معرفی دوره
روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery Systems) از ارکان اصلی در موفقیت پروژه بوده که با یکدیگر تفاوتهای زیادی داشته و هر کدام مزایا و معایبی دارند که باید بسته به شرایط انتخاب گردند. از اینرو، در ادامه دوره های برگزار شده در این زمینه، اینبار به سراغ روش دو عاملی طرح و ساخت خواهیم رفت. در واقع، در این دوره که در سطح ارشد- استراتژی برگزار می گردد، به سراغ یکی از مهم ترین و رایج ترین روشهای اجرا و تحویل پروژه به نام روش طرح و ساخت (Design - Build) میرویم و سعی میکنیم در یک فرآیند به آموزش آن بپردازیم. در این دوره، روش طرح و ساخت (DB) را از مفاهیم تا بررسی یک نمونه پروژه واقعی مورد بحث قرار خواهیم داد و علاوه بر مبانی و مفاهیم این روش، به سراغ این پروژه 500 میلیون دلاری که در سن دیگو آمریکا اجرا شده است خواهیم رفت تا از دو منظر به این روش اجرا بپردازیم. این روش به واسطه مزایای بسیاری که دارد میتواند در بسیاری از پروژه ها نتایج مناسبی را رقم زند. البته باید توجه نمود که این روش اجرا و تحویل نیز مانند روشهای دیگر مزایا و معایبی دارد که باید نسبت به آنها آگاه باشیم. این روشهای اجرا و تحویل پروژه، اساس بحث برنامه ریزی، مدیریت مالی، مدیریت ادعاء، BIM و بسیاری از مبانی قراردادی و حقوقی را در برگرفته و از اهمیت خاصی برخوردارند. بدون این روشها و اطلاع از ساختارهای آن عملا پیاده سازی مبانی تخصصی ممکن نخواهد بود. آشنایی با روشهای اجرا و تحویل پروژه (Project Delivery System) پیشنیاز این دوره میباشد.
آنچه خواهید آموخت
این دوره در سطح ارشد-استراتژی طراحی شده و هدف از آن بررسی دقیقتر این روش اجرا و قراردادهایی است که بر پایه این روش دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build) در کشورمان بنا می شود. نکته مهم در این دوره وجود یک پروژه نمونه به ارزش 500 میلیون دلار است که در آمریکا انجام شده و بررسی آن میتواند نکات جالبی را به همراه داشته باشد. در این دوره:
1. ساختار روش طرح و ساخت را خواهید آموخت.
2. چرخه حیات پروژه را از منظر روش طرح و ساخت خواهید آموخت.
3. نقاط ضعف و قوت این روش و نحوه ساختارسازی آن را در یک پروژه واقعی فرا خواهید گرفت.
این دوره در سطح ارشد-استراتژی طراحی شده و هدف از آن بررسی دقیقتر این روش اجرا و قراردادهایی است که بر پایه این روش دو عاملی طرح و ساخت (Design-Build) در کشورمان بنا می شود. نکته مهم در این دوره وجود یک پروژه نمونه به ارزش 500 میلیون دلار است که در آمریکا انجام شده و بررسی آن میتواند نکات جالبی را به همراه داشته باشد. در این دوره:
1. ساختار روش طرح و ساخت را خواهید آموخت.
2. چرخه حیات پروژه را از منظر روش طرح و ساخت خواهید آموخت.
3. نقاط ضعف و قوت این روش و نحوه ساختارسازی آن را در یک پروژه واقعی فرا خواهید گرفت.
برای تهیه ویدیوهای کامل این دوره اینجا را کلیک نمایید.
پژمان سوخته زاری
1 سال پیش
یک دوره بسیار جذاب و گیرا که با 2 تن از اساتید مسلط به دانش روز برگزار شد. دوره ای که 0 تا 100 روش اجرای قراردادهای طرح و ساخت رو بیان میکنه و یکی از نقاط قوت دوره ارائه یک پروژه واقعی در آمریکا بود که شرکت کنندگان در دوره موارد این روش را در داخل و در خارج از کشور متوجه خواهند شد. سپاس فراوان و مانا باشید.
پاسخپشتیبان
1 سال پیش
از اینکه نظر ارزشمندتان را با ما به اشتراک گذاشتید و در این دوره نیز همراه ما بودید سپاسگزاریم، امیدواریم همواره در مسیرتان با موفقیت گام بردارید.
پاسخعلیرضا حمزه
دوره بسیار خوبی بود. ابتدا دکتر زویچی یک دید کلی از طرح و ساخت ارائه کردند و بعد هم نحوه پیشرفت استفاده از قراردادهای طرح ساخت در طول گذشت زمان در آمریکا ارائه شد که خیلی جذاب بود و در نهایت مطالعه موردی پروژه ای که توسط مهندس مظفر پور ارائه شد این دوره رو خیلی خاص کرد. خیلی ممنونم از موسسه مدیریت ساخت علوی پور که این بستر رو فراهم کردند.
پاسخپشتیبان
سپاس از اینکه نظر ارزشمندتان را با ما به اشتراک گذاشتید. نظر شما قطعا قوت قلبی برای کل مجموعه خواهد بود، امیدوار هستیم همیشه در مسیرتان با موفقیت و سربلندی گام بردارید.
پاسخ