آموزش نرمافزار Power BI با رویکرد مدیریت پروژه
- تاریخ ثبتنام کانون: 12 مرداد 1405
- تاریخ ثبتنام عادی: 12 مرداد 1405
ارائه نقشههای راه جامع برای صنعت ساخت (دفتر فنی، مدیریت پروژه، مدیریت ساخت، مدیریت کسبوکار)
ارائه گواهینامه معتبر با امضای تنها مدرس رسمی و تائیدشده انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
موسسه ACEMI، بزرگترین مرجع تخصصی صنعت ساخت (پروژههای ساختمانی، زیرساختی و صنعتی) در ایران، با ایجاد اکوسیستم یکپارچه به متخصصان این حوزه کمک میکند تا شغلی متمایز و حرفهای داشته باشند. این ساختار از مدیریت دفتر فنی (PEO)، مدیریت ساخت (CM) تا مدیریت کسبوکارهای صنعت ساخت (CBM) و مدارک بینالمللی (IC) را پوشش میدهد و با ارائه نقشه راه جامع، شما را در مسیر حرفهای شدن همراهی میکند.
جزئیات بیشتربرند رویدادهای بینالمللی صنعت ساخت (ICIE)، رویدادهای تخصصی متعددی برای شبکهسازی و رشد ذینفعان صنعت ساخت، با سهمی بزرگ در اقتصاد جهانی، برگزار میکند. برند ICIE توسط موسسه ACEMI ایجاد شده و با تمرکز بر کیفیت و ارزشآفرینی، به توسعه حرفههای شغلی، کسبوکار و کل صنعت ساخت در ایران کمک میکند.
جزئیات بیشتر
10,411
13,093
259,486
5,260
647
227
290در صنعت ساخت، مدیریت دفتر فنی، مدیریت پروژه، مدیریت ساخت و مدیریت کسبوکار چهار ساختار اصلی هستند که ارتباط مستقیمی با یکدیگر دارند. با این حال، اغلب این مفاهیم بهدرستی تفکیک نمیشوند و تفاوتهای آنها بهخوبی درک نمیشود. درک این ساختارها برای پیشرفت فردی، حرفهای و همچنین برای ساختارسازی اصولی شرکتهای فعال در این صنعت ضروری است. برای آشنایی با این ساختارها، ویدئو را مشاهده کنید.
نمایش ویدئونقشه راه جامع مدیریت ساخت که برای اولین بار توسط موسسه ACEMI در کشور ارائه شده است، در ۵ بخش، ۵ سطح و ۱۱ حوزه دانشی، با الگوبرداری از انجمنها، تشکلها و موسسات بینالمللی فعال در زمینه مدیریت پروژههای صنعت ساخت تدوین گردیده و طبق نظرات کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژهها با شرایط کشور مطابقتسازی شده است. هدف این برنامه، ایجاد زبان مشترک، آموزش، تایید صلاحیت و مشاوره تخصصی در زمینه مدیریت پروژههای صنعت ساخت بهمنظور ایجاد و توانمندسازی سازمانهای معتبر مدیریت طرح، مدیریت پیمان و مدیریت ساخت در ایران است.
موسسه ACEMI با ارائه نقشه راهی مبتنی بر استانداردها و Best Practiceهای مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت، به شرکتها و متخصصان فعال در این صنعت کمک میکند تا با بهرهمندی از درسآموختههای شرکتهای موفق در این صنعت، سازمانی متمایز ایجاد کنند. این برنامه در سطح متخصصان کسبوکار، مدیران ارشد و مدیران عامل در صنعت ساخت تدوین گردیده و در جهت تکمیل نقشه راه مدیریت پروژههای صنعت ساخت، از سطح کارشناسان، مدیران و مشاوران پروژه تا سطح متخصصان کسبوکار، مدیران ارشد و مدیران عامل ارائه میگردد.
تمام ساختارهای موجود برای دفتر فنی در ایران عمدتاً تجربی و در تضاد با استانداردهای بینالمللی هستند. این ساختارها همپوشانی زیادی با وظایف دیگر نقشها مانند مدیریت پروژه دارند و بسیاری از مسئولیتها بدون توجه به نقش سرپرست کارگاه، مدیر پروژه و مدیر ساخت تعیین گردیدهاند. موسسه ACEMI بهمنظور ساماندهی امور و ایجاد زبان مشترک برای دفتر فنی در پروژههای صنعت ساخت کشور، اولین نقشهی راه مدیریت دفتر فنی را ارائه کرده است. این نقشهی راه، بخشی از یک طرح بزرگتر برای ساماندهی صنعت ساخت کشور است.
انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) تنها مرجع تایید صلاحیت مدیران پروژه و طرح در صنعت ساخت است و سه مدرک CMIT، CACM و CCM ارائه میدهد. موسسه ACEMI، با نقشه راه آموزشی و دورههای آمادگی آزمون، و دکتر علویپور بهعنوان تنها مدرس رسمی CMAA در ایران ( CMAA Authorized Trainer)، مسیر دریافت این مدارک را تسهیل میکنند.
تسلط بر اصول، رویهها و ابزارهای مدیریت ساخت با دورههای جامع و کاربردی از سطح مهارتهای سخت تا مهارتهای نرم و منتورینگ و مشاوره با شرکت در دورههای آموزشی به صورت آنلاین، ویدئوی ضبط شده و هیبریدی (ترکیب آنلاین و ویدئوی ضبط شده) برای متخصصان و سازمانها با دریافت گواهینامه معتبر و پشتیبانی در طول دوره و پس از اتمام دوره
آموزش تخصصی مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت برای موفقیت مدیران شرکتهای صنعت ساخت با شرکت در تنها دوره اختصاصی مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت بر اساس استانداردها و Best Practiceهای بینالمللی و حضور در شبکه مدیران و متخصصان با تجربه صنعت ساخت با دریافت گواهینامه معتبر و پشتیبانی بلندمدت در طول دوره
مهارتهای کلیدی برای مدیریت دفتر فنی پروژههای صنعت ساخت از سطح کارشناس دفتر فنی تا سرپرست و مدیر دفتر فنی با شرکت در دورههای آموزشی به صورت آنلاین، ویدئوی ضبط شده و هیبریدی (ترکیب آنلاین و ویدئوی ضبط شده) برای متخصصان و سازمانها با دریافت گواهینامه معتبر و پشتیبانی در طول دوره و پس از اتمام دوره
آمادگی برای دریافت معتبرترین مدارک بینالمللی مدیریت ساخت از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) با شرکت در دورههای آموزشی مراجع آزمون و دورههای آمادگی آزمون
تسلط بر اصول، رویهها و ابزارهای مدیریت ساخت با دورههای جامع و کاربردی از سطح مهارتهای سخت تا مهارتهای نرم و منتورینگ و مشاوره با شرکت در دورههای آموزشی به صورت آنلاین، ویدئوی ضبط شده و هیبریدی (ترکیب آنلاین و ویدئوی ضبط شده) برای متخصصان و سازمانها با دریافت گواهینامه معتبر و پشتیبانی در طول دوره و پس از اتمام دوره
آموزش تخصصی مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت برای موفقیت مدیران شرکتهای صنعت ساخت با شرکت در تنها دوره اختصاصی مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت بر اساس استانداردها و Best Practiceهای بینالمللی و حضور در شبکه مدیران و متخصصان با تجربه صنعت ساخت با دریافت گواهینامه معتبر و پشتیبانی بلندمدت در طول دوره
مهارتهای کلیدی برای مدیریت دفتر فنی پروژههای صنعت ساخت از سطح کارشناس دفتر فنی تا سرپرست و مدیر دفتر فنی با شرکت در دورههای آموزشی به صورت آنلاین، ویدئوی ضبط شده و هیبریدی (ترکیب آنلاین و ویدئوی ضبط شده) برای متخصصان و سازمانها با دریافت گواهینامه معتبر و پشتیبانی در طول دوره و پس از اتمام دوره
آمادگی برای دریافت معتبرترین مدارک بینالمللی مدیریت ساخت از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) با شرکت در دورههای آموزشی مراجع آزمون و دورههای آمادگی آزمون
دسترسی به جدیدترین مقالات تخصصی و اخبار بهروز صنعت ساخت در حوزههای دانشی مدیریت دفتر فنی، مدیریت پروژه، مدیریت ساخت، مدیریت مالی و هزینه، مدیریت برنامهریزی و زمانبندی، مدیریت قرارداد، مدیریت ایمنی، مدیریت طرح و برنامه، مدیریت پایداری، مدیریت ریسک، مدیریت اطلاعات، مدلسازی اطلاعات ساخت (BIM)، مهارتهای نرم و مدیریت کسبوکار
دیدن و شنیدن داستان موفقیت متخصصان صنعت ساخت و کمک به یافتن مسیر اصولی برای کسب موفقیت و رشد بیشتر در این صنعت پرسود
شنیدن گفتگوها و موضوعات جذاب با مدیران و متخصصان صنعت ساخت درباره چالشها، روندها و تجربیات متخصصان با ارائه نکات کلیدی و ایدههای نو و الهامبخش
فرصت حضور در رویدادهای حضوری، آنلاین و رایگان، ارائهشده توسط مدیران و متخصصان با تجربه صنعت برای بهرهمندی از تجارب غنی به دست آمده از پروژههای واقعی
تماشای ویدئوهای کوتاه و بلند آموزشی و تحلیلی در حوزههای مختلف دانشی صنعت ساخت برای یادگیری و حل مسائل
این مقاله به تفاوتهای اساسی میان حقوق ساخت ایران و نظامهای بینالمللی میپردازد و نحوه بهکارگیری قواعد قراردادهای استانداردی مثل FIDIC در پروژههای ایران را توضیح میدهد.
موسسه ACEMI با هدف تسهیل دسترسی متخصصان به آموزشهای تراز اول، قابلیت پرداخت مرحلهای (اقساطی) را فعال کرد. در این مدل، شما میتوانید با پرداخت تنها ۳۰٪ از شهریه، فرآیند یادگیری را بلافاصله آغاز کنید و مابقی مبلغ را طی دو مرحله تسویه نمایید. دسترسی به محتوای آموزشی نیز همگام با مراحل پرداخت، بهصورت تدریجی فعال خواهد شد.
کانون دانشپژوهان موسسه ACEMI با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در زمینه مدیریت تخصصی پروژههای صنعت ساخت در کشور راهاندازی شده و در کنار این شبکهسازی، اقدام به ارائه خدمات ویژهای به اعضای وفادار موسسه مینماید. خدماتی که در بخشهای متنوع و بینظیری ارائه میگردند. حضور در این کانون تخصصی باعث رشد و پیشرفت بیشتر و سریعتر شما میگردد.
جزئیات بیشتر
447
6,733
182
35
12
64
20
20
4
72
43
دوره برآورد، پیشبینی و مدیریت هزینه ACEMI از معدود برنامههای آموزشی است که با رویکردی جامع، ارتباط میان تحلیل مالی، کنترل پروژه و تصمیمگیری استراتژیک را بهخوبی ترسیم میکند. ساختار محتوایی آن، از مبانی علمی تا تکنیکهای پیشرفته، به شکلی طراحی شده که مدیران و کارشناسان بتوانند ضمن تسلط بر ابزارهای کنترل هزینه، نگاه تحلیلی و آیندهنگر در مدیریت منابع مالی پروژه پیدا کنند. بهرهگیری از استانداردهای روز دنیا، ارائه مثالهای عملی و تمرکز بر...
ادامه
با درود و احترام، بنده به همراه دو نفر دیگر از دوستان با تحصیلات ارشد و دکترای مدیریت ساخت، پس از 2 سال جلسات منظم و متعدد، برررسی شرایط مختلف و همچنین شرکت در بیش از 40 دوره تخصصی مدیریت ساخت در موسسه ACEMI، تصمیم به ثبت و راهاندازی اولین شرکت ارائه دهنده خدمات تخصصی مدیریت ساخت بر اساس استانداردهای بینالمللی گرفتیم. خوشبختانه بخت با ما یار بود و ابتدای شروع این مسیر تخصصی، همزمان...
ادامه
صنعت ساخت یکی از پرریسک ترین صنایع دنیا است، به طوری که در سپهر این صنعت، شرکت های باسابقه نیز از گزند افول و حتی ورشکستگی در امان نیستند. شناخت ویژگی ها و دلایل موفقیت و شکست شرکتهای صنعت ساخت این توانمندی را به مدیران ارشد می دهد که در لحظات سرنوشت ساز، سکان هدایت شرکت خود را به سمتی درست بچرخانند.
دوره مدیریت کسب و کار در صنعت ساخت، سفری نسبتاً طولانی است که...
ادامه
شرکت در دورهی "مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت" که توسط موسسه ACEMI برگزار شد، برای من یکی از تجربههای ارزشمند و تاثیرگذار در مسیر حرفهایام بود. محتوای ارائهشده در این دوره فراتر از انتظار من بود؛ بهروز، عمیق، و منطبق بر چالشها و واقعیات پروژههای بینالمللی در صنعت ساخت. در این دوره نهتنها با مفاهیم کلیدی و کاربردی در حوزهی مدیریت ساخت، مدیریت کسبوکار با نگاه شرکت های CM آشنا شدم، بلکه دیدگاه من نسبت...
ادامه
تشکر می کنم از جناب دکترعلوی پور از اینکه موسسه ACEMI را در سطح بین المللی ایجاد کردند تا هم وطنان بتونن به این خوبی دانش مدیریت ساخت را علی الخصوص اعضای کانون دانش پژوهان یادبگیرند. ضعف هایی در کشور از نظر دانش مدیریت ساخت و پروژه(مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه- محاسبه تاخیرات پروژه های ساخت- مدیریت مالی پروژه-کلیم و...) از نظر اجرایی و آکادمیک وجود دارد که موسسه تونسته تا حد زیادی این...
ادامه
با سلام و عرض ادب
دوره EQ، IQ، VQ یکی از بینظیرترین دوره های موسسه بود. به جرات می توان گفت تدریس مباحث عمیق و کاربردی این دوره کار هر مدرسی نیست، و تنها کسی موفق خواهد بود که همچون آقای دکتر تمام موارد رو نه تنها در زندگی شغلی و حرفه ای بلکه زندگی شخصی خودش بکار میبرد. هر لحظه این دوره پر از درس اموخته بود، علاوه بر تدریس نکات مهم توسط آقای...
ادامه
دوره ایی فوق العاده عالی و به شدت پیچیده که با تسلط فوق العاده دکتر علوی پور بر مباحث , به یک دوره بسیار پویا , جذاب , کاربردی و تخصصی با مشارکت بسیار خوب و انتقال تجارب حاضرین در دوره , تبدیل شد. عدم وجود و یا کم رنگ بودن مبحث بسیار مهم آنالیز علمی تاخیرات در پروژه همیشه احساس شده و باعث اختلافات بسیار زیادی میان کارفرما و پیمانکاران می شود که نتیجه...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
دوره برآورد، پیشبینی و مدیریت هزینه ACEMI از معدود برنامههای آموزشی است که با رویکردی جامع، ارتباط میان تحلیل مالی، کنترل پروژه و تصمیمگیری استراتژیک را بهخوبی ترسیم میکند. ساختار محتوایی آن، از مبانی علمی تا تکنیکهای پیشرفته، به شکلی طراحی شده که مدیران و کارشناسان بتوانند ضمن تسلط بر ابزارهای کنترل هزینه، نگاه تحلیلی و آیندهنگر در مدیریت منابع مالی پروژه پیدا کنند. بهرهگیری از استانداردهای روز دنیا، ارائه مثالهای عملی و تمرکز بر...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
با درود و احترام، بنده به همراه دو نفر دیگر از دوستان با تحصیلات ارشد و دکترای مدیریت ساخت، پس از 2 سال جلسات منظم و متعدد، برررسی شرایط مختلف و همچنین شرکت در بیش از 40 دوره تخصصی مدیریت ساخت در موسسه ACEMI، تصمیم به ثبت و راهاندازی اولین شرکت ارائه دهنده خدمات تخصصی مدیریت ساخت بر اساس استانداردهای بینالمللی گرفتیم. خوشبختانه بخت با ما یار بود و ابتدای شروع این مسیر تخصصی، همزمان...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
صنعت ساخت یکی از پرریسک ترین صنایع دنیا است، به طوری که در سپهر این صنعت، شرکت های باسابقه نیز از گزند افول و حتی ورشکستگی در امان نیستند. شناخت ویژگی ها و دلایل موفقیت و شکست شرکتهای صنعت ساخت این توانمندی را به مدیران ارشد می دهد که در لحظات سرنوشت ساز، سکان هدایت شرکت خود را به سمتی درست بچرخانند.
دوره مدیریت کسب و کار در صنعت ساخت، سفری نسبتاً طولانی است که...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
شرکت در دورهی "مدیریت کسبوکار در صنعت ساخت" که توسط موسسه ACEMI برگزار شد، برای من یکی از تجربههای ارزشمند و تاثیرگذار در مسیر حرفهایام بود. محتوای ارائهشده در این دوره فراتر از انتظار من بود؛ بهروز، عمیق، و منطبق بر چالشها و واقعیات پروژههای بینالمللی در صنعت ساخت. در این دوره نهتنها با مفاهیم کلیدی و کاربردی در حوزهی مدیریت ساخت، مدیریت کسبوکار با نگاه شرکت های CM آشنا شدم، بلکه دیدگاه من نسبت...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
تشکر می کنم از جناب دکترعلوی پور از اینکه موسسه ACEMI را در سطح بین المللی ایجاد کردند تا هم وطنان بتونن به این خوبی دانش مدیریت ساخت را علی الخصوص اعضای کانون دانش پژوهان یادبگیرند. ضعف هایی در کشور از نظر دانش مدیریت ساخت و پروژه(مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه- محاسبه تاخیرات پروژه های ساخت- مدیریت مالی پروژه-کلیم و...) از نظر اجرایی و آکادمیک وجود دارد که موسسه تونسته تا حد زیادی این...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
با سلام و عرض ادب
دوره EQ، IQ، VQ یکی از بینظیرترین دوره های موسسه بود. به جرات می توان گفت تدریس مباحث عمیق و کاربردی این دوره کار هر مدرسی نیست، و تنها کسی موفق خواهد بود که همچون آقای دکتر تمام موارد رو نه تنها در زندگی شغلی و حرفه ای بلکه زندگی شخصی خودش بکار میبرد. هر لحظه این دوره پر از درس اموخته بود، علاوه بر تدریس نکات مهم توسط آقای...
ادامه
Lorem ipsum dolor sit amet...
دوره ایی فوق العاده عالی و به شدت پیچیده که با تسلط فوق العاده دکتر علوی پور بر مباحث , به یک دوره بسیار پویا , جذاب , کاربردی و تخصصی با مشارکت بسیار خوب و انتقال تجارب حاضرین در دوره , تبدیل شد. عدم وجود و یا کم رنگ بودن مبحث بسیار مهم آنالیز علمی تاخیرات در پروژه همیشه احساس شده و باعث اختلافات بسیار زیادی میان کارفرما و پیمانکاران می شود که نتیجه...
ادامه
با سلام و احترام
اینجانب در حال تهیه گزارش تأخیرات برای یک پروژه حفاری چاه نفت هستم. پروژه از نوع EPD و بر اساس قرارداد همسان طرح و ساخت شرکت نفت، مصوب ۱۳۹۸ منعقد شده است؛ قراردادی که از حیث ساختار تا حدی مشابه قراردادهای پیشین است.
در پروژههای حفاری، به دلیل ماهیت فنی عملیات، بسیاری از فعالیتها به صورت زنجیرهای و پشت سر هم انجام میشوند. به همین دلیل، در نگاه اولیه چنین به نظر میرسد که عملیات حفاری تنها یک مسیر اجرایی دارد و همان مسیر نیز مسیر بحرانی پروژه محسوب میشود.
در زمان مناقصه، کارفرما یعنی شرکت ملی نفت، مدت زمان کلی اجرای پروژه را برای مثال ۳۲ ماه در نظر گرفته بود. همچنین برای هر چاه، مدت زمان تقریبی ۲.۵ ماه پیشبینی شده بود. در مرحله پرسش و پاسخ مناقصه، هیچیک از پیمانکاران شرکتکننده اعلام نکردند که مدت زمان پیشبینیشده برای حفاری کمتر از واقع یا اصطلاحاً Underestimated است.
در جریان اجرای پروژه، تأخیرات حفاری را میتوان به دو دسته کلی تقسیم کرد:
1. تأخیرات ناشی از شرایط غیرقابل پیشبینی زمینشناسی
- مانند مواجهه با لایههای غیرمنتظره یا شرایط خاص زیرسطحی که کارفرما نیز اصل آن را پذیرفته است.
2. تأخیرات مربوط به عملیات حفاری و فعالیتهای اجرایی
- مانند مونتاژ مته، آمادهسازی تجهیزات، عملیات فنی و موارد مشابه.
برای مثال، در Drilling Program اولیه که ناگزیر بر اساس مدت زمان مناقصه تنظیم شده بود، مدت زمان مونتاژ مته ۲۶ اینچ برابر با ۲ ساعت درج شده بود. اما در عمل، مونتاژ این مته حدود ۱۰ ساعت مفید زمان برده است. بنابراین، نسبت به برنامه حفاری، ۸ ساعت اختلاف زمانی ایجاد شده است.
کارفرما به صورت ضمنی میپذیرد که زمان ۲ ساعت برای مونتاژ مته واقعبینانه نبوده و مدت ۱۰ ساعت با واقعیت اجرایی سازگارتر است؛ اما در مقابل استدلال میکند که چون پیمانکار اسناد مناقصه را امضا کرده و در مرحله مناقصه نیز نسبت به مدت زمانها ایرادی مطرح نکرده است، این اختلاف زمانی نمیتواند به عنوان تأخیر مجاز یا قابل مطالبه پذیرفته شود.
نکته مهم این است که پیمانکار در ابتدای پروژه، برای یکی از چاهها، Drilling Program را بر اساس زمانهای واقعی و اجرایی تنظیم و برای کارفرما ارسال کرده است؛ اما کارفرما آن برنامه را رد کرده و اعلام نموده که برنامه باید بر اساس مدت زمان مندرج در اسناد مناقصه بازنویسی شود.
پرسش این است که:
در چنین شرایطی، آیا پیمانکار میتواند با استناد به اصول قراردادهای بینالمللی یا مبانی مشابه، غیرواقعبینانه بودن مدت حفاری را مبنای ادعای تمدید مدت یا تأخیرات مجاز قرار دهد؟
کسانی که در حوزه کنترل پروژه فعالیت میکنند و درحال مهاجرت هستند، چه دورههایی را براساس نیاز کشورهای دیگر باید طی کنند؟
نمایش پاسخچنانچه در یک قرارداد، صورتوضعیت موقت شماره ۱ بهصورت علیالحساب در سیستم مالی کارفرما ثبت شده باشد و در عین حال WBS و CBS هنوز ابلاغ نشده باشند، و صورتوضعیت موقت شماره ۲ نیز بر اساس WBS موقت تهیه و ارسال شده باشد، خواهشمند است اعلام فرمایید:
- آیا کارفرما میتواند به بهانه عدم ابلاغ WBS و CBS، صورتوضعیت را عودت دهد؟
- و آیا امکان آن وجود دارد که کارفرما تا زمان نهایی شدن ابلاغ، صورتوضعیت را بهصورت علیالحساب تأیید نماید؟
- در صورت عودت صورتوضعیت، پیمانکار چه اقدامی میتواند انجام دهد؟
ممنون میشوم راهنمایی فرمایید.
قراردادی با تاریخ شروع سال ۱۳۹۹ و تاریخ پایان اسفند ۱۴۰۰ منعقد شده است. پیش از پایان مدت اولیه قرارداد، الحاقیهای به قرارداد ابلاغ و مدت قرارداد تا اسفند ۱۴۰۱ تمدید گردید. با این حال، کارفرما در لایحهی تاخیرات، تعداد ۱۰۰۰ روز تاخیرات مجاز را تأیید کرده، اما مبنای تمدید مدت قرارداد را پایان مدت اولیه (اسفند ۱۴۰۰) فرض میکند و مدت مقرر در الحاقیه (تا اسفند ۱۴۰۱) را در محاسبات لحاظ نمینماید.
سؤال:
آیا تعیین مبنای محاسبه تاخیرات مجاز بر اساس پایان مدت اولیه قرارداد (اسفند ۱۴۰۰) صحیح است؟
در حالیکه کارفرما خود، طی الحاقیه، مدت قرارداد را تا پایان سال ۱۴۰۱ تمدید و ابلاغ کرده است، اما اکنون آن را در محاسبات تاخیرات منظور نمیکند.
در صورتی که میان اسناد مناقصه و اسناد قرارداد تناقض وجود داشته باشد، آیا امکان طرح ادعا در این خصوص وجود دارد یا خیر؟
نمایش پاسخمجوزها و نمادهای موسسه ACEMI از جمله مجوز اولین آموزشگاه فنی و حرفهای مدیریت ساخت، مجوز فعالیت به عنوان تنها واحد فرهنگی دیجیتال مدیریت ساخت، مجوز اولین انتشارات تخصصی مدیریت ساخت و تنها مدرس رسمی و دارای صلاحیت از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران
نمایش همه
مجوزها و نمادهای موسسه ACEMI از جمله مجوز اولین آموزشگاه فنی و حرفهای مدیریت ساخت، مجوز فعالیت به عنوان تنها واحد فرهنگی دیجیتال مدیریت ساخت، مجوز اولین انتشارات تخصصی مدیریت ساخت و تنها مدرس رسمی و دارای صلاحیت از انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) در ایران