ارائه کننده اولین و جامعترین نقشه راه مدیریت ساخت و مدیریت پروژه در ایران
موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علویپور (ACEMI) فعالیت خود را به صورت رسمی از سال 1397 در زمینه آموزش، مشاوره، تولید محتوا و ترویج فرهنگ تخصصی مدیریت ساخت و پروژه آغاز نمود و اولین موسسه تخصصی مدیریت ساخت در ایران است که اقدام به ارائه نقشه راه جامعی در زمینه مدیریت پروژه و ساخت در کشور نموده است. ساختار موسسه ACEMI به گونهای تدوین شده است تا بتواند با کمک اساتید و متخصصان داخلی و خارجی نسبت به ترویج و توسعه مبانی تخصصی مدیریت ساخت و پروژه اقدام نموده و به همین منظور از یک شورای سیاستگذاری (MCC) و سه کمیته آموزش (PEC)، مشاوره (PCC) و تولید محتوا (CCC) و یک تیم اجرایی (ET) تشکیل شده است.
این نقشه راه جامع که برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در کشور ارائه شده است، در پنج بخش (مهارتهای سخت-کارشناسی، مهارتهای سخت-ارشد، نرم، منتورینگ و مشاوران) و پنج سطح، با الگوبرداری از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) و موسسه مدیریت ساخت آمریکا (CII) و با استفاده از مبانی ارائه شده توسط سایر انجمنها، تشکلها و موسسات فعال در زمینه مدیریت ساخت و پروژه مانند LCI و DBIA و NCMA و CFMA و AACE و PMI و FIDIC و SCL و AGC و AIA و ... تدوین گردیده و طبق نظرات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژهها با شرایط کشور مطابقتسازی شده است. هدف این برنامه، آموزش و پرورش کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه، تایید صلاحیت افراد متخصص، ارائه خدمات مشاوره و تولید محتوا در یک ساختار یکپارچه و جامع است.
عضو سایت
شرکت کنندگان دوره ها
نفر-ساعت آموزش تخصصی
گواهی صادر شده
مقالات و منابع کاربردی
پادکست و TV
پرسش و پاسخ ها
عضو کانون
در این دوره قصد داریم به ارائه فرآیند مناسبی بپردازیم که باید در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار طی گردد. دورهای که تنها مختص اعضای کانون دانشپژوهان موسسه برگزار میشود.
بعد از آموزش نرمافزارهای Navisworks و Synchro، اینبار نوبت به آموزش نرمافزار Bexel Manager رسیده تا در یک ساختار یکپارچه مدلهای مختلف را به یکدیگر وصل نموده و با کمک Power BI گزارشات مناسبی استخراج نماییم.
موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی نموده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه میگردد. در این دوره که در سطح ارشد برگزار میشود، فرآیند جامع مدیریت قرارداد را فرا خواهید گرفت.
در این دوره، در ابتدا یک نمونه موردی (Case Study) جامع برای آنالیز تاخیرات ارائه میگردد تا بعد از فراگیری روشها و فرآیند آنالیز تاخیرات بر روی یک نمونه واقع، نحوه پیادهسازی برخی از روشها را با کمک نرم افزار Primavera P6 نیز فراگیرید.
پس از آموزش اصول ناب در صنعت ساخت، در این دوره به آموزش اجایل با نگاهی به صنعت ساخت میپردازیم و مفاهیم، فکرافزارها و ابزارها را در این دوره به شکل جامعی مورد موشکافی قرار میدهیم.
در این دوره علاوه بر یادگیری تعاریف و دسته بندی های دفتر مدیریت پروژه آشنا، به صورت کاربردی و با ارائه نمونه های عملی، طریقه راه اندازی دفتر مدیریت پروژه و نحوه ارزیابی عملکرد آن را فرا خواهید گرفت.
در دوره مدیریت ادعا و اختلافات، به صورتی یکپارچه با دورههای برنامه ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را فراگرفته و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بینالمللی به صورتی جامع یاد خواهید گرفت.
اگرچه نرمافزار Navisworks یکی از ابزارهای قوی برای مدیریت پروژه در مدلسازی زمان (4D) و هزینه (5D) است، اما نرمافزار Synchro قابلیتهای متفاوتی را در اختیار مدیران پروژه به منظور یکپارچهسازی قرار میدهد. در این دوره جامع هر دو نرمافزار را فرا میگیرید.
در این دوره به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به همراه مقایسه با نسخه ششم و استاندارد مدیریت ساخت CMAA پرداخته و مبانی ارائه شده را با دورههای موسسه ACEMI یکپارچه خواهیم نمود.
سیستم نوین مدیریت پروژه بر مبنای اصول ناب به صنعت ساخت نیز وارد شده (Lean Construction) و یکی از پیشنیازهای اساسی در پیادهسازی مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM) است. در این دوره جامع نحوه پیادهسازی این مبانی را در پروژهها میآموزید.
در این پادکست مهندس مسلم پسنده به بررسی دلایل اصلی شکست پروژههای ساختمانی در شهرها پرداختهاند.
در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع تجارب مدیریت پروژه پرداختیم.
در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع دفتر مدیریت پروژه (PMO) پرداختیم.
در این اپیزود دکتر علوی پور به ارائه توضیحاتی در رابطه با نقش مدارک مدیریت پروژه در مسیر شغلی و مهاجرت پرداخته است.
در این اپیزود به بررسی تفاوت بین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه پرداختیم. تفاوتی که باعث ایجاد گرایشی به نام مدیریت ساخت شده است.
چه موضوعی باعث میشود که شرکت هیوندای کره جنوبی که پیمانکار اصلی فاز 2 و 3 پارس جنوبی بود، پروژه را زودتر تمام کند؟
در این اپیزود به بررسی اهمیت وجود برنامه زمانبندی از نگاه پیمانکار پرداخته ایم.
در این اپیزود درباره دلایل استفاده از دو نرم افزار Navisworks و Synchro به صورت همزمان صحبت کرده ایم.
انتخاب پیمانکار مناسب یکی از حیاتی ترین موضوعات در پروژه ها بوده که به پارامترهای زیادی بستگی دارد.
نقش نرم افزارهای مختلف و تفاوت عملکردی آن ها در پیاده سازی چیست؟
در این ویدئو به بررسی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و یکی از چالشهایی که بسیاری از افراد در کنترل پروژه با آن روبرو هستند، پرداخته ایم.
در این برنامه مهندس اشکان فرخیان به بیان تجربیات خودشان در زمینه برنامهریزی و کنترل پروژه پرداختند.
در این ویدئو به چهار بخش کلیدی حسابداری پرداخته شده است که میتواند مدیریت هزینه پروژه را با چالش مواجه نماید.
در این ویدئوی آموزشی به مقایسه نرمافزار پریماورا EPPM و نسخه ویندوز آن یعنی پریماورا PPM پرداختهایم.
در این ویدئو آموزشی به جایگاه گزارش توصیفی برنامه زمانی (Schedule Narrative Report) از نگاه حقوقی و قراردادی پرداختهایم.
در این برنامه دکتر علوی پور با مهندس نادر نصر که بهعنوان مهمان حضور داشتند، درباره تجارب مدیریت پروژه های صنعتی ساخت به گفتوگو پرداختند.
در این برنامه درباره تجارب مدیریت ادعا و تاخیرات در پروژه های عراق، از تجارب چندین ساله افراد متخصص بهره گرفته شد.
در این برنامه دکتر علوی پور بهعنوان میزبان با مهندس آوات جلالی درباره تجارب مدیریت پروژه در عراق، از نگاه فنی و اجرایی به گفتوگو پرداختند.
در این وبینار، دکتر علوی پور به چالشهای حقوقی و تغییرات قراردادی در ارتباط با مدلسازی اطلاعات ساخت، ساختمان یا همان BIM پرداختند.
در این برنامه لایو که در اینستاگرام برگزار شد، دکتر رحمانی به ارائه تجربیات مدیریت پروژه خود در کشورها ترکیه و کانادا پرداختند.
در این مقاله به ارائه راهکاری میپردازیم تا متوجه شویم چگونه از انرژی خورشیدی در رفع محدودیت انرژی بهره گرفته و با کمک انرژیهای تجدیدپذیر بتوانیم این مشکلات را در صنعت ساخت، بخصوص در بخش ساختمان کاهش دهیم.
ادامه مطلبدر این مقاله قصد داریم کتابی دررابطهبا اقتصاد صنعت ساخت با عنوان Construction Economics که توسط Danny Myers نوشته شده است را معرفی کنیم. کتابی که خواندن آن به تمام فعالان صنعت ساخت توصیه میشود.
ادامه مطلبدر این مقاله به روش سه عاملی طراحی، مناقصه و ساخت (DBB) خواهیم پرداخت. روشی که به روش سنتی، مثلثی و یا سه عاملی معروف بوده و همچنان یکی از عمومیترین و رایجترین روشهای اجرای پروژهها در دنیا به شمار میرود.
ادامه مطلباز آنجا که ریشه اغلب حوادث صنعت ساخت در فازهای ابتدایی پروژه قرار دارند، در این مقاله چالشهای اصلی بهداشت، ایمنی و محیطزیست را در مراحل اولیه مدیریت پروژه مورد بررسی قرار دادهایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به معرفی استاندارد بینالمللی مدیریت هزینه که برای پروژههای ساخت (ICMS) ارائه شده است، پرداخته ایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به معرفی ابزارهای مرتبط به فناوری اطلاعات برای یکپارچگی اصول ناب (Lean Principal) و مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) پرداخته ایم.
ادامه مطلبیکی از بزرگترین مشکلات در پروژههای ساخت، حوادثی است که در این پروژهها به وقوع میپیوندد و باعث شده است صنعت ساخت به یکی از صنایع با ریسک بسیار بالا از این بابت تبدیل گردد. در این مقاله به ارائه مدل کنترلی برای این موضوع پرداختهایم.
ادامه مطلبدر این مقاله به ترکیب مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و مدیریت ساخت ناب (LCM)، در جهت کاهش اتلاف و افزایش ارزش محصول نهایی و ایجاد یک همافزایی منحصربهفرد صحبت نمودهایم.
ادامه مطلببه جهت آنالیز تأخیرات، روشهای بسیاری موجود است که هرکدام مزایا و معایب مختلفی دارند. انتخاب روش مناسب به پارامترهای بسیاری بستگی دارد که در این مقاله به بررسی چند روش مطرح و مقایسه آنها پرداختهایم.
ادامه مطلبایجاد یک ساختار شکست انجام کار (WBS) برای پروژه به شکل ساختار درختی و همچنین ارائه خط زمانی پروژه (Timeline) اهمیت زیادی دارد. ما در این مقاله یک راه ساده برای ایجاد این ساختار پیشنهاد خواهیم کرد.
ادامه مطلبنظر به استقبال و همراهی شما عزیزان و با توجه به سوالات متعددی که در زمینه نقشه راه تدوین شده در موسسه وجود دارد، قصد داریم این وبینار را برگزار نماییم.
ادامه مطلبنظر به استقبال و همراهی شما عزیزان، قصد داریم رویداد رایگانی را در زمینه چالشهای قراردادی و حقوقی در زمان استفاده از BIM، به همراه برخی از الحاقیه های قراردادهای همسان AIA و AGC برگزار نماییم.
ادامه مطلبشانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ایران که قرار بود روزهای یکشنبه، 24 بهمن 1400 لغایت دوشنبه، 25 بهمن 1400 توسط گروه پژوهشي صنعتي آريانا و تحت حمایت انجمن مدیریت پروژه ایران برگزار شود به 28 و 29 خرداد 1401 موکول شد.
ادامه مطلبدومین کنفرانس حقوق ساخت، در بهمن 1400 توسط دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی در شهر تهران و به صورت رسمی برگزار میگردد.
ادامه مطلببعد از برگزاری سه دوره از کنفرانس بین المللی BIM در سال های 97، 98 و 99 در تهران، چهارمین سال از این کنفرانس میزبان افراد فعال، متخصصان، اساتید و صاحب نظران در این حوزه از سراسر جهان است.
ادامه مطلب