تفاوت مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

تفاوت مدیریت ساخت و مدیریت پروژه
سید محمدرضا علوی پور

مدیر عامل موسسه ACEMI که دکتری خود را از دانشگاه Illinois Tech آمریکا با معدل A اخذ نموده و در این دانشگاه چندین سال به عنوان Research Assistant و Teaching Assistant با اساتیدی همچون پروفسور David Arditi و Raymond Lemming و Ricky...

پروفایل تدوین‌کننده
دوره‌های مرتبط
روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین...

در این دوره نه تنها با روش کاربردی مدیریت ساخت در ریسک (CMAR) آشنا می‌شوید، بلکه نمونه عملی پیاده‌سازی آن را با استفاده از تلفیق با مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) نیز فرا می‌گیرید و با بررسی یک نمونه اجرایی در کشور آمریکا یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توان BIM را در این روش با حداکثر قیمت تضمین‌شده (GMP) پیاده‌سازی نمود.
ادامه مطلب
روش اجرای عامل چهارمی CM-AT-RISK با قرارداد حداکثر قیمت تضمین شده (GMP)
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

زمان جزء اصلی در پروژه‌های صنعت ساخت است که مدیریت آن از اهمیت فراوانی برخوردار است. برای مدیریت مناسب زمان باید ساختار برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه، مبتنی بر ساختارهای قراردادی و حقوقی ایجاد شود.
ادامه مطلب
فرآیند یکپارچه برنامه‌ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای...

به منظور یکپارچه‌سازی سیستم مدیریت مالی، حسابداری و هزینه با ساختار برنامه ریزی پروژه، مدیریت اسناد، آنالیز تاخیرات و مدیریت ادعا، به سیستمی منحصربه‌فرد نیاز داشته که در این دوره کل این ساختار یکپارچه را به شکل جامعی فرا می‌گیرید.
ادامه مطلب
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)

در این دوره، روش طرح و ساخت (DB) را از مفاهیم تا بررسی یک نمونه پروژه واقعی مورد بحث قرار داده‌ایم و علاوه بر مبانی و مفاهیم این روش، پروژه 500 میلیون دلاری را که در سن دیگو آمریکا اجرا شده است بررسی کرده‌ایم تا به صورت کاربردی جزئیات این روش و نحوه استفاده آن در پروژه‌های بین‌المللی را فرا بگیرید.
ادامه مطلب
روش اجرا و قراردادهای دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build)
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت...

دوره PMBOK موسسه ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که با تمرکز بر روی صنعت ساخت برگزار می‌شود و به آموزش نسخه هفتم و الحاقیه ساخت PMBOK به صورت همزمان پرداخته و آن‌ها را با نسخه ششم PMBOK و استاندارد مدیریت ساخت انجمن CMAA مقایسه می‌نماید تا ساختار یکپارچه و اختصاصی‌شده‌ای را ارائه کند.
ادامه مطلب
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK (نسخه هفتم + الحاقیه ساخت + مقایسه با نسخه ششم و استاندارد...
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه

موسسه ACEMI سه ساختار را برای مدیریت قرارداد طراحی کرده، که در سه سطح کارشناسی، ارشد و مشاوران ارائه می‌گردد. در این دوره که در سطح ارشد و بر اساس یکی از کلیدی‌ترین اسناد انجمن CMAA برگزار می‌شود، فرایند جامع مدیریت قرارداد را از نگاه مدیران پروژه صنعت ساخت و از مرحله پیش از طراحی تا پس از ساخت به شکل حرفه‌ای و جامع می‌آموزید
ادامه مطلب
استراتژی مدیریت قرارداد برای مدیران پروژه
نظرات
  • حسین موسوی دوست

    2 هفته پیش

    چندین مقاله در پایگاه دانش موسسه به صورت مشخص و مستقیم و در خیل عظیمی از پژوهش ها به صورت غیر مستقیم به این موضوع اشاره شده بود ولی این اپیزود از سری پادکست های موسسه یک فرایند جداگانه بود . به صورت موشکافانه بررسی کردید و پیشنهاد می کنم دوستان حتما در چایی خلوت و با تمرکز کامل این فایل رو با دقت گوش بدهند . بسیار عالی بود ممنون از آقای علوی پور که کامل و جامع هر کدوم را توضیح دادند و به وظایف شان رو شرح دادند . هر چند در پروژه های صنعت ساخت فعلی ، این نکات رعایت نمی شوند ولی هر فرایند و اصلاحی نیاز به شروع دارد و خوب که این شروع در یک موسسه حرفه ای به صورت پله پله و با برنامه ریزی در حال رخ دادن هست. موفق و موید باشید .

    پاسخ
  • پشتیبان

    2 هفته پیش

    قطعا نظر ارزشمند شما باعث قوت قلب ما برای ادامه مسیر میباشد؛ از همراهی و به اشتراک گذاشتن نظرتان سپاسگزاریم و امیدوار هستیم در مسیرتان با موفقیت و سربلندی گام بردارید.

    پاسخ
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.
“ بزرگترین و تخصصی‌ترین رویداد مدیریت ساخت کشور ” جزئیات رویداد