تعریف، چالشها، راهکارها و آینده دفتر مدیریت پروژه (PMO)

تعریف، چالشها، راهکارها و آینده دفتر مدیریت پروژه (PMO)
تعریف، چالشها، راهکارها و آینده دفتر مدیریت پروژه (PMO)

در این اپیزود به مصاحبه با جناب آقای مهندس حمیدرضا مظاهری با موضوع دفتر مدیریت پروژه (PMO) پرداختیم، تا به سوالات زیر پاسخ دهیم:
- تعریف دفتر مدیریت پروژه (PMO) چیست و ساختار آن چگونه است؟
- وظایف و مسئولیتهای دفتر مدیریت پروژه (PMO) به صورت کلی چیست؟
- آیا پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمانهای فعال در صنعت ساخت متفاوت است؟
- چه چالش هایی در پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در ایران وجود دارد؟
- دورنمای پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) در ایران را چگونه میبینید؟


برای مشاهده کامل،اعضای غیرکانون باید محتوا را خریداری نمایند.

نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
برای ثبت نظر ابتدا وارد پروفایل کاربری خود شوید.

در بزرگترین و تخصصی‎‎‎‎‎‎‎ترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!

در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگ‌ترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.

ارتباط با موسسه
info@dralavipour.com
ساعات کار

شنبه الی چهارشنبه: ۱۷-۹ و پنجشنبه ۱۲-۸