آن از واجبات ادامه حیات این مجموعه ها می باشد. بدون شک این دوره نیز همانند سایر دوره های موسسه متخصصین این امر را از سردرگمی در آورده و با یک رویکرد یکپارچه با نگاه کاربردی و کاملا اجرایی، بعد از گذراندن مباحث اساتید گرامی جناب مهندس مظاهری و دکتر علوی پور عزیز به عنوان یک کاتالیزور مخاطب در عرصه PMO صاحب نظر خواهد شد. ممنون از اساتید گرامی این دوره کاربردی و موسسه وزین ACEMI.

    پاسخ
  • پشتیبان

    3 ماه پیش

     سپاس از نظر ارزشمندتان. این رضایت شما برای ما و اساتید موسسه مایه افتخار هست و از شما قدردان هستیم.

    پاسخ
  • علی آذری

    1 سال پیش

    با سلام و احترام، تجربیات ارزشمند جناب مظاهری در بحث دفاتر مدیریت پروژه (چه برای استقرار و چه اجرا) و ترکیب آن با دانش مدیریت ساخت آقای دکتر علوی پور، این دوره را به یکی از خاص ترین دوره های عملیاتی در حوزه مدیریت ساخت نموده است، که فرصتی مغتنم برای فعالان این عرصه جهت کسب دانش کاربردی فراهم کرده است.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 سال پیش

    سپاس از اینکه همراه ما هستید. براتون آرزوی بهترینها را داریم.

    پاسخ
  • علی نوروزی

    1 سال پیش

    با اینکه مدت زیادی از حضورم در این دوره میگذرد اما واقعا دوره خیلی خوبی بود. علاوه بر محتوای عالی، کاربردی و تسلط جناب مهندس مظاهری، به نظرم یکپارچگی مطالب و نحوه تدریس استاد تأثیر زیادی روی یادگیری داشت.

    پاسخ
  • پشتیبان

    1 سال پیش

     برایتان آرزوی بهترینها را داریم و امیدواریم موفقیتهای زیادی را در این عرصه کسب نمایید.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸