اولین و تنها ارائهدهنده جامعترین نقشههای راه مدیریت ساخت (CM) و مدیریت کسبوکار (CBM) در صنعت ساخت ایران
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) فعالیت خود را به صورت رسمی از سال 1397 در زمینه آموزش، مشاوره، تولید محتوا و ترویج فرهنگ تخصصی مدیریت ساخت و پروژه آغاز نمود و اولین و تنها موسسه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که اقدام به ارائه نقشه راه جامعی در زمینه مدیریت ساخت (CM) و مدیریت کسبوکار (CBM) در صنعت ساخت در کشور نموده است. ساختار موسسه ACEMI به گونهای تدوین شده تا بتواند با کمک اساتید و متخصصان داخلی و خارجی نسبت به ترویج و توسعه مبانی مدیریت ساخت و مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت اقدام نماید. ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی، اولین و تنها انتشارات تخصصی و حامی اصلی رویدادهای تخصصی مدیریت ساخت، تنها بخشهایی از دستاورد این موسسه است.
این نقشه راه جامع که برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در کشور ارائه شده است، در ۵ بخش (مهارتهای سخت-کارشناسی، مهارتهای سخت-ارشد، نرم، منتورینگ و مشاوران) و ۵ سطح و 11 حوزه دانشی، با الگوبرداری از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و موسسه صنعت ساخت آمریکا (CII) و با استفاده از مبانی ارائه شده توسط سایر انجمنها، تشکلها و موسسات فعال در زمینه مدیریت ساخت و پروژه مانند LCI و DBIA و NCMA و CFMA و AACE و PMI و FIDIC و SCL و AGC و AIA و ... تدوین گردیده و طبق نظرات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژهها با شرایط کشور مطابقتسازی شده است. هدف این برنامه، آموزش و پرورش کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه، تایید صلاحیت افراد متخصص، ارائه خدمات مشاوره و تولید محتوا در یک ساختار یکپارچه و جامع است.
بسیاری از شرکتهای فعال در صنعت ساخت ممکن است در کشورهای مختلف فعالیت نموده و با اصول، ساختار، رویه و چهارچوب این نوع سازمانها در ساختار بینالملل آشنا نباشند. از این رو، موسسه ACEMI بر اساس استانداردها، رویهها و Best Practiceهایی که برای Construction Business Management ارائه شده و شاید شناخت کافی نسبت به آنها در کشورمان نباشد، اقدام به ارائه این برنامه که از ماژولهای مختلفی تشکیل شده، مینماید. مبانی که از مطالعات و درسآموختههای شرکتهای موفق تدوین گردیده و به صورت کاملا اجرایی در بخشهای مختلف ارائه میشود.
این برنامه در سطح متخصصان کسبوکار، مدیران ارشد و مدیران عامل در صنعت ساخت تدوین گردیده و در جهت تکمیل نقشه راه مدیریت ساخت و پروژه از سطح کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه تا سطح متخصصان کسبوکار، مدیران ارشد و مدیران عامل ارائه میگردد.
عضو سایت
دورههای تخصصی
شرکت کنندگان دوره ها
نفر-ساعت آموزش تخصصی
گواهی صادر شده
مقالات
مجلات
پادکست و TV
پرسش و پاسخ ها
کانون دانشپژوهان موسسه ACEMI در سال ۱۴۰۰ تاسیس و با هدف ایجاد بزرگترین شبکه ارتباطی در زمینه مدیریت ساخت و پروژه در کشور راه اندازی گردید. این کانون، علاوه بر ایجاد یک حلقه به هم پیوسته از متخصصان، به دنبال ایجاد تمایز برای همراهان موسسه ACEMI بوده و در کنار اتصال این طرح به طرح ارتباط با صنعت، به دنبال ایجاد مزایای زیادی برای اعضای خود است.
برخی از این مزایا عبارتند از: بهرهمندی از تخفیفهای ویژه؛ استفاده از به روزرسانی دائمی دورههای آموزشی، متمایزسازی اعضاء بر اساس مشارکت در توسعه؛ دسترسی به دورههای VIP تخصصی؛ دسترسی به مقالات تخصصی و کمیاب؛ دسترسی به پادکستهای تخصصی؛ دسترسی به TVهای تخصصی؛ دسترسی به پرسش و پاسخهای تخصصی؛ دسترسی با دستگاههای بیشتر به ویدئوهای دورهها؛ دسترسی به جزوات دورهها به صورت PDF؛ بهرهمندی از تخفیف تمدید لایسنسها و ثبتنام زودهنگام در دورهها
عضو کانون
نفر-ساعت آموزش تخصصی کانون
ساعات به روزرسانیهای ارائهشده
تعداد دورههای بهروزشده
دورههای VIP کانون
ساعت مشاوره به اعضای کانون
کدتخفیفهای امتیازی ارائهشده کانون
TVهای کانون
پادکستهای کانون
مقالات کانون
پرسش و پاسخهای کانون
مدیریت پروژههای صنعت ساخت (ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) یک فرآیند تخصصی بوده که نیاز به استاندارد رویه متفاوتی دارد. این دوره نقطه شروع مدیریت ساخت بوده و برای ایجاد یک زبان مشترک در کشور ارائه میگردد.
برنامهریزی پروژه پایهای ترین اصل برای تمام مبانی مدیریت پروژه، مبانی حقوقی و قراردادی و تمام ساختارهای منتهی به پروژه موفق است. در این دوره با یک رویکرد جامع به آموزش تمامی این اصول میپردازیم.
نرمافزار MSP یا MS Project یکی از نرمافزارهای پرکاربرد و کاربرپسندی است که همچنان در پروژههای زیادی در صنعت ساخت استفاده میشود. در این دوره جامع به آموزش این نرمافزار به صورت پروژهمحور میپردازیم.
نرم افزار پریماورا یک نرم افزار سازمانی، چند پروژهای و چند کاربری با قابلیت تعریف منابع در سطح سازمان است که قابلیتهای فراوانی برای مدیریت پروژه داشته و مزایای زیادی در بحث تحلیل تاخیرات دارد. در این دوره به آموزش جامع آن میپردازیم.
به منظور یکپارچهسازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربهفرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا میگیرید.
در این دوره، ارزیابی اقتصادی پروژهها و نحوه تصمیمگیری در شرایط مختلف را همراه با انواع تحلیلهای حساسیت، ریسک و عدم قطعیت یاد گرفته و نحوه مدلسازی تمامی این موارد را در اکسل فرا خواهید گرفت.
اسناد پروژه، به عنوان سوابقی برای آنالیز تاخیرات، حل و فصل اختلافات، دعاوی، واسطهگری دادگاه، داوری و ... مورد استفاده قرار میگیرد. در این دوره به آموزش جامع این ساختار به همراه پیادهسازی در اکسس و اکسل میپردازیم.
در این دوره به آموزش نرم افزار Power BI به منظور توسعه گزارشها و داشبوردها در زمینه مدیریت پروژه پرداخته و مبانی حوزه های مختلف مالی، برنامه ریزی، تاخیرات، قرارداد و BIM و ... را که در موسسه آموزش دادهایم، یکپارچه خواهیم نمود.
چگونه باید این سه (ضریب هوشی، هوش هیجانی و هوش ارزشی) با یکدیگر تلفیق شوند تا مدیر پروژه در جایگاه تصمیم گیرنده بتواند در کنار مهارت های سخت و فنی بهترین نتایج را رقم زند؟ در این دوره به صورت جامع این موارد را یاد میگیرید.
آنالیز تاخیرات و تدوین لایحه تاخیرات یکی از پیچیدهترین مبانی در پروژه بوده، که نه تنها به دانش فنی، برنامهریزی، مالی و مدیریت اسناد نیاز دارد، بلکه باید مبانی حقوقی و قراردادی را یکپارچه نماید. در این دوره جامع کل این ساختار را فرا میگیرید.
در این پادکست مهندس مسلم پسنده به بررسی دلایل اصلی شکست پروژههای ساختمانی در شهرها پرداختهاند.
در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع تجارب مدیریت پروژه پرداختیم.
در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع دفتر مدیریت پروژه (PMO) پرداختیم.
در این اپیزود دکتر علوی پور به ارائه توضیحاتی در رابطه با نقش مدارک مدیریت پروژه در مسیر شغلی و مهاجرت پرداخته است.
در این اپیزود به بررسی تفاوت بین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه پرداختیم. تفاوتی که باعث ایجاد گرایشی به نام مدیریت ساخت شده است.
چه موضوعی باعث میشود که شرکت هیوندای کره جنوبی که پیمانکار اصلی فاز 2 و 3 پارس جنوبی بود، پروژه را زودتر تمام کند؟
در این اپیزود به بررسی اهمیت وجود برنامه زمانبندی از نگاه پیمانکار پرداخته ایم.
در این اپیزود درباره دلایل استفاده از دو نرم افزار Navisworks و Synchro به صورت همزمان صحبت کرده ایم.
انتخاب پیمانکار مناسب یکی از حیاتی ترین موضوعات در پروژه ها بوده که به پارامترهای زیادی بستگی دارد.
نقش نرم افزارهای مختلف و تفاوت عملکردی آن ها در پیاده سازی چیست؟
سخنرانی پروفسور Lemming با موضوع تاریخچه صنعت ساخت و مدیریت ساخت در اولین سمپوزیوم بینالمللی مدیریت ساخت ارائه شد.
این سخنرانی با موضوع 7 اشتباه رایج در مدیریت پروژهها و راهکارهای جلوگیری از آن در هفدهمین کنفرانس مدیریت پروژه ارائه شد.
در این سخنرانی که توسط دکتر علویپور برای PMI آلمان و به صورت آنلاین برگزار گردید، به نقش مدیران پروژه صنعت ساخت پرداخته شد.
در این ویدئو به چالش های مالکیت شناوری پرداخته شده است.
در این ویدئو به موضوع همگامسازی تاخیرات (Pacing Delays) پرداخته شده است.
در این ویدئو به کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean) پرداختهایم.
در این ویدئو به مقایسه ادبیات حقوقی و قراردادی در مدیریت ساخت پرداخته شده است.
در این ویدئو به اهمیت تفکیک مدیریت ساخت از مدیریت پروژه در کشور ایران پرداخته شده است.
در این ویدئو به چالشهای آنالیز تأخیرات با استفاده از روش آیندهنگر (Prospective) پرداخته شده است.
در این ویدئو درباره تمایز مدیریت ساخت نسبت به مدیریت پروژه صحبت کردهایم.
چرا BIM حوزه مدیریت پروژه را دچار تحول مینماید؟ این تحول به چه دلیل رخ خواهد داد؟
ادامه مطلبدر این مقاله به بررسی 10 مورد کلیدی برای رهبری در زمان بحران پرداختهایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به معرفی مدلی جهت پیشبینی نتایج دعاوی قضایی پروژهها با استفاده از هوش مصنوعی (AI) پرداختهایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به 6 نکته در مورد نحوه اجرای یک دفتر ناب پرداختهایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به بررسی عناصر کلیدی و رویه مناسب در زمان تدوین و بهروزرسانی مؤثر برنامه زمانبندی در پروژه پرداختهایم.
ادامه مطلبنشست مطبوعاتی پیش از برگزاری اولین سمپوزیوم بین المللی مدیریت ساخت ۲۹ مرداد ماه در دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد.
ادامه مطلبدر این مقاله به 7 چالش صنعت ساخت که به کمک ساخت ناب (Lean Construction) حل میشود، پرداختهایم.
ادامه مطلبهوش مصنوعی چیست و چگونه صنعت ساخت را متحول خواهد کرد؟ در این مقاله به این سوالات پاسخ دادهایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به محاسبات کمی ریسک برای یک یا چند رویداد بطور همزمان پرداختهایم.
ادامه مطلبدر این برنامه دکتر علوی پور با مهندس نادر نصر که بهعنوان مهمان حضور داشتند، درباره تجارب مدیریت پروژه های صنعتی ساخت به گفتوگو پرداختند.
در این برنامه درباره تجارب مدیریت ادعا و تاخیرات در پروژه های عراق، از تجارب چندین ساله افراد متخصص بهره گرفته شد.
در این برنامه دکتر علوی پور بهعنوان میزبان با مهندس آوات جلالی درباره تجارب مدیریت پروژه در عراق، از نگاه فنی و اجرایی به گفتوگو پرداختند.
در این برنامه لایو که در اینستاگرام برگزار شد، دکتر رحمانی به ارائه تجربیات مدیریت پروژه خود در کشورها ترکیه و کانادا پرداختند.
در این برنامه لایو که در اینستاگرام برگزار شد، مهندس براتی به ارائه تجارب مدیریت پروژه خود از ایران تا دانمارک پرداختند.
مهندس مهدی شعفی، دانشآموخته MBA و کارشناسی مدیریت پروژه است. ایشان از چالشها، پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
در این مصاحبه، مهندس نظرگاهی درباره مسیری که باعث پیشرفت شغلی ایشان شده است، مطالب مهمی را بیان نمودند.
مهندس پاکدامن دانشآموخته مهندسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت و کارشناس ارشد برق-قدرت بوده و با بیش از 25 سال سابقه در صنایع مختلف از پیشرفت شغلی خود میگوید.
مهندس فردیس دانشآموخته مهندسی صنایع بوده و با 10 سال سابقه در صنایع مختلف از پیشرفت شغلی خود در مدیریت پروژه میگوید.
مهندس افشین صالحی، دانشآموخته مهندسی صنایع است. ایشان از چالشها، پیشرفت شغلی و تجارب خود در مدیریت پروژه میگویند.
در این جلسه آنلاین به بررسی نقشههای راه مدیریت ساخت (CM) و مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت (CBM) و همچنین پاسخ به سوالات شما خواهیم پرداخت.
ادامه مطلبتور آموزشی و تفریحی کویر یزد باهدف آموزش، شبکهسازی و تفریح در میان جمعی از مدیران پروژه و فعالان صنعت ساخت برنامهریزیشده است.
نظر به استقبال و همراهی شما عزیزان و با توجه به سوالات متعددی که در زمینه نقشه راه تدوین شده در موسسه وجود دارد، قصد داریم این وبینار را برگزار نماییم.
ادامه مطلبنظر به استقبال و همراهی شما عزیزان، قصد داریم رویداد رایگانی را در زمینه چالشهای قراردادی و حقوقی در زمان استفاده از BIM، به همراه برخی از الحاقیه های قراردادهای همسان AIA و AGC برگزار نماییم.
ادامه مطلبشانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران که قرار بود روزهای یکشنبه، 24 بهمن 1400 لغایت دوشنبه، 25 بهمن 1400 توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و تحت حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار شود به 28 و 29 خرداد 1401 موکول شد.
ادامه مطلبسلام، برای یک پروژه پیمانکاری ۳۶۵ روزه برنامه زمانبندی نوشتم و باتوجهبه اینکه تقویم برای آن تعریف کردم و تعطیلات رسمی را روزهای غیرکاری در نظر گرفتم، پایان پروژه حدود دو ماه دیرتر اتفاق خواهد افتاد. دستگاه نظارت اصرار دارد که پروژه ظرف ۳۶۵ روز بسته شود و با ارسال نامهای، برنامه را برگشت داده است.
- آیا کارفرما یا دستگاه نظارت میتواند برای پیمانکار این الزام را داشته باشد که همه روزها در برنامه زمانبندی، روزهای کاری در نظر گرفته شود؟
- در ماده ۴ موافقتنامه زمان پروژه ۳۶۵ روز نوشته شده است. برنامه زمانبندی که توسط پیمانکار ارائه شد در واقع همان ۳۶۵ روز هست (یعنی duration را ۳۶۵ روز مشخص کرده) اما چون در تقویم پروژه روزهای جمعه و تعطیلات رسمی نظیر نوروز و … روزهای غیرکاری تعریف شده لذا زمان پایان پروژه حدود دو ماه دیرتر اتفاق خواهد افتاد. به نظر شما باتوجهبه توضیحات بالا، برنامه زمانبندی خارج از چارچوب قراردادی تنظیم شده؟
- موضوعی که در این قسمت وجود دارد آن است که من اگر تمامی روزها را کاری در نظر بگیرم و پایان پروژه را درست ۱۲ ماه بعد از تحویل زمین قرار دهم، در آینده در لایحه تأخیرات دست خودم را بابت کلیم تعطیلات رسمی میبندم و در آن زمان ممکن هست کارفرما و مشاور بگویند میتوانستی از ابتدا تعطیلات را در برنامه زمانی خود لحاظ نمایی!
کاری هست با موضوع سد سازی. با توجه به موانع اجرایی، مقدار مصرف منابع نظیر ماشینآلات و نیروی انسانی حدود دو برابر شده است. حجم کار در شب انجام شده است. ضریب فشردگی یعنی نسبت منابع اضافه شده به منابع اولیه محاسبه شده است و با اعمال ضریب، مبلغ کارکرد نسبت به هزینه پایینتر میشود و سوال اینجاست نحوه اضافه کردن هزینه کار در شب و یا هزینه های اضافی دیگر به چه صورت است؟
مواردی که باید در نظر گرفت:
۱- آنالیز قیمت در شب و روز به تفکیک نیست و قیمت بصورت واحد اعلام شده است.
۲- قرارداد بصورت ترک تشریفات می باشد.
مطابق آموزشهای دوره من تصمیم گرفتم این پس بیشتر شیوه Delivery را برای ساختار شکست پیش ببرم، که کنترل هم خیلی دقیقتر انجام شود. بر اساس اجزای تشکیل دهنده محصول نهایی Summary taskها طبقهبندی شدند، یعنی قطعه 1 قطعه 2 ... و از آخر محصول نهایی که جمع میشود همه قطعات و مونتاژ صورت میگیرد. حتی مستندات و گزارشات جداگانه گرفتم و کنترل کیفیت نیز همین طور تفکیک گردیده است (چون طی فرایند تولید انواع مختلفی از کنترل کیفی انجام میشود).
1. اما یک فعالیت داریم مثل تامین مواد و متریال. این فعالیت چه تحویلشدنی دارد؟ مواد اولیه و خام؟ این باید در لیست تسکها به چه شکل بیاید؟
2. سوال دوم اینکه کنترل کیفیت را باید بعنوان یک فعالیت پشتیبان در نظر بگیرم؟
3. سوال بعد اینکه فعالیتهایی مثل تهیه گزارشات فنی جلسات فنی رفع ابهامات و ... آیا اینها هم یک LOE هستند؟
هزینهای که پیمانکار برای ۲۵ درصد جبران برنامه (Recovery) میگیرد، میتوانیم بگیم هزینه تسریع (Acceleration) هم داخلش هست؟
نمایش پاسخ
نظرات کاربران
ایمان مرادمند
یکی از جذاب ترین دوره های موسسه مخصوصا قسمت EQ که به شخصه اصلا دوست نداشتم تموم بشه مزیت دیگه دوره به نظرم آزمون ها و تحلیل هایی که دکتر بعد از آزمون تک به تک انجام داد هست که واقعا نقاط ضعف و نقاط قوت و نحوه بهتر شدن رو توضیح دادن که هم توی زندگی شخصی میشه ازشون استفاده کرد و هم در حرفه کاری. بیشتر
Bahman Tamadon
یک تجربه: اشتباهی که بعضا همکاران - حتی با تجربه کاری بالا-و دانشجویان در انتخاب دورهها مرتکب میشوند این است که تصور میکنند به دلیل سادگی یا عدم ارتباط مستقیم با حوزه کاری یا به دلیل تجربه بالا در کاربری نرمافزارهای تخصصی، به برخی دورهها در نقشه راه که ارتباط موضوعی و سلسله مراتبی با هم دارند،نیاز ندارند و از آن دورهها صرفنظر میکنند. به طور مثال از کنار دورههایی مثل کنترل اسناد، یا دورههای... بیشتر
یاور کریمی
سلام و عرض ادب به نظر من این دوره گل سر سبد دوره های تکمیلی موسسه ACEMI بود، در یک جلسه کلیدی ترین و کاربردی ترین مطالب ارائه شد. البته من باید یه تشکر ویژه از آقای دکتر علوی پور عزیز بکنم که با حوصله به تمامی سوالات دوستان پاسخ دادن و همه مطالب با جزییات بیان شد. یه رویکرد اخلاق مدار و حرفهای موسسه که در این دوره هم به وضوح مشخص بود این... بیشتر
بهاره مرادی
باسلام و درود، اول از همه تشکر ویژه ای میکنم از جناب دکتر علوی پور عزیز برای تلاش ستودنی که در شناخت مدیریت ساخت در ایران انجام میدهند و فعالان این حوزه را در چارچوب اصولی و حرفه ای که باید قرار بگیرند هدایت میکنند. این دوره یک دوره جامعی بود برای یادگیری تمام مفاهیم مربوط به مدیریت ساخت، از ساختارها و تعاریف تا ارتباط بین محدوده های دانشی و فرآیند یکپارچه سازی که الحق... بیشتر
میثم جوادی
درود و عرض روز بخیر استاد گرامی جناب آقای دکتر علویپور عزیز ،دورهای که در خصوص مدیریت پروژههای صنعت ساخت برگزار کردید به معنای واقعی و تخصصی برترین و پربارترین دوره تخصصی بود که در این چند سال قبل از آشنایی با جنابعالی و موسسه ACEMI شرکت کرده بودم . شخصا دورهای که شما استاد عزیزم مدرس آن باشید بدون حتی کوچکترین تعللی ثبت نام میکنم و با شوق و ذوق وصف نشدنی شرکت میکنم،... بیشتر
مسلم پسنده
سلام و عرض ادب خدمت دکتر علوی پور و دوستان موسسه در مورد دوره CMباید تشبیه کنم با اون تیر خلاص در دوره های دکتر، شما از دوره برنامه ریزی که شروع میکنی و دوره ها رو دونه دونه طی میکنی تا برسی به دورهCM و اینجا در این دوره اطمینان ۹۹ درصدی که داشتی تبدیل به ۱۰۰ درصد میرسه که راهی که اومدی کارآمد و کاربری و قابل پیاده سازی در صنعت ساخت بوده.... بیشتر
سعید پرتوی
سلام و عرض ادب. این دوره که برای اولین بار در کشور بصورت جامع برگزار شد حاوی نکات مهمی برای من بود از جمله اینکه چقدر مباحث یکپارچه و دارای انسجام بود به همراه تسلط همیشگی دکتر علوی پور عزیز که واقعا تشکر میکنم از ایشون، نکته بعدی اینکه ما در مباحث علمی هیچ موقع از این نگاه به تاریخچه پیدایش یک علم و به کارگیری اون در صنعت دیدی نداشتیم و وقتی چرایی شکل... بیشتر
نگین آزموده اردلان
با عرض سلام و ادب اول از همه خسته نباشید و خداقوت جانانه خدمت دکتر علوی پور عزیز، عرض کنم خدمتتون این دوره هم مثل دوره های دیگه که شرکت کردم عالی و نکته ای که باید بگم با وجود اینکه ما در مقطع ارشد بحث صنعت ساخت بهش اشاره میکنن و سطحی هم ازش عبور میکنند تو این دوره کاملا تمام مفاهیم و تاریخچه عنوان شد، کما اینکه تعریف مدیر پروژه و مدیر ساخت... بیشتر
علی آذری
با سلام و احترام، نحوه تفسیر فصول مختلف PMBOK ، ارتباط آنها با الحاقیه ساخت و همچنین نقد و بررسی هر بخش از دیدگاه کاربردی مدیریت ساخت، کاری است که فقط از عهده آقای دکتر علوی پور ساخته است و ایشان این حرکت را به نحو احسنت در این دوره انجام میدهند. تدریس، نقد و بررسی نقاط ضعف و قوت این راهنما به طور همزمان تنها در موسسه ACEMI در سطح کشور (و چه بسا... بیشتر
Bahman Tamadon
دوره های آموزش نرم افزار مهندس امینی رو شرکت کنید، حتی اگه حس می کنید یا مطمئنید روی اون نرم افزار تسلط دارید به سه دلیل : 1- آشنایی با روند صحیح ِ آموزش نرم افزارهای تخصصی و انتخاب سرفصل ها و سکوئنس های مناسب (می تونم ادعا کنم غالبا در دوره های نرم افزاری شرکت کردیم که مغزمون رو پر کردند از کلی از ویژگی ها و قابلیت های نرم افزار، که در اجرا... بیشتر
hamidreza heydarpour
عرض سلام و خسته نباشید خدمت شما یکی از دوره هایی که بی شک پر از چالش و ناگفته هایی که در مورد فرآیند برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه هست با توجه به پیوستگی مطالب و چک لیست هایی که قبل از برنامه ریزی باید ایجاد کنیم برای کنترل برنامه زمانبدی که هیچ جایی نمونه ای از اینها نیست.تشکر از دکتر علوی پور و مهندس امینی عزیز بابت دوره خوبی که برگزار کردن بیشتر
پژمان سوخته زاری
با عرض سلام و خسته نباشید خدمت اساتید بزرگ و دلسوز جناب آقایان دکتر علوی پور و مهندس امینی عزیز که در دوره برنامه ریزی با تمام توان و خالصانه مطالب ناب و بروز حوزه برنامه ریزی را برای ما تدریس کردند، که نوع تدریسشان هم آنقدر جذاب و گیرا بود که بعد از 6 ساعت کلاس هیچ احساس خستگی در وجودمان نبود و مشتاقانه به توضیحات گوش میدادیم. شدیداً شرکت در دوره برنامه ریزی... بیشتر
سیده کوثر احمدی
با سلام و احترام ضمن تشکر از اساتید بزرگوار آقایان دکتر علوی پور و مهندس امینی ، دوره برگزار شده از کیفیت فوق العاده ای برخوردار بود و پیوستگی ماهرانه ای را بین استاندارد ها و مباحث اجرایی از دو دیدگاه پیمانکاری و کارفرمایی برقرار کرده بود . با اطمینان خاطر عرض میکنم با ده سال تجربه هم نمیتوان این سطح از دانش را بدست آورد . به صورت خلاصه و تیتروار ، ویژگی های... بیشتر
فاطمه فردیس
با سلام و عرض ادب دوره EQ، IQ، VQ یکی از بینظیرترین دوره های موسسه بود. به جرات می توان گفت تدریس مباحث عمیق و کاربردی این دوره کار هر مدرسی نیست، و تنها کسی موفق خواهد بود که همچون آقای دکتر تمام موارد رو نه تنها در زندگی شغلی و حرفه ای بلکه زندگی شخصی خودش بکار میبرد. هر لحظه این دوره پر از درس اموخته بود، علاوه بر تدریس نکات مهم توسط آقای... بیشتر
وحید تبریزی
با سلام و درود خدمت همه عزیزان یادمه سال گذشته که برگزاری این دوره مطرح شد، گفتم WOW، واقعا مواردی که مطرح میشه میتونه کمکم که حداقل حودم و توی حوزه کاری بهتر بشناسم و کلی ذوق برگزاریش و داشتم. بعد که شروع شد این دوره، جلسه چهارم بود که به این نتیجه رسیدم WWWٌٌWWWWOOOOOOOWWWWWWW، چه مهارت های نرمی که با کمکش میشه اون Skills ها رو که فرا گرفتی با هم ربط بدی و... بیشتر
بهاره مرادی
با عرض سلام و ادب هر سری که یکی از دوره های موسسه را شرکت میکنم با خودم می گم دیگه دوره ای ازین بهتر نمیشود و الان باید بگم دوره هوش هیجانی شاه ماهی دوره های موسسه هست. دوره ای به شدت جذاب و پر از تکنیک های فنی و رفتاری که میتواند ما رو به یک مدیر ساخت حرفه ای تبدیل کند. تکنیک هایی که به جرات می تونم بگم هیچ جای دیگری... بیشتر
سید مهدی شعفی
درود بر اساتید و پرسنل درجه یک موسسه ACEMI . من سالها بود که با نرم افزار MSP کنترل پروژه انجام میدادم و حتی دو دوره هم در آموزشگاه های دیگر گذرانده بودم که صرفا اپراتوری نرم افزار را آموزش میدادند. ولی به جرات میگم این دوره خاص ترین و تخصصی دوره MSP بود که برگزار شد.چون علاوه بر آموزش خود نرم افزار به صورت تخصصی ، مباحث کلیدی و تخصصی کنترل پروژه توسط آقای... بیشتر
سارا حسن نژاد
با درود و عرض ادب بدون شک یکپارچگی دوره های موسسه و انسجام و پیوستگی مطالب در هر دوره باعث می شود به عنوان مخاطب چه کارفرما، پیمانکار یا مانند من دانشجو باشید تمام پارامترهایی که تا به امروز به صورت پراکننده در کار و یا در دانشگاه خوانده بودید و ایجاد مشکل کرده بود رفع شود این دوره همانند باقی دوره های پیشین موسسه دارای به روز ترین موضوعات بین اللمل در این حوزه... بیشتر
سعید رستمی
با سلام و درود . قبل هر چیز تشکر ویژه دارم خدمت اسادید گرانقدر این دوره ، این دوره به قدری برای من ارزشمند بود و هست که حاضرم چندین بار دیگر سر این کلاس با عشق تماام بشینم ، این کورس رو برای تمام کسانی که در حوزه ی مدیرت ساخت می خواهند کار کنند و به دانششون اضافه کنند شدیدا توصیه می کنم ، از آنجایی که به عقیده من این محتوا هیچ... بیشتر
امیرحسین فرمانی نژاد
خیلی بیش از حد تصور این دوره،لذت بخش بود. دوره ای که در آن مدرس گام به گام ،نکته به نکته در سناریو های مختلف ریز میشه و تحلیل های مختلف را انجام میده. دوره ای که هر چقدر مخاطب حرفه ای تر باشه ،بیشتر مجذوب میشه و دوست داره ساعت کلاس تموم نشه . ممنون از اساتید محترم جناب دکتر علوی پور و مهندس امینی که باعث شدن این لحظات خوب برای من اتفاق... بیشتر
شورش نظرگاهی
با سلام و عرض ادب با وجود بیش از 18 سال سابقه فعالیت در سطح پروژه و 12 سال سابقه مدیریت کارگاهی و پروژه ای عرض میکنم که اشنایی با موسسه و شخص اقای دکتر علوی پور نقطه عطفی در زندگی حرفه ایم شده به صورتی که بسیار برنامه ریزی شده بدنه مدیریت پروژه در کشور را با استانداردهای به روز دنیا علاوه بر آشنا ساختن ،اموزش نیز می دهد..اموزش مباحثی که برای شخصی با... بیشتر
اشکان شهرآیینی
در تمام پانزده سال سابقه کاریم چه بعنوان کارشناس اجرا، چه دفتر فنی چه سرپرست کارگاه و چه مدیر پروژه و الان مدیرعاملی هر روز بدنبال یادگیری بودم دوره های مختلف مجتمع فنی تهران، خانه عمران و... خیلی دوره شرکت کردم دوره مالی و حسابداری دکتر علوی پور اونقدر لذت بردم به لحاظ کاربردی و به روز بودن، با تمام محدودیتهای زمانی که دارم هر روز اینستا چک میکنم مبادا وبینار جدیدی برگزار بشه و... بیشتر
sina asrari
با سلام و عرض ادب چیزی جز واژه عالی ،بی نظیر و شگفت انگیز نمیتونه وبینارهای حضرتعالی رو توصیف کنه و این واژه ها کمترین حق برای بیان ارزش این مطالب هست. بنده به عنوان یک فارغ التحصیل جوان مدیریت ساخت که افتخار شاگردی و دستیاری اساتید نخبه این حوزه رو داشتم و برای بیش از ۵ سال تجربه حضور در پروژه های مختلف ساخت و نفت رو داشتم میتونم به جرات بگم که دانش،... بیشتر
نریمان درافشان
بسیار آموزنده بود و کاربردی. مدتها درگیر سیستم حسابداری کارگاه بودم تا بشه گزارشها و برآوردهای هزینه رو برآوردها رو دقیقتر و سریعتر تهیه کرد. تا بشه واقعا کنترلشون کرد، نه اینکه صرفا گزارش کارهای انجام شده رو ۳ ماه بعد بتونیم استخراج کنیم. در کتابها و استانداردهایی که پیدا کرده بودم، همیشه یه قسمت ماجرا میلنگید و پیادهسازیمون به مشکل میخورد و باز هم معضلات سیستمی قدیمی رخ میداد. ولی با مطالبی که در... بیشتر
فرهاد فرهمندي
دوره ایی فوق العاده عالی و به شدت پیچیده که با تسلط فوق العاده دکتر علوی پور بر مباحث , به یک دوره بسیار پویا , جذاب , کاربردی و تخصصی با مشارکت بسیار خوب و انتقال تجارب حاضرین در دوره , تبدیل شد. عدم وجود و یا کم رنگ بودن مبحث بسیار مهم آنالیز علمی تاخیرات در پروژه همیشه احساس شده و باعث اختلافات بسیار زیادی میان کارفرما و پیمانکاران می شود که نتیجه... بیشتر
محسن شهابی
با سلام، من قبلا دوره هاي PMBOKو آمادگي آزمون PMP موسسه ديگه اي شركت كردم كه حدودا 120 ساعت طول دوره ها بود،واقعا اين دوره خيلي كاربردي تر هست و دقيقا همون چيزيه كه واسه شروع پرقدرت در حوزه مديريت پروژه بهش نياز دارين! تسلط استاد عالي و جزييات و مستندات ارايه شده واقعا بي نظيره بیشتر
غلامرضا غرة الحمید
با سلام با اینکه حدود 20 سال سابقه کار در سیستم پیمانکاری دارم و 4 سالی هست به کارفرمای دولتی آمدم ولی این دوره و روش بیان استاد و منابع فوق العاده ارایه شده باعث شد که یکی از بهترین دوره های آموزشی دوران کاری من باشد و افق تازه ای در زندگی کاری من ایجاد کند و مطالب انرا در قراردادهای جدید دستگاه خود بکار گرفته ام . امیدوارم جناب دکتر علوی پور عزیز... بیشتر
امیرهمایون جابری
درود، الان تقریبا 9 ماه از آشنایی من با موسسه که با شروع دوره مالی بود میگذره. چندتا نکته رو باید عرض کنم: 1. در همین مدت اختلاف بین مطالب آکادمیک و علمی رو کاملا فهمیدم. نه اینکه نقصی در مطالب آکادمیک باشه، بلکه دیدن کاربرد عملی همان مطالب مخصوصا در دوره برنامه ریزی جذاب ترین قسمت بود ( بگذریم از مطالب بسیاری که اولین بار بود میشنیدم) 2. در این دوره مطالب مثل رود... بیشتر
غفور سعادتی منش
سلام .بنده با اینکه مدرک ارشد مدیریت پروژه رو گرفتم والان دارم دانشگاه رو با دوره ی برنامه ریزی موسسه مقایسه میکنم میبینم که موسسه ،با انگیزه و تلاش زیاد در مسیر پیشرفت به اعضا خود خارج از حد انتظار آموزش میده . خیلی برام جالبه که ویدئو ی کلاس رو در اختیار ما قرار میده ای کاش چند سال زودتر با این موسسه و جناب دکتر علویپور آشنا میشدم و الان چقدر جلو بودم.... بیشتر
امین خواجه
درود این دوره که پایه ای ترین دوره موسسه است و مبنای بسیاری از دوره های دیگر موسسه هم هست بسیار جامع کاربردی و کاملا اجرایی برگزار شد. نقطه قوت این دوره تسلط فوق العاده مدرس به مطالب و نوآوریهای انجام شده توسط ایشان برای منطبق سازی استانداردهای روز دنیا با شرایط کشور عزیزمان است به طوری که امکان بومی سازی مطالب و فرمها و چک لیستهای ارایه شده قطعا وجود داره. قدرت بیان و... بیشتر
محسن کیانی
درود به عنوان یک مهندس عمران که تقریبا 11 سال پیش دوره های مدیریت پروژه را طی کرده بودم و از همان زمان با سمت مدیر پروژه در شرکتهای متفاوت عملیات مختلف عمرانی از ساخت و نصب سازه های فلزی پالایشگاهی تا اجرای سیویل پتروشیمی و پروژه های ساختمانی در سایزهای مختفی را مدیریت کرده ام پس از آشنایی با موسسه و پیامهای دکتر علوی پور در شبکه های اجتماعی احساس کردم جنس مطالب مدنظر... بیشتر
محسن رجبی
دوره خیلی خوب و منسجم بود. اگه کسی فیلم دوره رو یکبار دیده و فکر میکنه آنالیز تاخیرات رو فهمیده، بهتره به خودش شک کنه. چون بار دوم یه چیز جدید متوجه میشه. هر دفعه که نگاه کنی یه چیز جدید کشف میکنی. ولی جدی اگه کسی علاقهمند و پیگیر باشه، شما برای هر چیزی یه سر نخ هم دادی. میتونه سرچ کنه و بیشتر در موردش یاد بگیره. ولی Pacing Delay رو نباید حذف... بیشتر
حمیدرضا نجفکنی
دوره ای بسیار عالی و ارزشمند که ایرادی نمیشه ازش گرفت. از بستر آنلاین کلاس گرفته و پشتیبانی عالی و پاسخ دهی به سوالات داخل گروه، تا ارائه و تدریس استاد امینی که جدا از بحث های نرم افزاری، نکاتی رو تدریس میکنند که با تجربه خودشون بهش رسیدند که به این آسونیا نمیشه بدستش آورد. ارائه جزوه و در دسترس بودن ویدئو ها هم که خیلی در روند تکمیل آموزش مفید هستش. من خیلی... بیشتر
پریناز طباطبایی
با سلام، میخواستم از جناب دکتر علوی پور و تیم بی نظیر موسسه تشکر کنم، این اولین تجربه حضور من در دوره های موسسه بود حقیقتا از اینکه زودتر با این موسسه آشنا نشده بودم تاسف میخورم. کیفیت مطالب ارائه شده در این دوره بسیار عالی، تخصصی، با کیفیت و کاربردی هست. جناب دکتر سرکلاس با صبر و حوصله به سوال ها پاسخ میدهند و انقدر انرژی میذارند که من نظیرش رو تو دوره هایی... بیشتر
محسن کیانی
درود نمی دونم تا حالا شده انقدر از یه کاری لذت ببرید که دوست نداشته باشید تمام شه؟ این دوره مالی برخلاف انتظار که باید برای مدیران پروژه و فنی خسته کننده باشد جذاب، کاربردی و دارای حس کمال طلبی بی نظیری است که اگر توان و اراده فردی و سازمانی به آن اضافه شود می تواند رقم زننده تغییرات شگرفی در سازمانها گردد که برحسب اتفاق منطبق با شرایط فعلی کسب و کارهای این... بیشتر
معصومه محمدنژاد
با سلام و احترام، امروز آخرین جلسه از دوره پریماورا رو در خدمت مهندس امینی و موسسه ACEMI بودم، به جرات می تونم بگم که اگر کسی می خواد واقعا پریماورا رو یاد بگیره، همین دوره به تنهایی کافیه، ایشون بسیار باحوصله و عالی تدریس می کنن، مطالب دوره بسیار بسیار کاربردی و عالی و پر از نکات واقعا طلایی است، به شخصه بعد از چندین بار اموزش این دوره، در هیچ کلاسی این حجم... بیشتر
مینا نعمت زاده
دوره واقعا عالی بود. پر از نکات کاربردی و ریز بود. همیشه از پیچیده و سخت بودن P6 شنیده بودم و اینکه یادگیریش آسون نیست اما بسیار خوش شانس بودم که این دوره رو با جناب مهندس امینی داشتم، با وجود اینکه پیش از این اصلا با این برنامه کار نکرده بودم و تجربه ای هم نداشتم خیلی خوب تونستم مباحث مختلف رو یاد بگیرم. ممنون از جناب مهندس امینی و همچنین دکتر علوی پور... بیشتر
امیر عندلیب
با سلام. از ویژگی های منحصر به فرد جناب دکتر علوی پور موسس و مدیر موسسه و مدرس محترم دوره ها که باعث این همه استقبال از دوره ها شده است می توانم به موارد زیر اشاره کنم : 1- سطح دانش ایشان 2- میزان تجربه ایشان در حوزه اجرا و مدیریت ساخت 3- تجربه کار تحقیقاتی در بالاترین سطح آکادمیک 4- ارتباط ایشان با مشهورترین نام آوران حوزه مدیریت ساخت در دنیا 5- بکارگیری... بیشتر
اشکان شهرآیینی
واقعا از دوره آنالیز تاخیرات لذت بردم این حجم از مطالب و موضوعاتی که در این دوره ارائه شد به نظر من در کشور نظیرش رو نداریم مطالبی از استانداردها و روش های حقوقی در امریکا، انگلستان و دیگر کشورها و نحوه برخورد اونها با تاخیرات همزمان پیمانکار و کارفرما برای من با حدود بیست سال سابقه افق های جدیدی برای ادامه یادگیری در این حوزه گشوده شد، در کشور ضعف ها و ابهامات زیادی... بیشتر
سیدحمید موسوی
Its the first time Im writing a comment on a website and this writing is my pleasure. From my point of view, the course was amazing and I have never experienced such a course before. It was managed by two distinguished and knowledgeable mentors. The course was so practical and useful. Let me express my deep appreciation to Dr. Alavipour and Eng. Amini regarding their top-notch teaching skills. I highly recommend this course but you... بیشتر
آوات جلالی
دوره کلیم خیلی دوره پربار و با کیفیتی بود. مقایسه فرمهای قراردادی مختلف نه تنها سبب میشه نسبت به مبانی حقوقی مرتبط با موضوعات مربوط به پروژه ها، دیدگاه شرکت کنندگان در دوره وسعت و عمق پیدا کنه، بلکه باعث میشه نقاط مسکوت و ضعفهای فرمهای قراردادی آشکار بشه. ضمنا انسجام مطالب و ارتباط آنها با مبانی تدریس شده در دوره های برنامه ریزی، مالی، مستندات و آنالیز تاخیرات، سبب میشه مبانی به طرز مناسبی... بیشتر