موسسه ACEMI - مرجع آموزش و مشاوره مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
ارائه کننده اولین و جامعترین نقشه راه مدیریت ساخت و مدیریت پروژه در ایران
درباره ما
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی‌پور (ACEMI) فعالیت خود را به صورت رسمی از سال 1397 در زمینه آموزش، مشاوره، تولید محتوا و ترویج فرهنگ تخصصی مدیریت ساخت و پروژه آغاز نمود و اولین موسسه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که اقدام به ارائه نقشه راه جامعی در زمینه مدیریت پروژه و ساخت در کشور نموده است. ساختار موسسه ACEMI به گونه‌ای تدوین شده است تا بتواند با کمک اساتید و متخصصان داخلی و خارجی نسبت به ترویج و توسعه مبانی تخصصی مدیریت ساخت و پروژه اقدام نموده و به همین منظور از یک شورای سیاستگذاری (MCC) و سه کمیته آموزش (PEC)، مشاوره (PCC) و تولید محتوا (CCC) و یک تیم اجرایی (ET) تشکیل شده است.
اولین و جامعترین نقشه راه مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
این نقشه راه جامع که برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در کشور ارائه شده است، در پنج بخش (مهارتهای سخت-کارشناسی، مهارتهای سخت-ارشد، نرم، منتورینگ و مشاوران) و پنج سطح، با الگوبرداری از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و موسسه مدیریت ساخت آمریکا (CII) و با استفاده از مبانی ارائه شده توسط سایر انجمن‌ها، تشکل‌ها و موسسات فعال در زمینه مدیریت ساخت و پروژه مانند LCI و DBIA و NCMA و CFMA و AACE و PMI و FIDIC و SCL و AGC و AIA و ... تدوین گردیده و طبق نظرات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه‌ها با شرایط کشور مطابقت‌سازی شده است. هدف این برنامه، آموزش و پرورش کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه، تایید صلاحیت افراد متخصص، ارائه خدمات مشاوره و تولید محتوا در یک ساختار یکپارچه و جامع است.
دستاوردهای ما
4792
عضو سایت
4312
شرکت کنندگان دوره ها
95613
نفر-ساعت آموزش تخصصی
1961
گواهی صادر شده
243
مقالات و منابع کاربردی
68
پادکست و TV
197
پرسش و پاسخ ها
118
عضو کانون
جدیدترین دوره‌ها
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (VIP)
در این دوره قصد داریم به ارائه فرآیند مناسبی بپردازیم که باید در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار طی گردد. دوره‌ای که تنها مختص اعضای کانون دانش‌پژوهان موسسه برگزار میشود.
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (VIP)
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
بعد از آموزش نرم‌افزارهای Navisworks و Synchro، اینبار نوبت به آموزش نرم‌افزار Bexel Manager رسیده تا در یک ساختار یکپارچه مدل‌های مختلف را به یکدیگر وصل نموده و با کمک Power BI گزارشات مناسبی استخراج نماییم.
آموزش Bexel Manager با رویکرد مدیریت پروژه و پیوند گزارش‌ها با Power BI
استراتژی مدیریت قرارداد
موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در این دوره که در سطح ارشد برگزار میشود، فرآیند جامع مدیریت قرارداد را فرا خواهید گرفت.
استراتژی مدیریت قرارداد
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی و نحوه بکارگیری روشها در نرم افزار P6
در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) جامع برای آنالیز تاخیرات ارائه میگردد تا بعد از فراگیری روشها و فرآیند آنالیز تاخیرات بر روی یک نمونه واقع، نحوه پیاده‌سازی برخی از روشها را با کمک نرم افزار Primavera P6 نیز فراگیرید.
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی و نحوه بکارگیری روشها در نرم افزار P6
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
پس از آموزش اصول ناب در صنعت ساخت، در این دوره به آموزش اجایل با نگاهی به صنعت ساخت می‌پردازیم و مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها را در این دوره به شکل جامعی مورد موشکافی قرار می‌دهیم.
مدیریت پروژه چابک (Agile) با نگاهی به صنعت ساخت (مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها)
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته بندی های دفتر مدیریت پروژه آشنا، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه های عملی، طریقه راه اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.
پیاده سازی و توسعه دفتر مدیریت پروژه (PMO) در راستای دفتر مدیریت طرح
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
در دوره مدیریت ادعا و اختلافات، به صورتی یکپارچه با دوره‌های برنامه ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را فراگرفته و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی به صورتی جامع یاد خواهید گرفت.
مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه
آموزش نرم افزارهای Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه
اگرچه نرم‌افزار Navisworks یکی از ابزارهای قوی برای مدیریت پروژه در مدلسازی زمان (4D) و هزینه (5D) است، اما نرم‌افزار Synchro قابلیت‌های متفاوتی را در اختیار مدیران پروژه به منظور یکپارچه‌سازی قرار می‌دهد. در این دوره جامع هر دو نرم‌افزار را فرا می‌گیرید.
آموزش نرم افزارهای Navisworks و Synchro با رویکرد مدیریت پروژه
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK به همراه الحاقیه ساخت
در این دوره به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به همراه مقایسه با نسخه ششم و استاندارد مدیریت ساخت CMAA پرداخته و مبانی ارائه شده را با دوره‌های موسسه ACEMI یکپارچه خواهیم نمود.
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK به همراه الحاقیه ساخت
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
سیستم نوین مدیریت پروژه بر مبنای اصول ناب به صنعت ساخت نیز وارد شده (Lean Construction) و یکی از پیش‌نیازهای اساسی در پیاده‌سازی مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) است. در این دوره جامع نحوه پیاده‌سازی این مبانی را در پروژه‌ها می‌آموزید.
اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب (Lean Project Management)
جدیدترین پادکست‌ها
بررسی دلایل اصلی شکست پروژه های ساختمانی در شهرها
در این پادکست مهندس مسلم پسنده به بررسی دلایل اصلی شکست پروژه‌های ساختمانی در شهرها پرداخته‌اند.
بررسی دلایل اصلی شکست پروژه های ساختمانی در شهرها
تجارب مدیریت پروژه ۱: بررسی وضعیت مدیریت پروژه در صنعت ساخت
در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع تجارب مدیریت پروژه پرداختیم.
تجارب مدیریت پروژه ۱: بررسی وضعیت مدیریت پروژه در صنعت ساخت
تعریف، چالشها، راهکارها و آینده دفتر مدیریت پروژه (PMO)
در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع دفتر مدیریت پروژه (PMO) پرداختیم.
تعریف، چالشها، راهکارها و آینده دفتر مدیریت پروژه (PMO)
نقش مدارک مدیریت پروژه در مسیر شغلی و مهاجرت
در این اپیزود دکتر علوی پور به ارائه توضیحاتی در رابطه با نقش مدارک مدیریت پروژه در مسیر شغلی و مهاجرت پرداخته است.
نقش مدارک مدیریت پروژه در مسیر شغلی و مهاجرت
تفاوت مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
در این اپیزود به بررسی تفاوت بین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه پرداختیم. تفاوتی که باعث ایجاد گرایشی به نام مدیریت ساخت شده است.
تفاوت مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
نقش زمانبندی در موفقیت پروژه چیست؟
چه موضوعی باعث میشود که شرکت هیوندای کره جنوبی که پیمانکار اصلی فاز 2 و 3 پارس جنوبی بود، پروژه را زودتر تمام کند؟
نقش زمانبندی در موفقیت پروژه چیست؟
چرا وجود برنامه زمانی مصوب و بروزرسانی های منظم، حکم حیاتی برای پیمانکار دارد؟
در این اپیزود به بررسی اهمیت وجود برنامه زمانبندی از نگاه پیمانکار پرداخته ایم.
چرا وجود برنامه زمانی مصوب و بروزرسانی های منظم، حکم حیاتی برای پیمانکار دارد؟
چرا باید نرم افزارهای Navisworks و Synchro را با هم یاد بگیریم؟
در این اپیزود درباره دلایل استفاده از دو نرم افزار Navisworks و Synchro به صورت همزمان صحبت کرده ایم.
چرا باید نرم افزارهای Navisworks و Synchro را با هم یاد بگیریم؟
اهمیت انتخاب پیمانکار مناسب، خوش سابقه و دارای صلاحیت
انتخاب پیمانکار مناسب یکی از حیاتی ترین موضوعات در پروژه ها بوده که به پارامترهای زیادی بستگی دارد.
اهمیت انتخاب پیمانکار مناسب، خوش سابقه و دارای صلاحیت
نقش و اهمیت نرم افزارهای مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) چیست؟
نقش نرم افزارهای مختلف و تفاوت عملکردی آن ها در پیاده سازی چیست؟
نقش و اهمیت نرم افزارهای مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) چیست؟
جدیدترین TVها
ادعای پیچیده‌ای به نام همگام‌سازی تاخیرات (Pacing Delays)
در این ویدئو به موضوع همگام‌سازی تاخیرات (Pacing Delays) پرداخته شده است.
ادعای پیچیده‌ای به نام همگام‌سازی تاخیرات (Pacing Delays)
کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)
در این ویدئو به کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean) پرداخته‌ایم.
کسب سود بیشتر توسط پیمانکار با تکنیک ساده اصول ناب (Lean)
در ادبیات حقوقی و قراردادی چیزی به نام Replan و Catchup وجود ندارد!
در این ویدئو به مقایسه ادبیات حقوقی و قراردادی در مدیریت ساخت پرداخته شده است.
در ادبیات حقوقی و قراردادی چیزی به نام Replan و Catchup وجود ندارد!
دلیل تفکیک مدیریت ساخت از مدیریت عمومی پروژه
در این ویدئو به اهمیت تفکیک مدیریت ساخت از مدیریت پروژه در کشور ایران پرداخته شده است.
دلیل تفکیک مدیریت ساخت از مدیریت عمومی پروژه
چالشهای آنالیز تأخیرات آینده‌نگر (Prospective)
در این ویدئو به چالشهای آنالیز تأخیرات با استفاده از روش آینده‌نگر (Prospective) پرداخته شده است.
چالشهای آنالیز تأخیرات آینده‌نگر (Prospective)
مدیریت ساخت، فراتر از مدیریت پروژه
در این ویدئو درباره تمایز مدیریت ساخت نسبت به مدیریت پروژه صحبت کرده‌ایم.
مدیریت ساخت، فراتر از مدیریت پروژه
غیرواقعی بودن بسیاری از تحلیل‌های تاخیرات در ایران
در این ویدئو به دلیل رد شدن آنالیز تأخیرات با استفاده از برنامه مصوب پرداخته شده است.
غیرواقعی بودن بسیاری از تحلیل‌های تاخیرات در ایران
تکنیک ساده Value Identification برای کاهش هزینه پیمانکار
در این ویدئو به بهبود فعالیت‌های اجرا با استفاده از تکنیک ساده Value Identification پرداخته‌ایم.
تکنیک ساده Value Identification برای کاهش هزینه پیمانکار
پیچیدگی تأخیرات همزمان (Concurrent Delays)
در این ویدئو به پیچیدگی تأخیرات همزمان (Concurrent Delays) پرداخته شده است.
پیچیدگی تأخیرات همزمان (Concurrent Delays)
Last Planner System در شرایط تحریم و عدم قطعیت
در این ویدئو به معرفی تکنیک LPS یا Last Planner System برای استفاده در شرایط تحریم و عدم قطعیت پرداخته‌ایم.
Last Planner System در شرایط تحریم و عدم قطعیت
جدیدترین مقالات
ساختار استاندارد + نکات کلیدی برنامه‌ریزی پروژه توسط پیمانکاران در فاز قبل از اجرا/ساخت
پیمانکاری که ممکن است قبل از فاز ساخت/اجرا (Pre-Construction) وارد پروژه گردیده و خدماتی را به کارفرما ارائه نماید باید موارد مهمی را در نظر گیرد تا از خسارات احتمالی خود جلوگیری نماید. در این مقاله به ارائه ساختار استاندارد همراه با نکات کلیدی برای پیمانکاران پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
چگونه در زمینه مدیریت ادعا (کلیم) متخصص شوم؟ + نحوه اخذ مدرک کلیم (CFCC)
انجمن AACE که در سال 1956 در آمریکا تاسیس شده، امروزه یکی از تخصصی‌ترین انجمن‌های مدیریت پروژه‌ای و ساختی است که یکی از تخصصی‌ترین مدارک به نام CFCC که مختص متخصصان فعال در زمینه مدیریت ادعا و کلیم است را ارائه می‌نماید.
ادامه مطلب
آشنایی با فیدیک (FIDIC)
فیدیک (FIDIC) یا فدراسیون بین‌المللی مهندسان مشاور (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) سازمانی بین‌المللی است که اقدام به ارائه خدمات و دستورالعمل‌های متنوع بین‌المللی برای قراردادهای پیمانکاری و مهندسی می‌نماید. در این مقاله برای آشنایی بیشتر با این سازمان به به‌صورت مختصر به معرفی فیدیک پرداخته‌ایم.
ادامه مطلب
موفقیت پروژه با ترکیب رویکردهای سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)
در این مقاله به بررسی رویکرد های مدیریت سنتی، چابک (Agile) و ناب (Lean)، پرداخته‌ایم تا با بررسی مطالعاتی که در رابطه با رویکردهای سنتی، چابک و ناب در طول سالهای 2011 تا 2020 منتشر شده، مروری مناسب بر این مبانی داشته باشیم.
ادامه مطلب
زباله‌های ساختمانی و مدیریت آن به کمک مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)
در این مقاله سعی شده است تا با نگاهی دقیق پس از ریشه‌یابی علل تولید ضایعات ساختمانی، مدلی برای مدیریت و بهینه‌سازی آن به کمک مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) ارائه شود.
ادامه مطلب
استفاده از روش چابک (Agile) در صنعت ساخت
در این مقاله به روش هایی که بررسی دلایل تغییرات (Change) در پروژه‌های ساخت پرداخته‌ایم و اهمیت استفاده از روش چابک (Agile) را برای کاهش این تغییرات و افزایش احتمال موفقیت این پروژه‌ها بررسی نمودیم.
ادامه مطلب
بعد ششم BIM برای توسعه پایدار زیر ساخت ها
در این مقاله به بررسی مدلسازی اطلاعات ساخت در بعد ششم برای مدیریت دارایی چرخه عمر پروژه‌های زیرساخت پرداخته‌ایم تا بتوانیم بین مبانی مدلسازی BIM و پایداری (Sustainability) پیوند مناسبی برقرار نماییم.
ادامه مطلب
هوش تجاری چیست و چه تاثیری بر مزیت رقابتی سازمان های پروژه محور دارد؟
در این مقاله ابتدا به بررسی مؤلفه‌های هوش تجاری در سازمان‌های مختلف پرداخته‌ایم و در ادامه سیستم هوش تجاری را که عاملی برای رقابت میان سازمان‌ها و شرکت‌ها در سطح بین‌المللی است، بررسی نمودیم.
ادامه مطلب
نقشه راه تبدیل شدن به متخصص برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه + دانلود سند AACE (نسخه 2022)
در این مقاله به بیان ساختار اصولی برنامه‌ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه از نگاه سند مهم AACE پرداخته و مهارت‌ها و دانشی را که باید یک متخصص برای رسیدن به مدرک PSP طی نماید، به صورت خلاصه بررسی نمودیم.
ادامه مطلب
انتخاب دکتر علوی پور به عنوان داور برجسته ژورنال مدیریت ساخت ASCE در سال 2021
انتخاب دکتر علوی‌پور به عنوان داور برجسته (Outstanding Reviewer) ژورنال مدیریت ساخت ASCE آمریکا در سال 2021
ادامه مطلبجدیدترین رویدادها
تور آموزشی و تفریحی کویر یزد
تور آموزشی و تفریحی کویر یزد باهدف آموزش، شبکه‌سازی و تفریح در میان جمعی از مدیران پروژه و فعالان صنعت ساخت برنامه‌ریزی‌شده است.
معرفی اولین نقشه راه جامع مدیریت پروژه و ساخت در کشور
نظر به استقبال و همراهی شما عزیزان و با توجه به سوالات متعددی که در زمینه نقشه راه تدوین شده در موسسه وجود دارد، قصد داریم این وبینار را برگزار نماییم.
ادامه مطلب
چالشهای حقوقی و تغییرات قراردادی مورد نیاز در ارتباط با BIM
نظر به استقبال و همراهی شما عزیزان، قصد داریم رویداد رایگانی را در زمینه چالشهای قراردادی و حقوقی در زمان استفاده از BIM، به همراه برخی از الحاقیه های قراردادهای همسان AIA و AGC برگزار نماییم.
ادامه مطلب
شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران که قرار بود روزهای یکشنبه، 24 بهمن 1400 لغایت دوشنبه، 25 بهمن 1400 توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و تحت حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار شود به 28 و 29 خرداد 1401 موکول شد.
ادامه مطلب
دومین کنفرانس بین المللی حقوق ساخت
دومین کنفرانس حقوق ساخت، در بهمن 1400 توسط دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی در شهر تهران و به صورت رسمی برگزار میگردد.
ادامه مطلبجدیدترین پرسش و پاسخ ها
- تفاوت مدیریت ساخت و مدیریت پروژه عمومی در چیست؟
- آیا مرجعی جهت تایید صلاحیت مدیران ساخت همانند موسسه PMI که به تایید صلاحیت مدیران پروژه عمومی میپردازد، وجود دارد؟
آیا می‌توان از بخشنامه 5090 برای صورت وضعیت‌های کمتر از یک‌ماه استفاده نموده؟
نمایش پاسخسلام سه سوال داشتم:
۱- در صورتی که هنوز برنامه زمان بندی ارسالی پروژه تایید نشده باشد، آیا ما ملزم به ارائه گزارش ماهیانه هستیم یا باید صبر کنیم تا برنامه تایید شود و بعد گزارشاتمان را ارئه نماییم؟
۲- در صورتی که مشاور فرمت‌های گزارش‌دهی تایید شده را برای ما ارسال نکرده، آیا میتوانیم تا زمان مشخص نشدن فرمت‌ها گزارش را ارائه نکنیم؟
۳- در صورتی که آیتمی در قرارداد ذکر شده باشد، اما در برنامه زمانبندی نیامده باشد و کارفرما به هر دلیلی آن برنامه را تایید کند، آیا انجام آن آیتم برای پیمانکار الزام‌آور است؟
سلام، روز بخیر. یک سوال برای بنده پیش اومده در خصوص ویرایش ۷ pmbok. آیا ویرایش ۷ تکمیل کننده‌ی ویرایش ۶ هست؟! چون کلا ویرایش ۷ بر اساس نگرش سیستمیه، برای بنده سوال شده که ویرایش ۶&۷ تکمیل کننده همدیگه هستن یا اینکه ۶ منسوخ شده و ویرایش ۷ فقط باید استفاده بشه؟
نمایش پاسخبرخی از سازمان‌های معتبری که از خدمات ACEMI استفاده کرده‌اند.
- نوآوران امین
- فرا تحقیق سپاهان
- فراز عمران تدبیر
- توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران
- خدمات انفورماتیک
- پولاد تجهیز ایرسا
- پالایش نفت اصفهان
- نصب، تعمیر و نگهداری نیروگاه‌های برق‌آبی خوزستان (KHPIMC)
- شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا
- گروه سرمایه گذاری مسکن
- مهندسین مشاور مترا
- شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزات (MMTE)
- مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
- رویا ساختمان آریا
- شرکت مهندسی و توسعه سروک آذر (SAED)
- گروه اسنپ
- شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران
- شرکت مهندسی مشاور طوس آب
- بام دژ طرح
- سازمان موقوفات آستان قدس رضوي استان تهران
- فلات صنعت ايده
- شرکت توسعه صنعت انرژی هرمزان (هیدکو)
- شرکت مهندسی تارا
- شرکت مهندسین مشاور ناموران
- شرکت گلرنگ سیستم
- شرکت ملی نفت ایران
- شرکت نواندیشان شایا آرمان
