معرفی دوره
در این دوره به آموزش مهندسی ارزش (Value Engineering) پرداخته و با بررسی نمونههای موردی، بخصوص در کشور آمریکا، این مبانی را در سطح ارشد-استراتژی آموزش دادهایم. اگرچه مهندسی ارزش (VE) باید به واسطه تغییر در روشها و فرآیندها و بدون آنکه کاهشی در کیفیت یا عملکرد ایجاد نماید، باعث کاهش هزینه گردد، اما پیاده سازی آن در پروژه ها نیازمند رویکرد متفاوتی میباشد. پروژه ها به دلیل بکارگیری روشهای متفاوت اجرای قراردادی و پروژه (Project Delivery System) و البته چالشهای موجود در قراردادها نیازمند توجه متفاوت تری بوده و باید رویکرد متفاوتی را در طول فازهای مختلف حیات پروژه از مرحله طراحی تا مرحله ساخت بکار گرفت. در این دوره به سراغ تعریف این مبانی خواهیم رفت و نه تنها مبانی پایه ای و مفاهیم را بررسی میکنیم، بلکه بکارگیری مهندسی ارزش (VE) را در قراردادها و روشهای مختلف اجرای پروژه مرور نموده و به بررسی نمونه های مختلفی از بکارگیری مهندسی ارزش (VE) در پروژه های پیشین خواهیم پرداخت. آشنایی با روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery System) پیشنیاز این دوره میباشد.
آنچه خواهید آموخت
در این دوره که در سطح ارشد-استراتژی طراحی شده، نه تنها با مبانی و مفاهیم مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژه ها آشنا میشوید، بلکه نمونه های کاربردی و اجرایی مختلفی از نحوه بکارگیری مهندسی ارزش (VE) در پروژه های پیشین را خواهید دید. در این دوره:
1. مبانی و تعاریف مهندسی ارزش را فرا خواهید گرفت.
2. مزایا، ریسکها و چالشهای بکارگیری مهندسی ارزش را در قالب روشهای اجرای پروژه خواهید آموخت.
3. فرآیند تعریف، بررسی و تایید گزینه های مهندسی ارزش را در کنار بایدها و نبایدهای بکارگیری مهندسی ارزش و با بررسی نمونه های مختلفی از بکارگیری آن در پروژه های گذشته، خواهید آموخت.